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製造業的人都知道這個「三不政策」
不接收不良品
不製造不良品
不傳遞不良品
三不政策有一個好處就是朗朗上口，振奮人心。同時，由於傳播得廣，群眾基礎好，大家都知道也基本認可這樣的理念。所以，我們有必要對三不政策進行一定的解析，使得其實用性與落地性更強。
三不政策有一定的理想主義色彩，主要在於，不製造不良品，並不由員工說了算，有的不良品是由工藝限定的。不製造不良品，改為或解釋為「不人為製造不良品」就通了。
三不政策建議的順序為：
不接收，上工序的不良我不接收，也就是開展必要檢驗，如有不良，及時反饋。為確保生產效率，這種檢驗通常指外觀以及關鍵尺寸。
不製造，即自己的工序不製造不良，其關鍵在於按作業標準開展作業。存在這樣一種狀況，在本工序生產過程中，發現之前的產品加工問題，包括來料問題或前面工序加工問題。比如，本工序發現材質問題、裝配不上等。
不傳遞，如果發現本工序產品不良，不應將之傳遞給下道工序。也就是，通過必要檢驗，將經過驗證的合格品傳遞給下道工序。
要做到「三不政策」的要求，需要具備以下條件：
①熟練的、掌握產品加工與檢驗方法的員工；
②儘可能確保穩定的來料質量；
③完善的作業標準；
④各個工序的嚴謹規範作業。
如果做不到以上四點，生產過程會出現諸多「斷點」，生產難以流暢開展。
換言之，「三不政策」是零缺陷管理中的基層作業追求目標，其真正的有效展開需要一個「強大的質量體系」的支撐。
這個「強大的質量體系」包括：對員工的培訓、工藝的持續改進、量具校驗以及文件管控體系等。
否則，「三不政策」只會是一種口號而已。
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