這兩天有位粉絲朋友問我：領導跟我說「辛苦了」，應該如何回復呢？
這個問題猛得一看，會讓人覺得多此一舉，但細節決定成敗，不同的回覆，真的會給領導留下不同的印象。
而且，作為下屬，尤其是最底層的員工，跟領導的接觸不多，所以一定要抓住任何一次與領導交談的機會，這樣才能留下好印象，更快的被提拔重用。
那到底應該如何回復呢？
相信很多朋友，在聽到領導說「辛苦了」的時候，都會不自覺的回覆一句「不辛苦」。
那假如你是一個領導，你聽到員工說不辛苦，你會怎麼想呢？
首先，你會覺得這也太假了吧，工作這麼長時間，你還不辛苦？其次，領導會想是不是你工作的時候不上心，所以才不辛苦呢？最後，因為領導相對員工來說，是壓榨階級，所以很少會有人覺得員工說的是客氣話。所以，一定不要說不辛苦，你得讓領導覺得你很辛苦，而且你真的有在很努力的工作。
那高情商的員工都怎麼回復呢？
在這裡分兩種情況，一種是任務未完成，一種是任務已完成
場景1：任務未完成
此時領導跟你說辛苦了，往往就是激勵下你，安慰下你。那我們回復的核心就是要表達能出色完成任務讓領導放心；如果遇到什麼問題，就要表達出愧疚感，然後再提供給老闆你的解決思路，讓領導放心。
你可以說：領導，真是愧疚，出現了什麼問題，我們團隊正在努力解決，整備怎麼怎麼樣，一定會變好，克服難題的。
這一下子，領導就爽了。
場景2：任務已完成
任務都已經完成了，他來跟你說辛苦了，這就好像領導讓你去買包煙，你買完之後，他跟你說了聲謝謝啊。
只不過是跟你客氣客氣罷了，你可別太當回事兒。
高情商的人，此時一定會抓住機會，好好展示下自己。
你可以說：謝謝領導關心，其實老張和老王也很努力，這個任務能出色完成，跟他倆也有摸不可分的關係。
在領導面前誇別人，不吃獨食，領導會覺得你有團隊精神，有格局，對你另眼相看。
你也可以說：這次雖然已經完成，但回顧一下，還是有些待完善的地方，下次我一定更加努力。
這兩句話，不就一下子把你的團隊精神，格局，專業能力和你的上進心，全都給展現出來了麼。
所以，職場中除了提升自己專業能力之外，也一定要提升自己的情商和口才能力，珍惜與領導接觸的機會，積極表現，快速的讓領導發現自己，並提拔自己。
在別人眼裡高情商的人好像無所不能，其實高情商的人沒那麼厲害，就是比別人多了一點技巧性的習慣罷了。
很多人也會苦惱，自己情商真的很低，口才又不好，和別人交流的時候，總是那個話話題終結者。
看到人家總是能有說有笑，還能升職加薪，自己就只會埋頭苦幹！
當你在為怎麼能好好說話苦思冥想的時候，不如多看看對你有用的書籍，我身邊的很多朋友在睡覺前必看的一套書就是：《精準表達》、《高情商聊天術》、《幽默與溝通》《別輸在不會表達上》《跟任何人都聊得來》
這一套書沒有過多的語言和口才的贅述，是用最簡單、最實用的方法告訴我們，如何與別人說話，如何說出別人愛聽的話，如何機智回復別人，如何說出拒絕的話而不傷人。
語言的能力不是與生俱來的，而是經過後天培養的。
如果你也希望成為一個高情商、會說話、擁有無限魅力的人，就要努力尋找方法，提高自己的內涵。
而堅持閱讀，是為內心注入力量成本最低的方式！
世界上最公平的就是時間，上帝給每個人每天的24個小時，怎麼利用，將決定了我們將會擁有怎樣的人生。
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