精細化治理又有新舉措!中山醫院周邊城區綜合管理工作站上線啦~

2020-12-24 身邊24小時

你是不是也常遇到這樣的問題:

去醫院看病,

排隊停車用半小時,步行只需五分鐘?

黃牛、醫託讓你防不勝防?

還有油膩膩的小餐飲店,

「舌尖」上的安全令人擔憂!

......

楓林街道黨工委、辦事處自2016-2017年實施了中山醫院周邊地區第一輪綜合整治以來,較大改善了醫院周邊城區面貌。

小楓

復旦大學附屬中山醫院是楓林轄區內一所綜合性的三級甲等醫院,每日就診量大,人流車流大,為周邊城區綜合管理提出了較高的要求。今年以來,為了進一步鞏固已有整治成果,徹底淨化醫院周邊環境,著力解決中山醫院周邊佔道設攤、黃牛拉客和違章停車等各類問題,街道牽頭中山醫院等相關部門成立了中山醫院周邊城區綜合管理工作站,切實提升醫院周邊複雜地區綜合治理的精細化水平。

小林

醫院周邊治理2.0版本上線,和往年有何不同?

我們建立了「三新」的治理創新,一起來看看中山醫院周邊城區綜合管理工作站是如何運作的~

小楓

我們有:健全的綜合管理工作新機制

今年以來,街道高度重視醫院周邊反覆回潮亂象,依託區域化大黨建平臺優勢,積極牽頭中山醫院聯合成立了中山醫院周邊城區綜合管理工作站。

▲完善更新醫學院路92號硬體設施,配齊配強工作站隊伍,從管理制度、工作流程、場地設置、隊伍建設等全面保障了工作站的落地和有效運行。

工作站由街道黨工委書記、中山醫院黨委書記任雙組長,街道辦事處主任、中山醫院副院長任常務副組長,派出所、市監、城管、房辦、醫院相關部門、街道相關職能科室負責人作為領導小組成員,共同建立「力量上整合、工作上配合、信息上匯合」的「一盤棋」工作機制。

▲中山醫院周邊城區管理巡查記錄冊

我們有:「三區聯動」多維度管理新模式

街區以綜合管理工作站為核心,聚焦醫院周邊街區痛點、難點,由站長牽頭定期組織召開綜合管理聯席會議,解決醫院周邊老大難亂象問題。以醫院周邊「五橫兩縱」7條道路為抓手,建立路長負責制,每名路長配備相應的隊伍力量,實時解決道路街面的動態問題。

▲聯席例會

▲中山醫院周邊短租房管理工作例會

院區指定專門部門負責聯動街區,通過聯席會議平臺常態化信息互通,有效整合雙方資源,做到院區問題不出院門。小區以小區門崗為切入點,建立門長責任制,明確圍牆內小區物業管理職責清單,解決小區門崗區域的交叉問題。

▲門長責任制上線,守護小區一方平安

刷臉進小區

方便更安全

通過破除街區、院區、小區壁壘,建立醫院周邊城區綜合管理一體化工作機制,由此形成的「三區聯動」城區管理新模式,有效推動了醫院周邊城市管理與社會治理兩個模式高度融合,讓街道、醫院和小區三方共聯共建,構建起「一核多元、融合共治」社區治理創新體系。

我們有:常態化綜合管理工作站新實效

醫院周邊城區綜合管理工作站組建後,通過整合街道、公安、市場監管、城管、醫院、物業及居民自管小組等多方力量,開展常態的「日巡查、周檢查、月排查」,建立醫院周邊綜合管理的長效管理模式。

及時發現

及時整治

各部門齊出動

目前,基本實現了「治安狀況良好、城區環境優美、就醫秩序有序、商鋪門責自管」工作目標,通過對就醫人員的就醫環境滿意率調查,滿意率達到85%。

下一步,街道將繼續堅定貫徹「人民城市人民建,人民城市為人民」的城市發展理念,加大醫院周邊複雜地區市容環境整治力度,注重在科學化、精細化、智能化上下功夫,抓重點、補短板,以「治」提「質」,不斷提升楓林顏值和宜居度,為轄區居民打造一個舒適、整潔、安全的品質社區。

作者:楓林街道

編輯:葉芳芳

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【來源:上海徐匯】

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