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淘寶、京東、拼多多下沉「肉搏」
按人均月收入低於1000元標準算,國內下沉市場至少有6億人,若以城市級別劃分,三線及以下城市約有10億人,都是電商巨頭們要搶奪的人群。疫情中工廠商家轉內銷,用戶消費往線上遷移等,為下沉市場帶來新機會。淘寶、京東、拼多多將進行更激烈「肉搏」。下沉「追趕戰」眾所周知,國內電商流量離天花板越來越近,擁有8億用戶的淘寶最先感受到「涼意」。
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多多買菜瘋狂擴張,「電商奇蹟」拼多多能否再創奇蹟?
騰訊、阿里巴巴、拼多多、滴滴、美團等網際網路巨頭紛紛加入戰局。入局較早的拼多多已經申請了相關商標。天眼查顯示,近日上海尋夢信息技術有限公司新增「多多拼菜」「多多雞」「多多果園」等商標信息。商標涉及的國際分類包含社會服務、辦公用品、運輸貯藏、教育娛樂等,目前商標狀態為「商標申請中」。興盛優選激起多多買菜某種程度上說,多多買菜是被逼出來的,被興盛優選逼出來的。
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拼多多「新品牌計劃」布局家居業,電商巨頭加速博弈增量市場
愛普特去年10月入駐拼多多,沒想到疫情暴發之後,拼多多竟然成為愛普特唯一的銷售渠道。而且,受益於拼多多一系列扶持政策,愛普特銷量穩步增長,今年「雙十一」更是實現了銷售破百萬元的紀錄。去7月和10月,另外兩家家居行業的知名企業「寶縵集團」和「南方生活」也先後加入拼多多「新品牌計劃」。
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拼多多產品分析 | 下沉市場破局和發展
一、分析目標預研分析,旨在對綜合電商行業直接或間接的競品應用進行分析和研究,以更好地指導自身產品的定位方向,功能設計和競爭策略。由此,拼多多在移動網際網路市場邊緣找到「下沉市場」機會,整合早期被淘寶、京東排除在外的低端商家資源,成功建立起面向下沉用戶的中低端商品供應鏈,完成貨的儲備。場——平臺構建的交易場所,包括交易場景及交易服務——內容方/服務方。場包括以淘寶、京東為主的電商服務平臺,以抖音、快手為主的內容平臺。
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入駐拼多多需要什麼條件,貓店俠列了一份入駐清單
任何平臺的入駐,肯定存在某些門檻與所需的條件,對於拼多多來說這是這樣。儘管個人商戶也可以入駐拼多多,但開的店鋪獲得的優勢以及權重等,絕對沒有公司入駐開店時的高。前幾日有不少網友私信問貓店俠關於拼多多入駐的問題,今天就總結說一下。
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騰訊聯手京東發力下沉市場,拼多多怎麼辦?
京東與騰訊開啟新一輪戰略合作後,將利用微信一級入口及微信市場海量用戶等資源,打造區別於京東現有場景和模式的全新平臺。這是什麼意思呢?那就是京東與騰訊開始發力下沉市場,說直白一點,那就是要抓住4、5線的用戶群體。所以問題來了,這不是拼多多的市場嗎?為什麼騰訊要這麼做!1、騰訊是怎麼想的?對於騰訊來說,京東與拼多多都是自己投資的。
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電商平臺:阿里、京東與拼多多的絞肉機大戰
另一方面,以阿里、京東、拼多多為代表的中國頭部線上零售平臺公司,都對未來短期內的發展給出了超出行業均值的樂觀指引。更重要的是情緒,它們都不認為自己處在整體上的競爭劣勢地位。毫無疑問,長期來看電商行業增速肯定會放緩,如果阿里、京東、拼多多的發展與它們的預期沒偏離太多,那麼唯一的解釋就是市場集中度會加速提高,新平臺電商的機會將越來越渺茫。
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網店代入駐什麼意思?漢聰電商給你最全的電商平臺入駐流程
隨著電商行業的發展,以及疫情的爆發,越來越多的商家選擇入駐電商平臺,目前國內四大電商平臺:天貓、淘寶、京東、拼多多,也在不斷地嘗試和改革,只為吸引更多的商家入駐平臺。但熟悉電商行業的朋友都應該知道,網店入駐並不是一件簡單的事,也正因為如此,誕生了代入駐行業。
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上線「多多批發」奇襲阿里巴巴 拼多多B端市場夢能實現嗎?
五年後,電商巨頭間的混戰也是越發激烈,已經在C端市場有了不容小覷的市場地位的拼多多,為了強化生態服務能力,也上線了」拼多多批發」,一舉殺入阿里的老巢,此次同樣邏輯的」全網底價」是否能讓拼多多在to B市場上再次逆襲呢?
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5歲拼多多崛起 「貓狗拼」三國鼎立時代來臨?
誰能料想,曾經深陷「假貨門」的拼多多竟被「砍」出了國內第二大電商平臺,拼多多創始人黃崢也被「砍」成了國內第三大富豪。截至美股6月4日收盤,拼多多市值為793.67億美元,直逼京東的826.98億美元。京東和拼多多一直在爭奪老二位置,二者你追我趕,勢均力敵。這意味著,以「貓狗戰」的電商時代已徹底翻篇,「貓狗拼「三大巨頭正在拉開新一輪市場競爭。
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電商逆戰:京東下鄉,拼多多進城
紮根五環之內的京東開始「上山下鄉」,深挖下沉市場;而三四線城市裡土生土長的拼多多卻整裝進城,拼命上探中高端市場。一場電商逆戰,正在展開。京東下鄉中國電商格局裡,很長一段時間維持著一種穩定的競爭生態——京東 vs 阿里。不過,拼多多的橫空出世及兇猛增長,打破了這一平靜。
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下沉「四大天王」今何在:拼多多不再提下沉,快手撕去過時標籤
那麼,那些企業現在怎麼樣了,是否還在堅持發力下沉市場,還是把下沉放下,去換另一個增長動力了?被戲稱為「下沉四大天王」的PKQQ組合今何在?PKQ漸分道揚鑣下沉一詞銷聲PKQQ即拼多多、快手、趣頭條、輕鬆籌,也被並稱為「下沉四天王」。
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京喜無貨源和拼多多無貨源,有什麼區別
在經營模式上,兩者並沒有多大的不同,都是社交電商平臺。京喜雖然是京東旗下的平臺,但是與京東傳統的社交模式不同,京喜通過裂變的方式增加用戶數量。 兩者本質的區別是,京喜對應著高端的市場用戶群體,拼多多則主打日常生活消耗品。但是在模式上並沒有什麼差別,那麼京喜無貨源的優勢又在哪裡呢?
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打車版「拼多多」強勢崛起,拿下2/3市場,滴滴悔不當初
如今這3家公司已經成為了中國網際網路的三大巨頭,但是網際網路時代的格局永遠都是瞬息萬變的,因為你一個不小心,就有可能已經"掉隊",所以我們才看到網際網路巨頭們一窩蜂的追逐著"風口",對於它們而言,輸贏雖然重要,但在時代的催促下不斷向前才是自己企業的"源動力"。
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物流戰事「三國殺」:巨頭下沉,新秀入局,快遞公司不甘做「傀儡」
電商巨頭混戰:補足短板,加速下沉 事實上,一直以來在物流的布局上,巨頭們的打法都各不相同。 如今,一方面,巨頭們紛紛加碼物流建設,揚長補短,另一方面,開始加速布局下沉,在下沉市場攻城略地。 拿京東來說,打法一直是以自建物流為主,以加盟快遞為輔。
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社區團購的巨頭擂臺賽:又見高補貼,拼多多燃起「菜籃子」戰火
「你在我這買菜,網上下單後拼多多平臺會將菜送到我的店裡,你再來店裡取。」商家告訴記者,儘管目前還未見許多訂單,但高補貼、強拉新、快入駐等一系列打法,正在將多多買菜火速推向臺前。事實上,社區團購早已是入局者眾,興盛優選、十薈團、同程生活等早在2018年左右興起並割據低線市場,其背後也不乏阿里、騰訊的身影。
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拼多多 VS 淘寶京東,從下沉向上遊發展
拼多多抓住下沉用戶的痛點和需求,從競爭激烈的電商領域殺出一條路,野蠻生長實現崛起。作者對其進行了分析,比對淘寶和京東,來看拼多多為什麼能夠成功。選擇理由淘寶和京東是在拼多多起來之前就已經是兩大巨頭,兩方相互競爭,佔領了中國電商板塊的大部分份額,直到拼多多崛起後才形成三足鼎立之勢。三、市場分析1. 市場環境隨著網際網路的發展,網際網路的軟體競爭越來越激烈,產品的獲客成本越來越高,整個電商進入存量市場。
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「狙擊」拼多多 淘寶特價版出道
圍繞產業帶和下沉市場,電商巨頭們將要掀起新一輪的較量。3月26日,「雪藏」兩年的淘寶特價版App正式上線,淘寶還藉機發布C2M(客對廠)戰略,大規模做起產業帶生意。一時間,行業自覺將此舉視為淘寶發力,要強攻拼多多佔據上風的下沉市場,並在產業帶的資源爭奪戰上扳回一局。如今,淘寶特價版、拼多多以及京喜間的競爭不再含蓄,三者大有硬碰硬的架勢。
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淘寶特價版抄了拼多多「老巢」?
對淘寶特價版而言,能從6.18電商慘烈競爭中異軍突起,並且在多個維度贏過拼多多,階段性勝利意義相當重大:它不僅通過C2M快速切入拼多多的腹地,而且搶先一步掌握了C2M未來的主動權——眾所周知,C2M作為挖掘下沉市場、激活產業帶的新增長機會,各方正一頭扎進C2M領域。
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拼多多絕境求生,如何威脅電商一哥的?
而做出了為下沉市場提供服務的拼多多。雖然騰訊之前投資了當時的第5大電商楚楚街,但是最終因為跨的太大,容易扯著dan,最終陷入流量陷阱而不能自拔。那一年因為股市大跌,經濟低迷,所有的電商包括京東、阿里、唯品會、聚美優品都在找流量,可流量的最大聚集地在哪裡呢?在微信第一季度末,微信的月活用戶都已經達到了5.49億,電商被打壓,競爭對手相對較弱一些。