圖解 | 職場期待薪酬透明化?但老闆們不敢

2021-02-15 界面新聞

2019年4月3日,職場社交平臺LinkedIn(領英)在中國首次發布「頂尖公司排行榜」(榜單基於全球超過6.1億會員的實際行為數據,以求職者覆蓋面、參與度、職位關注度和員工留存度四個維度分析得出)。在25家上榜公司中,阿里巴巴、百度、字節跳動、復星和NIO蔚來位居榜單前五。同時,位於榜單前五的企業總部均位於中國。

縱觀「頂尖公司排行榜」,中國本土企業佔60%。從行業分布看,來自新經濟領域的企業佔比高達70%。中國本土新經濟企業對人才的吸引力與日俱增。

不僅跨國企業不再是優秀人才的首選,一些高薪職業也正在被候選人「唾棄」。50%的候選人表示,就算加薪,也不會為聲譽不好的公司工作。在後網際網路時代商業,世界充滿易變性、不確定性、複雜性、以及模糊性,企業的積極形象不再虛無縹緲和無足輕重。

當外企、高薪正在褪去光環,今天的職場正在發生什麼樣的變化?領英通過對全球35個國家的專業人士進行調研,形成了《全球人才趨勢報告》並揭示出2019年全球人才的四大趨勢,即軟技能、彈性工作制、反騷擾和薪酬透明化。

不要讓AI取代你

隨著自動化和人工智慧的興起,不少人都擔心機器會搶走自己的工作。許多硬技能的半衰期正在縮短,但軟技能則歷久彌新,例如創造力、適應能力和寫作技能等,在今天已變得越來越不可或缺。

彈性工作制正成為職場新常態

技術發展也有好的一面,藉助技術,今天的工作已不受傳統辦公場所和時間的限制。例如在超市結帳排隊時回復工作郵件,收件人是身處另一大洲的同事。恢復工作與生活的平衡,在合理範圍內享有靈活度,彈性工作制正在成為職場新常態。

《2019人才趨勢報告》顯示,越來越多的員工希望工作能有彈性。能夠提供彈性工作的企業,或許能更好地留住頂尖人才。

性騷擾問題引發新關注

性騷擾一直困擾著職場,任何地區、行業、收入階層都不能倖免。根據《2019人才趨勢報告》數據,在領英全球平臺上,分享職場騷擾相關內容的數量同比增長71%。性騷擾問題正在引發新的關注,員工反騷擾行為也發生了變化。

薪酬透明反而更利於留住員工

除了年齡和體重,薪酬也一直是職場中一個保密的話題。領英上分享薪酬透明化相關內容的數量正在以136%的速度增長,但各家企業對薪酬透明化各執己見,51%的企業依舊不打算公開員工的薪資範圍。但薪酬透明化,可能是消除忌諱和建立信任的最好方式之一。

軟技能、彈性工作制、反騷擾和薪酬透明化,這四大趨勢正在深刻地影響全球職場。但每個國家和地區的人才趨勢也因當地實際情況不同而側重點不同,比如中國職場人士對於軟技能和對薪酬透明化的期待高於全球水平。但同時,中國在彈性工作制上最重視程度最低。

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  • 薪酬透明化為何利大於弊?
    在北歐國家之外,薪酬透明化仍然面臨激烈的抵制。即使不反感公開透明的人,對這麼一件看似侵犯隱私的事情也會猶豫迴避。
  • 薪資透明化到底好不好?
    關於這件事情引起很多討論,事實上,就算是號稱最開放的矽谷,也不見得每一間公司都敢公開所有員工的薪水。很多老闆或是人資擔心薪資透明化,會造成員工比較以及不自在的心理,但也有公司持相反的想法。Buffer 是一間新的社交媒體公司,在這間公司,所有員工的資料都是公開可以任人讀取的,其中也包含他們的薪資。這間公司的透明化政策,就算是一個新進公司的小員工,都可以知道老闆賺多少錢。
  • 工資應該公開透明化嗎?
    一部分人認為保密好,保密可以維持相對的公平,保持良好的辦公氛圍;而有的人則認為公開好,因為絕對的保密做不到,越保密越會造成員工的猜忌增多,與其這樣,倒不如公開透明化。大家能夠想到,在一個原本實行薪資保密的公司變更為薪資透明,會發生什麼?特別是那些薪資體系不完善的公司,根本沒勇氣和實力接受這種短期的動蕩。如果企業進行工資公開透明化,要知道這些。
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  • 你公司薪資透明嗎?
    薪資透明有什麼好處呢?老闆和員工在2017年是不是在這方面進行一些思考和行動,來提升共同的價值!來看看管理學研究者大衛·伯克斯怎麼給我們支招。結果表明,薪資透明在整個公司中公開薪資數據會為僱員和僱主營造更好的工作環境。當人們不知道他們同事的工資時,他們總會感覺自己工資太低,甚至受到了歧視。 3. 信息不對稱的弊端是什麼?
  • 入職幾天的新人都敢懟老闆,為什麼你不行?
    很明顯,在職場中她又遇到了那個她常常做不到的難題——拒絕別人。就是沒法拒絕別人,我曾經也是一個這樣的人。現在我可以做到了,所以準備把自己的方法分享給大家~ 你有沒有經歷過這樣的情況。合理的不合理的,願意的不願意的,同事的請求因為不敢拒絕,就全部接受。
  • 為什麼我們做不到「薪酬保密」?
    很多公司選擇薪酬保密的最主要原因,就是在無法確定薪酬制度公平性程度的情況下,通過薪酬保密來迴避薪酬的公平性問題,減少員工與企業、員工與員工之間因薪酬不公平帶來的矛盾和衝突。  首先,員工的工作結果無法做到準確衡量,所以薪酬也無法做到絕對的公平合理,如果薪酬公開透明的話,員工之間肯定會相互比較和攀比,勢必會帶來員工與企業、員工與員工之間的矛盾和衝突,影響公司的發展和團隊的穩定。而且,員工績效評價結果也很難做到絕對客觀真實地反映員工的真實績效,無法準確地衡量組織和外部環境對員工績效的影響。
  • 薪酬保密制度
    與之相反,在薪酬保密制度下,信息的不公開與不透明致使勞動者無法對自身的薪酬水平實現精準定位,而無比較則無區別,這就使得勞動者無法在主觀上做出「平等」與否的判斷,一些員工便竭力通過非正式渠道探聽他人的工資,這也是此類勞動爭議發生的主要原因。然而,形式上的、主觀的「平等」認識是對同工同酬制度的異化,薪酬公開帶來的不一定是平等,薪酬保密也不一定導致不平等。
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