提到曹和平，很多人驚詫於他創造的商業神話，卻很少有人知道他是晉商後裔;大家都仰慕他的儒商風範，卻很少有人知道他不僅愛好書畫，而且常常潑墨揮毫，通過書法展現他的胸中丘壑。在歐亞的商業版圖不斷擴大、逐漸遍布中國、走向世界的時候，曹和平思考更多的卻是能夠為後代留下些什麼。他想要經營的是一份可傳承的產業，一份祖業!
「在我有生之年，想要做好兩件事，一是把歐亞匯集項目做出來，讓她完成從『蝌蚪到青蛙』的蛻變，有青蛙的模樣，進而做成長春的一份祖業;二是打造『神龍灣』景區項目，讓她能夠打入世界第一景區的方陣」。對於未來，曹和平把傳承和能為子孫後代留下什麼當成自己的使命和擔當。
一個人後天的性格和行事風格，與他的原生家庭和童年經歷密不可分，曹和平也不例外。在他的新書《循道商家寫意曹和平》中，提到他的童年時光，也讓更多人能夠近距離感悟到這位商界巨子的成長之路。
6歲以前，曹和平在山西省長治市平順縣的小山村裡生活，由外婆照顧。「在他眼裡，外婆是他最親、最近、最愛的人，外婆從沒跟別人紅過臉、拌過嘴，與鄰裡相處得總是那麼親密和諧。」這是外婆留給兒時曹和平的印象，這些特質與員工對曹和平的印象有或多或少的重合。每每想起兒時生活過的山村、樸實的民風，曹和平就更加堅定自己要完成祖業的設想!
「山水的滋潤，風物的習染，歷史的薰陶，人情的溫暖，讓童年的曹和平感受到了民風的淳樸、自然的偉大、親情的綿密。在外婆家度過的那一段時光雖然短暫，卻深深印入他的心底，影響著他的一生。」
「這位大山之子，走出大山後，帶著外婆的烙印，帶著晉商的基因，用山一樣的胸懷擁抱著社會，迎接著風雨，創造了一個又一個商業神話!」(《循道商家》)
在經濟形勢遇冷的時期，歐亞如何能夠做到大規模擴展，使其遍布全國?坊間流傳的「歐亞定律」——只要有歐亞進駐的區域房價必定上漲，這種神奇魅力原因何在?在大學生們紛紛奔向北、上、廣的大背景下，歐亞是如何留住高端人才，做到人才流失基本為零的?……
帶著這些問題，4月14日上午，本報總編輯左道和歐亞集團董事長曹和平做了一個別開生面的對話。整個對話中，我們感悟到的不只是企業家的曹和平，更是哲學家的曹和平、書法家的曹和平和美學家的曹和平!他以跳出商業行為的哲學思維，把脈2017年吉林省經濟形勢，給投資人以中肯的建議。他心系員工和消費者，靜觀商海沉浮，要以傳承的心態打造一份祖業!
用工匠精神 打磨一份祖業
當今社會心浮氣躁，追求「短、平、快」(投資少、周期短、見效快)帶來的即時利益，從而忽略了產品的品質靈魂。因此企業更需要工匠精神，才能在長期的競爭中獲得成功。當其他企業熱衷於「圈錢、做死某款產品、再出新品、再圈錢」的循環時，堅持「工匠精神」的企業，依靠信念、信仰，看著產品不斷改進、不斷完善，最終，通過高標準要求歷練之後，成為眾多用戶的驕傲。
曹和平始終堅持「首先把事做好，把盈利當成副產品」的想法與之不謀而合。想要打造傳世企業，就必須要有工匠精神。
高標準歷練：33周年店慶用數據書寫歐亞神話
人間四月春正濃，微風中吹卷著百花的香氣，這樣的美好時節，也讓歐亞人覺得驕傲，每個門店早會上「必勝」的口號，都堅定了歐亞人在33周年店慶之中勇攀業績高峰的決心，拿出百分百的熱情，更好地為顧客服務。集團33周年慶，歐亞三大主力戰場的銷售數據強有力地證明了這一點：歐亞商都店慶前三天銷售額突破3.5億元;歐亞賣場店慶前三天銷售額突破3.6億元;歐亞商業連鎖店慶前三天實現銷售額近3億元。在經濟探底的背景下，用實力再一次書寫了歐亞神話。
立足「三星戰略」：培養人才 意在傳承
曹和平的「三星戰略」又分為小三星、中三星、大三星，環環相扣，相輔相成。其「小三星」戰略是在長春以分布在繁華商業中心地帶的商貿企業作為「小三星」，各自向外輻射經營，以三足鼎立的經營布局拓展消費市場。而「中三星」戰略是指在國內實施「南進北拓，輻射全國」的戰略，以長春為腹地，南部依託東南沿海，北部依託中俄邊貿，分別設立商貿窗口，實現國內「中三星」分布。至於「大三星」戰略則是實施「走出國門，滲透經營」的國際戰略，立足國內，以綏芬河為龍頭向俄羅斯擴展，以廈門為窗口向東南亞滲透，搭建「大三星」框架。
經過33年的發展，按照曹和平「三星戰略」的總體規劃，歐亞集團即將步入新的發展時期。「中三星」的國內布局已經全面展開，並且開始了「大三星」的初步試探。今後的歐亞集團，需要有一大批懂經營、善管理、有才幹、有志向的優秀人才脫穎而出，擔當起建「中國歐亞、民族歐亞、世界歐亞」的重任。「龍興計劃」，是曹和平為培養歐亞集團青年人才量身定製的一整套堪稱完美的計劃。「只有人才，才能整合資源，才能創造效益，才能傳承文化」。
商業行為要融入大環境：避免盲目發展
當初，很多人都不相信「小三星」戰略會成為現實，更不用說「中三星」與「大三星」了。而如今，曹和平「小三星」的戰略構想早已完成，目前正全面進行「中三星」布局。在吉林省所有地級市都已建店;在遼寧、山東、河南、內蒙古等地也已建店。此外，歐亞還和多家境外的供應商合作，將來通過境內外聯合建店的方式，把域外商品請進來，讓本土商品走出去。所有這一切，都已凝聚成「大三星」的一個戰略基點，為最終實現「大三星」戰略奠定了堅實基礎。
在境外建店，讓曹和平有更多機會走出去，考察中，也引發了他更多思考。「我們現在很多企業家都急著把事做大，很少想到要傳承，在有的國家，一個很小的、不起眼的門店，就可以有幾百年的歷史，在吉林更是缺少能夠傳承的企業和品牌，所以我就想要做一份可以傳承的產業，能夠給子孫後代留下些什麼」，曹和平說，以傳承為目標的企業，不會盲目地發展，而是要把自己融入到社會屬性中，商業行為必須和社會行為以及和環境結合起來，因勢利導。
北湖項目+歐亞匯集：實現南北輝映
提到歐亞集團，就一定要提到曹和平的掌上明珠，也是他的磬鼎之作——歐亞賣場。當網評多用「一片慘綠」「綠肥紅瘦」形容當下有些商業企業的蕭條時，歐亞賣場卻屢屢創造奇蹟：單日客流量最高達80萬人次、單日最高銷售額突破1.53億元，成為銷售收入、利潤、納稅額均雙位數增長的「三增王」，以至於市場營銷專家把歐亞賣場經濟稱為「中國第三次商業革命」。為民族商業發展與轉型提供了鮮活的成功範本。
儘管如此，2017年曹和平又有了新的商業舉措，2017年1月25日，長春新區與歐亞集團籤署戰略合作協議，歐亞北湖購物中心項目正式落位長春新區北湖科技開發區，與歐亞集團在長春高新區建設的歐亞匯集城市商貿中心項目南北輝映。歐亞北湖購物中心項目建成後，將改變長春市的商業格局，長春新區與被譽為中國商界旗幟的歐亞集團強強聯合，打造覆蓋東北地區，輻射東北亞區域的國際化商業中心。項目周邊匯集地鐵站、輕軌站、北湖國家溼地公園、文化旅遊園、科技創新中心等多個功能區和景觀節點，將形成最優的城市功能和城市環境。「北湖項目做完以後，能夠取代一些文化廣場的功能」，曹和平說，每個建築都有各自獨特的個性和功能，一個個建築組合起來，可以讓整個項目更加豐滿，也可以更好地滿足市民需求。
曹和平說，想要事半功倍，必須結合自己現有的東西，歐亞匯集城市商貿中心項目，就是在歐亞賣場基礎上發展擴大的。該項目位於歐亞賣場附近，利用現有資源用地，規劃打造國內首例集展館、遊覽、休閒、娛樂、餐飲、商業等多重功能為一體的新型商業業態。「歐亞賣場是購物元素，歐亞匯集是服務元素，歐亞匯集是可傳承的、難複製的、將來會和西湖這類名字齊名」，說起歐亞匯集，曹和平的眼中充滿希望和憧憬!「這將是一份祖業。」
與時俱進：以哲學思維靜觀商海沉浮
「『三星戰略』沒有邊界，不能滿足於一時一地的成功，要永遠保持開拓進取之心，佔領更為廣闊的市場。我們的『大三星』就是要走向世界，這只是時間問題。對此，我們充滿信心。」可以預見和想像，一個未來享譽世界的強勢吉企，正步履堅定地接近目標!
高端的人總是多維的，別人眼中的曹和平，不僅是商人、企業家，更是哲學家和美學家。他用自己獨特的哲學思維來思考商業的變化。「變」與「辯」是曹和平的商業哲學。「變」，是企業發展的原動力和活力，企業要因人因時因地而變，不斷滿足消費者變化的需求。「辯」就是辯證，企業在變與不變中尋找平衡。「辯」則要求企業從社會環境、商業環境中看到變化。讓傳統百貨在新時代煥發生機，這也是曹和平不止於「1」，傳承於「1」+的具體體現。
(來源：掌上吉林 劉晗)