不拿用戶體驗做賭注 opk歐派克以品牌力保障產品力

2020-12-25 中華門窗網

當前,木門及大家居行業的市場競爭日趨白熱化,傳統的價格競爭、質量競爭、廣告競爭、品牌競爭和產品差異化競爭等模式,已經越來越難以拉開與競爭對手之間的市場鴻溝,供應鏈之間的競爭將成為市場競爭的新模式。

(圖片來源:搜門網-公眾號,侵刪)

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opk歐派克榮膺2020第八屆中國木門技術大會金智獎

11月6日~7日,「智造生態論·2020第八屆中國木門技術大會」在廣州如期召開。opk歐派克聯合創始人、營銷總經理羅榮做了《從供應到共贏》主題發言,闡述了全球規模和產能最大的專業滑輪生產工廠opk歐派克對於供應鏈的賦能更為清晰和專業的理解。從賣滑輪產品到賣移動空間解決方案,再到今天更為精細化、數據化、穩定性、專業性的系統技術賦能木門及大家居企業,opk歐派克以正逐漸構建行業價值共同體,實現產業鏈生態體系的共贏。

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opk歐派克聯合創始人、營銷總經理羅榮在《木門好技術》做主題分享

從供應到共贏 構建價值共同體

產業鏈供應鏈水平這個概念,從經濟學而言,價值是核心,理解產業鏈供應鏈要從價值鏈出發,因為價值鏈決定了產業鏈和供應鏈。面對當前需求多樣化、產業數據化、競爭劇烈化的形式特徵,怎樣才能實現產品要升級、成本要降底的核心問題?

opk歐派克認為,企業如果僅僅從單一的優勢滿足這些市場的需求根本不太可能,所以需要整合產業鏈供應鏈條,把以前線行、固化的供應鏈轉化成柔性的協同價值共同體,才能真真正正站在客戶的角度實現最終產品交付完成的結果與我們的產品預期一致。也就是說,完成最後一次售後服務的成本,才是整個產品的真實成本。

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羅榮說到:「站在供應鏈的角度來看發展,需要以消費者為核心來解決他的一些訴求,這就需要整個產業鏈條共享客戶、共享信息、共享系統,共創目標,實現企業+消費者+供應商的一個價值共同體。」

經過二十多年的發展積累,opk歐派克已經形成了完整的滑輪五金系統技術,在材料、工藝、結構這個顆粒度上已經完全實現了標準化和數據化,由此也形成了具有核心競爭力的極致性價比。而且,opk歐派克的供應服務已經從原來的產品末端開始供應,發展到在從設計之初就可以完美地切入整個產品的研發生產,乃至售後服務環節。這種程度的服務,可以有效地解決木門及大家居產品在滑輪五金方面的生產、安裝、售後甚至是成本問題。

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所以說,現在的opk歐派克不僅僅只是一個專業的滑輪供應商、全空間移動解決方案提供者,更是一個以系統技術、強大產能、穩定品質全面賦能門企的合作夥伴。

系統性集成技術 賦能行業壯大發展

作為一個優秀的供應鏈企業,opk歐派克客戶群體極其龐大:淋浴房、木門、鋁門窗、家具,其中家具又分成品、定製、辦公以及木作等等,甚至和目前發展迅速的工程領域都有合作。opk歐派克之所以能夠跨行業與各大品牌達成良好的合作關係,其系統性集成技術功不可沒。

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上文我們說到,opk歐派克形成了完整的滑輪五金系統技術,在材料、工藝、結構這個顆粒度上已經完全實現了標準化、數據化。而這一成就,讓opk歐派克的每一項產品輸出都具有非常高的效率,保障了產品的穩定性,可滿足各類型客戶的需求。

面對高定類企業需要用產品引領市場,並對先進的創新技術與高端創新工藝有著極大需求的現狀,opk歐派克在產品設計端就可以協作產品方案,用從材料工藝結構最小顆粒度的數據和已經驗證過的系統性技術協助企業做產品研發,很好地解決了設計師的效果圖無法在生產端落實和深化的弊病。

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面對工程類的企業對產品的專業性、完成效率以及高度的自動化配合程度等需求,opk歐派克產品以標準化方案協助管控企業利潤率,同時從產品、零件、配件升級到原材料供應都能夠實現數據化,完美匹配企業自動化生產系統。

同時,opk歐派克還提供專業且兼具性價比的產品,以規模優勢、運營優勢和研發優勢賦能全國性品牌。opk歐派克的規模化可以滿足各類產品的供應需求,也可以協助售後服務工作,以自動化和數位化的全國性平臺幫助全國性品牌保持強大的市場佔有率和穩定的品控。

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opk歐派克以全球性的知名滑輪品牌賦能門企創造價值,用最小的單元化模塊賦能高定客戶。他們勇立潮頭,用極致性價比提升工程類客戶的競爭力,以智能化和數據化著重優化全國性品牌客戶的規模化,以品牌影響力與服務能力,為區域性品牌客戶賦能。

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結語:

隨著行業的不斷發展,未來的競爭必然會在供應鏈端展開。誰能搶佔優質的供應鏈,誰就將穩居競爭的上風口。木門及大家居行業方興未艾,打造好供應鏈的建設,必將為未來的發展打下良好的基石。

(文章來源:搜門網-公眾號,侵刪)

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