外賣騎手,到底困在哪裡?

2020-12-14 騰訊網

幾天前,一篇名為《外賣騎手,困在系統裡》的文章在朋友圈刷屏。文章稱,在外賣平臺與系統的算法驅動下,外賣騎手成了高危職業,為了避免差評、維持收入,不得不選擇逆行、闖紅燈等做法,無形中也為其安全問題埋下隱患,經常面臨與死神賽跑。「一個製造了巨大價值的行業,反成為一個社會問題的製造者。」

圖片來源:東方IC

外賣員求快,確實是被「逼」出來的。根據幾大平臺的相關數據顯示,在2016年,3公裡距離的配送限時最長60分鐘;2017年,這一數字被縮減到了45分鐘;2018年,又再次被壓縮成39分鐘。如果任由這樣的速度發展下去,到將來的某一天,恐怕只有F1車手才能勝任外賣員這個職業了。

同時,還有這兩個數據也很震撼:今年以來,上海公安機關共查處快遞外賣騎手各類交通違法行為4.3萬餘起;而僅僅是2017年上半年,上海平均每2.5天就有1名外賣騎手傷亡。 不過,有外賣平臺推出讓消費者自願「多等五分鐘」這樣的「人文關懷」,很多人卻並不買帳:明明是平臺自己的問題。

在平臺系統的設置中,配送時間是最重要的指標,騎手超時是不被允許的,一旦發生,便意味著差評、收入降低,甚至被淘汰。這樣一個單一的評價系統不發生變化,的確很難改變騎手的現狀。但作為消費者,本來是應該對外賣員多點理解,但往往很難做到。我就曾親見,有朋友點漢堡和可樂,一邊對冒著暴雨送上門的騎手連道「辛苦了」,一邊卻為對方沒有帶冰塊而大動肝火,要求「必須趕緊回去拿」。

所以,光嘴上說「理解」是廉價而無用的,還是要回到價格機制,讓消費者更理性地做出選擇。比如,在一個合理正常的範圍內需要多少配送費,如果「加急」則要多付出一些成本。有了類似的價格槓桿,顧客就會主動調整,提前點餐下單的也許會越來越多。當然,平臺也不能因此就亂收加急費,價格設制需合情合理。

「快」不是評價外賣配送服務的唯一標準。合理分攤、妥善安排,價格與付出的成本相匹配,高質量服務才可持續。

關尹/文

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