華為允許員工累了健身散步喝咖啡 任正非說「工作效率高才是目的」

2021-02-27 運營商財經

在今年年初《任總與財務、基建、行政座談會上的講話》中，任正非就專門針對員工辦公室做出了一番指示，「辦公室如何改造法，才能讓業務部門和員工滿意呢？我們先開一個頭，待會財務和基建、行政部門好好磋商B1的經驗，讓此成為樣板。當然，我們不要從一個極端跳到另一個極端，今天應該是來找到一個灰度。」

相比於大多數的領導指示，任正非每一次的理論都會有個示例，以此表明他的意見實施的尺度到底有多大，「比如，公司提倡員工首先要有「健康體魄」，我們總結坂田基地以往的缺點，辦公區缺少健身中心，這一點我們要增強，從松山湖基地開始，要考慮設置健身中心，讓員工加強身體鍛鍊。少生病，工作效率高才是目的。」

正如任正非最後一句話所言，「工作效率高才是目的」，華為一向提倡「結果導向」，所以此次講話依然落實到這一理念之上，「人力資源2.0改革的核心思想就是責任結果導向，在內、外合規的基礎上多產糧食。既然是責任結果考核，當員工工作累了，喝杯咖啡或者健健身、散散步，我們認為都是允許的。雖然我們減少過程管理，但如果結果不好的員工，有可能被淘汰。」

對於一個企業來說，管理過程中的人性化程度有多高就越能說明這個企業發展的高度，而這一衡量標準的實現又直接取決於形式主義的減少和責任結果考核的提高，因為決定企業發展速度的是工作效率，而並非工作時長，所以無論是喝咖啡還是健身散步，無疑都是提高工作效率的良藥。

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