馬自達首先要做的是活下來,然後再傲嬌

2020-12-17 騰訊網

在這個略顯浮華的年代,有些人為了錢可以拼命,人要是連命都沒有,要錢又有何用?其實這句話也能用在車企身上,一家車企如果連生存下去都困難,那麼又拿什麼去追求自己的夢想?

馬自達是一家有追求有夢想有信仰的車企,這一點不否認,作為一個車企,應當以銷量為目標而奮鬥,銷量的增長催動財報增長,這是馬自達資本方最為看重的,然而,馬自達中國董事長渡部宣彥不止一次對外宣布:馬自達不以銷量論英雄,更不打價格戰。

在車市下行之下,我們也看到了馬自達一如既往堅持自己的原則,馬自達旗下的車型讓利很少,優惠有限,同級別之中相比大眾、本田、日產來說要少的多,哪怕是豐田的價格很堅挺讓利少,在馬自達面前也不夠看,正因為如此,馬自達的銷量普遍不高。

在如此業績下,近日又有消息稱,馬自達預計在2022年3月之前都不會有重要車型推出的計劃,並且旗下車型也不會有很大的更新,馬自達將集中力量研發一款全新大型車及相應的動力系統。這意味著,至少未來兩年內馬自達的產品不會有大的迭代或者革新。

而2019年,馬自達在國內市場的銷量為22.7萬輛,同比下滑16.4%,對於2019定下的目標顯然也沒有完成,進入2020年來,1月份馬自達再次下滑,1月銷量2.09萬輛同比2019年同期下滑8.23%,如果是同比2018年同期下滑更是高達38.3%。

對於2020年,以當下中國汽車市場的近況來看,將是更為艱難的一年,尤其是年初發生的疫情,讓2月份的車市受到了極大的打擊,對於廣大的消費者來說影響更是深遠,很多消費者因為此次疫情失業,當消費者沒錢了,車市還會好嗎?

此次打擊對車企均有涉及,而2020的目標又在那裡擺著,一方面消費者受到衝擊,另一方面車企也受到了影響,經銷商急需要銷量來催動現金流,為了能在最快的時間內完成更多銷量的輸出,大概率來講,接下來的車企會不擇手段來賣車,價格戰將成常態,同時經銷商也將在服務上最大化提升,一切目的就是為了賣車。

面對這樣的市場而言,作為一個不以銷量論英雄不打價格戰的車企而言,馬自達是極為不利的,強者恆強弱者恆弱,對於車企而言,銷量越火爆的車企銷量只會越來越好,比如本田,在車市寒冬之下一如既往的受歡迎,而像馬自達這樣的品牌,生存空間可能會受到更進一步的擠壓。

2019年22.7萬輛的年銷量,馬自達在中國市場份額已經不足1%,按照這樣的趨勢發展下去,2020年馬自達的銷量只會越來越低,本就是20多萬的體量,難以想像馬自達在2020會下滑到何種程度,一旦馬自達在中國市場的銷量全面失守,那麼馬自達於中國市場而言沒有任何意義,它的堅持更沒有意義。

不以銷量論英雄這樣的話語聽起來很強硬,但是作為車企,必要的收入來源是需要的,馬自達再如何傲嬌也不可能不看銷量,作為一家全球車企,人力成本,技術研發,生產製造,哪一樣不需要花錢,沒有銷量馬自達靠什麼生存?人工薪資如何發?不推新車,不以銷量論英雄這樣的話只能證明馬自達在銷量失守上的心虛。

堅持自己的信念這沒有錯,但是不為市場妥協不作出改變,最終的結局就是優勝略汰,車企的價值是取決於消費者,傲嬌不能當飯吃,馬自達繼續如此下去可能連生存都是問題,真到了那種境地,馬自達拿什麼來維護自己的初心呢?真的不希望馬自達有一天退出中國市場,畢竟它真的有可取之處。

至少,在當下的中國市場,馬自達應該考慮如何生存下來,而不是計較推不推新車、讓不讓利。對於處在普通品牌階段的馬自達而言,不以銷量論英雄這樣口號聽上去很提氣,但並不適合眼下的市場。

(本文由【車界】新媒體編輯部原創出品,轉載需註明出處)

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