員工工資高就一定等於人力成本高嗎，這根本就是一個錯誤的認知！
人力成本高不高到底是由什麼決定的？
人力成本高的根源不是員工工資高，而是拿著高工資的員工沒有貢獻高價值高績效。
簡單地說，人力成本高不高是由三大因素決定的：
一是員工工資本身是固定的，與工作結果沒有建立密切相關。這種情形下，員工努力程度不夠、價值被拉低了，價格就會顯得給高了。
二是給員工加工資是固定的，與員工的貢獻及增值沒有建立正相關。員工不增值、少增值，而工資不斷走高，人力成本自然會更高。
三是採用單一薪酬模式，包括固定工資、底薪加提成、年薪制等等，激勵性不強，員工意願度及潛能無法被更好的激發出來。
當老闆抱怨員工工資高的時候，企業已經走進了一個萬劫不復的錯識方向。
中國要成為世界強國，現在的國民收入水平根本不及格。
中國員工比全世界員工花在工作上的時間都要長，但拿著並不高的工資，這種狀況不可能長久呵！
總之，員工加薪不是以增值為前提，企業經營不是以人效為基礎，必然會不斷推高人力成本。
解決方向只有一個，就是不斷給員工創造加薪的機會，推行富有成效的疊加激勵，採取果斷而有效的方法大力促進人才增值、組織增效！
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