中智北京法律服務走進海澱創業園 詳解創業企業勞動用工管理

招人難，留人難，用人難是創業企業在用工管理上面臨的三大問題。為了幫助更多的創業企業規避勞動用工風險，強化企業用工管理。在北京市留學人員海澱創業園的邀請下，中智外企服務分公司(下簡稱「中智北京」)法律服務首次走進了海澱創業園，為20餘家園區企業送上了主題為《企業用工的精細管理》法律專項講座，受到了園區企業的熱烈歡迎。

在講座中，中智北京法律服務中心張家瑋律師以一根時間軸為界，為與會企業詳細闡述了從員工招聘到勞動合同解除的三年時間內企業在用工各個環節存在的法律風險，並通過實際案例展示不同情境下企業應該如何強化用工的風險控制，規避用工爭議。

張家瑋指出，在招聘伊始，企業應當根據不同崗位需求選擇合理的用工模式，在此過程中企業應該劃清「勞動關係」與「非勞動關係」的界限;在入職環節，企業應當注意防範求職者的「求職欺詐」現象，以免帶來不必要的用工風險;在籤訂勞動合同的過程中，企業更應該注意員工在訂立合同過程中的誠信風險(拖延訂立)、勞動合同的保管風險、合同期限選擇的風險、勞動合同的內容(優厚條款等) 、未籤訂書面勞動合同的法律後果 、合理選擇試用期 這六大風險;而在合同的履行過程中，企業要特別注意勞動時間的計算、調崗、合同履行地變更等情況給企業帶來的用工風險;在勞動合同終止或者企業與員工解除勞動合同的過程中，企業也要注意相關的法律規定，根據企業實際情況採取不同的步驟和措施。

張家瑋強調，創業企業HR要樹立勞動用工管理意識，逐步完善勞動用工文件，把好「入職」和「離職」關。此外，也可以利用特殊工時等規定，為企業節約成本。在處理勞動爭議時，企業應該有證據意識，並從HR文件的合規性出發做好事前的預防工作。

活動中，各企業反饋熱烈，分別從各自企業面臨的實際問題角度出發對張律師進行了提問和諮詢。參與的企業代表表示，從講座中學習到的內容能夠幫助企業有效解決當前用工管理中面臨的各項問題，也希望園區後續能夠多舉辦此類活動。創業園相關負責人表示，後續園區也將深化與中智的合作，密切關注企業發展過程中的實際需求，推出一系列切實解決問題的活動。