2020年新能源車市波雲詭譎,受疫情、補貼退坡等影響,直至11月,年累計銷量同比數據才由負轉正,而長城歐拉卻逆勢突圍,除深受疫情影響嚴重的2月份之外,銷量一路攀高。據最新公布的銷量數據顯示,2020年12月,歐拉強勢勁銷12745輛,同比暴增380.4%,全年累計銷售高達56261輛,力壓蔚來、小鵬、理想等,成為「新勢力」領軍品牌。
據相關數據顯示,蔚來汽車2020年12月份單月交付量7007臺,同比增長121.0%、環比增長32.4%,連續五個月創月交付量新記錄,即便是這樣,號稱造車新勢力「頭把交椅」的它,依舊沒有創實現單月銷量破萬,而長城歐拉在11月份就做到了,且創造了11月、12月單月銷量連續破萬的記錄。
而2020年12月份理想汽車單月新車交付量才6126臺,小鵬汽車總交付量5700臺,約為歐拉12月單月銷量的一半,這樣的成績更是難與歐拉相提並論。
新實力鑄就「新勢力」領軍品牌
隸屬於長城汽車,歐拉是中國主流自主車企中第一個獨立的新能源汽車品牌,並擁有造車新勢力無法相比的深厚「根基」優勢。
截止2021年1月13日,長城汽車市值突破4500億元,遠超小鵬的428億美元、理想的329億美元。加之,長城汽車連續多年銷量名列前茅,現金流的儲備實力更是遠非造車新勢力可比。
不需要像造車新勢力那樣白手起家,歐拉可依託長城現有的渠道開展銷售,目前,歐拉的經銷店數量超過200家,超過蔚來、小鵬等一眾品牌。同時,新勢力的直營店模式抗風險能力較弱,前期鋪設網絡所需要的資金較大,並不是一般玩家可以玩的。藉助長城資源的渠道實力,歐拉車輛交付、售後服務、長期發展等方面,都更具優勢。
由於具有或多或少的網際網路背景,人們往往有一種錯覺,造車新勢力推出的汽車比傳統車企推出的車更智能、更科技。對長城歐拉而言,這是個偽命題。
背靠長城30年造車理念和雄厚技術儲備,歐拉打造了「檸檬平臺+咖啡智能」的可成長汽車架構。
採用智能模塊化設計的「檸檬」平臺具有極高的「延展性」,不僅支持L2+級輔助駕駛,未來可升級至L4級;主被動安全配置齊全,在全球主流市場均可滿足五星碰撞要求。
「咖啡智能」則涵蓋智能座艙、智能駕駛、全新電子電器架構;首次提出「雙智融合」的研發理念,從用戶體驗的視角將智能駕駛和智能座艙合二為一;首次提出了決定智能化程度的三大核心變量:交互+生態+AI。這些技術優勢是新勢力所不具備的,無疑奠定了歐拉成為「新勢力」領導者的基因。
同時,長城歐拉的研發和設計團隊來自於德國、奧地利、美國、日本和韓國等國家,旗下產品融合了全球智慧的結晶。有博世、奧託立夫等國際頂級供應商,不僅能從根本上保證質量,歐拉產品也符合全球銷售標準。整合全球頂尖資源,鑄就歐拉異軍突起。
雄厚的資金實力、渠道實力、技術實力、整合實力鑄就歐拉超越蔚來、小鵬等,成為真正的新勢力領軍品牌。
新營銷引爆「新勢力」年輕人
誰贏得了年輕人,誰就掌握了未來。作為新勢力品牌,歐拉積極擁抱新世代,把一切交給用戶,並探索出了「拉近、愛上、在一起」的「談戀愛式」社交,比蔚來、小鵬等玩法更新、更嗨。
真的愛,是願意在一起。
歐拉選擇從「互動上拉近」與新世代的距離。比如,傳統的車色大多是「黑曜黑」,「未來銀」等名字,而歐拉另闢蹊徑,把命名權交給用戶,好貓開啟預售和上市前,發起全球車色徵集,最終,白色叫「布偶白」,紅色叫「高跟紅」,綠色叫「原諒綠」,米色叫「萬人米」。
不僅如此,歐拉的銷售權、投產權、IP名稱等全部由用戶決定,讓用戶與品牌和產品,產生了很好的互動與共鳴。為進一步貼近用戶,歐拉還尋求在「人設上拉近」與新世代的距離。比如,喵星球理事會會長,喵星人研究院院長等,進一步拉近與用戶的距離。
拉近靠技巧,愛上則全憑真心。
在去年北京和廣州車展上,歐拉向新世代們表白,一紙情書訴真心。歐拉粉絲還因「貓」結緣,並在歐拉的見證下求婚成功。一場場的真情流露,讓用戶感受到歐拉的真心,歐拉愛上了新世代,新世代也愛上了歐拉。
和用戶提升親密度非常重要。歐拉的方法是和用戶一起成長,陪他們一起玩耍。2019年開始,歐拉連續舉辦兩屆全球青年共創大賽,並提供就業機會;發起改裝大賽;聯合貓王收音機,打造貓系體驗天團;聯合ETA樂隊合作定製主題曲《ORA,the one》,打造「精緻」內涵……
通過「談戀愛」式社交,歐拉與新世代們建立了連結。而歐拉的熱銷則是對其營銷的最大認可。
2020年對於長城歐拉來說,是不平凡的一年。歐拉用銷量和實力證明,它是名副其實的「新勢力」領軍品牌。而隨著長城歐拉在渠道、科技、營銷、人才等等方面的全面發力,2021年的歐拉更加值得期待。
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編輯:亞訊編輯部
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