華為創業成功，任正非靠的是一幫知識分子。
我們常說「人多力量大」，但大家有沒有想過，這個「人」具體是指什麼？我們看《三國》，開頭說黃巾軍動輒是聚集了數十萬人，但很快就被曹操等人一掃而空。
為什麼？
因為他們是一盤散沙，烏合之眾，他們沒有接受充分的組織改造。
要知道，世上所有的雞蛋加在一起，也擊不破磐石。我們今天學習華為，就要認知到華為的根本在於「人」，只有在這方面搞正確了，隊伍才能力出一孔，創造成功。
其實，華為從成立一開始就起點很高，雖然華為最初物質條件很差，但創始人任正非是一個專家型人才，或者說是高級知識分子。
在上個世紀的八九十年代，大學生的含金量是非常高的，那時候就是中專生都被視為知識分子。
任正非雖然說自己是因為「生活所迫」走向的創業，可他如果降低要求，憑他的知識水平，還是有不少單位搶著要的。
但因為他主動背負了原單位的債務，為自己的錯誤負責，再加上他有強烈的事業進取心，所以才走上了創業這條路。
除了任正非，我們再看華為初期的團隊，從郭平、鄭寶用到孫亞芳、徐直軍、徐文偉、胡厚崑等管理層，再到基層員工，幾乎沒有一個是低學歷的。
這才是華為能夠只用二三十年就實現騰飛的關鍵，華為的隊伍素質是非常高的，當然這不是說學歷，學歷只是一個證明，真正重要的是華為「知識型」人才驅動的邏輯。