職場上都希望得到領導的重視，那樣才有晉升加薪的機會，但很多人卻因為工作上的一些小節讓領導對你有了看法，領導不喜歡，從而就喪失了被重用的機會。領導一般最不喜歡的有這三種人，千萬不要誤入雷區。
第一種匯報工作不提建議的人
領導招聘下屬是來解決問題的，不是來制製造問題的。很多人在向領導匯報工作上遇到的難題時，只是把問題發生的原因，現在的進展狀況匯報給領導，卻沒有提出解決的方案和建議。這樣無形之中是把問題甩給了領導，也就變相為領導製造了問題。
或許是擔心自己提出的解決方案不夠成熟、建議不是有效，所以不敢提；還是因為從未遇到過這樣的問題，而不知所措。總之，因為沒有應對措施，領導就會認為其無能，沒有用心做事。不單領導嘴上會批評，心裡從此也會輕視你。
拖泥帶水辦事效率低第二種拖泥帶水不懂及時匯報的人
領導布置完工作一定要馬上行動，進入工作狀態。例如領導需要某些數據信息，而你在接到任務後，想著反正下班之前給領導就是了，先去忙你認為重要的事，卻不知領導等著這份數據信息做重要決策。越早交給領導，領導會覺得你做事幹練，值得重用，而拖到下班之前交給領導，會讓領導覺得你延誤戰機不堪重用。
當完成某項任務需要的時間很長時，期間要及時給領導匯報進展情況。不懂及時匯報的人，領導會誤以為你並沒有在執行他下達的任務工作，或是以為你在偷懶拖延，辦事效率低下。不能夠讓領導及時掌握你的工作信息，只會讓領導越來越疏遠你，甚至淘汰你。
請示領導是尊重第三種擅作主張自以為是的人
當處理重大事件或緊急事件時，擅自做主盲目承諾，自以為是的人，領導一定不會喜歡的。領導喜歡的人處理此類事件會如此做：如果在外，電話匯報一下情況，請示領導決定，再依據自己的能力處理，事後找領導籤字再詳細匯報處理經過和結果。就算是領導的建議和決定對事件無效或沒有幫助，最起碼領導知情，感覺到被尊重。而不請示領導，相當於剝奪了領導的知情權和處置權，那就是蔑視他的權威，即便你做對了，在領導心裡也會埋下找機會修理你的種子。如果做錯了，造成了損失，估計也就等著捲鋪蓋走人了。