2019年，湖濱街道在市委和區工委、管委會的堅強領導下，繼續圍繞「一三五」基本思路，聚焦提升基層黨建，著力打好三大戰役，大力落實項目責任，加強保障和改善民生，合力維護社會穩定，較好的完成了全年各項目標任務，具體工作總結如下：
一、主要工作成績和經驗
1.意識形態常抓不懈。街道對意識形態工作的極端重要性有了更充分的認識，今年5月，街道成立了以工委書記範朝陽同志為組長，其它工委成員為副組長的意識形態工作領導小組，分析研判和及時處置意識形態領域重要事項，同時，把意識形態工作納入基層黨建工作責任述職。全年共召開工委中心組學習11次，其中擴大會8次，處置輿情30餘件次，在省、市、區媒體報送新聞稿件200餘篇。
2.基層黨建全面深化。一是紮實開展主題教育，制訂主題教育實施方案，開辦黨員主題教育讀書班，工委班子多次召開會議專題研討，結合主題教育上了6堂黨課，將學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實四項措施貫徹始終；二是依託基層基礎，優化幹部隊伍，嚴格按組織程序對五個社區居委會進行補選，補選成功率100%；三是創新黨建品牌，在鞏固原有黨建品牌基礎上,不斷擦亮、延伸了湖濱社區「黨建+文化超市」、雷公湖社區「新市民之家」，同時，黃沙灣社區「先鋒黨園」黨建服務品牌籌備工作提上日程。
3.項目建設強力推進。
2019年，完成城市綜合體5.6.7號地塊和阿波羅置換土地項目房屋倒地及青苗清零任務，完成楓樹山路項目徵地清零、湖濱社區棚戶區（二期）、房車及飛行營地（一期）、楞伽灣民宿小鎮、黃河集團項目正緊張有序推進。全年共籤訂房屋拆遷協議73棟，拆除房屋面積21479平方米；全年共組織拆違行動38次，拆除違法建設175處，拆除面積10664㎡（其中新增違建52處，面積1539㎡；存量違建123處，面積9125㎡），全面完成2018年航拍違建圖斑101處。
4.環境整治卓有成效。一是城鄉面貌煥然一新，2019年，街道緊緊圍繞市、區城鄉人居環境整治工作部署，積極爭取資料850萬元，全面「清髒」、重點「治亂」、著力「提升」，拆除棚亭182戶、面積8790平方米，立面改造房屋95處、面積達13000平方米，清運垃圾9035噸；以整治「亂搭亂建」為重點，持續深化「空心房」整治。對各社區「空心房」「偏雜屋」進行了實地丈量和摸底造冊，共計拆除「空心房」「偏雜屋」27戶、2072平方米；二是深入推進河湖長制工作，根據市、區文件精神，制訂《湖濱街道「河（湖）長制」工作實施方案》，鄉級河長全年累計巡河240次，社區級河長累計巡河288次；三是開展環境綜合整治，對轄區內部份裸露土地進行綠網覆蓋，共覆蓋綠網590.55畝，安裝防塵板822米；依法拆除南湖周邊養鴨場，5月21日，湖濱街道組織拆除工作小組60餘人，對雷公湖旁的非法養鴨場進行了拆除工作，完成清欄工作並拆除違法建設約120平方米，同時，聯合區農委及時清理水面並安裝5個衝氧裝置儘快恢復水質。繼續落實畜禽禁養工作，實行「回頭看」嚴防反彈並對之前積壓的禁養問題進行了全面清查與梳理解決。
5.安全生產穩紮穩打。一是落實安全隱患排查，制訂《湖濱街道2019年「落實企業安全生產主體責任年」實施方案》，在轄區內10人以上密集型場所、高危行業、企業、學校（校車）、建築施工、交通等安全領域進行十餘次聯合大排查，累計排查隱患20餘個，整改到位19個。建立有效的公共安全制度，各社區、站辦共排查各類安全隱患100餘起，基本已全部整改到位；二是加強專項整治力度。在全年各重要時間節點，與派出所、消防、城管等部門密切配合，開展安全生產專項整治，檢查安全設備條件、登記造冊管理、宣傳法律法規，對重大危險源進行確認和評估、登記建檔，制定應急預案，上報處理；三是突出重點領域監管。建立健全重點領域日常巡查監管機制，制定「監管執法年」行動方案，採取日常巡查和聯合執法相結合的方式，實現監管長效化、常態化、橫到邊、縱到底的全方位監管網絡。2016年、2017年和2018年連續三年榮獲「南湖新區安全生產先進鄉鎮」稱號。
6.社會事業穩健發展。一是城市管理創新服務，邀請市
物管辦對各社區工作人員及物業管理進行培訓授課，成立了濱湖新境界業主委員會，濱水翡麗城、田園牧歌成立業主委員會籌備組，街道充分發揮社區場地優勢開展「文化超市」活動,堅持以人為本，向居民提供書報閱讀、健身鍛鍊、科普教育、娛樂休閒場地。二是社保工作穩步推進，2019年利用「智慧人社」、「湘稅社保」APP正式實現了行動支付城鄉居民養老保險和基本醫療保險繳費。2019年度城鄉居民養老保險超額完成目標任務，累計繳費1389人，全年完成率120%；轄區居民醫保參保人數為7479人，其中新增86人，參保狀況良好，18周歲以下補卡、新增制卡283張；10月份完成新增城鎮就業目標任務數200人，全年實現新增就業任務翻一翻的目標，實際完成新增就業任務數415人。三是積極開展社會救助，全年新增低保對象9戶、清退低保對象4戶，全年大病醫療救助20人，救助金額5萬多元，困難臨時救助33人，救助金額7.6萬元；金秋愛心助學12人，發放助學金3.3萬元。四是開展計生優質服務，新增城鎮獨生子女父母獎勵扶助50人，完成「特扶」13人年審工作、「特扶」家庭綠色就醫通道、更新完善計生「特扶」家庭三級聯繫人幫扶制度，落實了家庭醫生籤約全覆蓋政策；為轄區內38對備孕夫婦進行了免費孕前優生優育健康檢查、36名計生困難家庭婦女免費進行兩癌篩查。今年，虎形山社區計生協被評為「全省先進村級計生協」。
7.社會大局保持穩定。一是規範信訪程序，全年共受理來信、來訪、網上信訪171件，現已按期全部辦結，回復率達到100%。中央掃黑除惡第十六督導組交辦信訪件9件，調處率達96%，籤訂息訪息訴協議10人，有效的化解了部分信訪積案；二是開展矛盾糾紛排查，每周進行一次不穩定因素矛盾糾紛大排查，堅持經常排查、集中排查和重點時期排查的「三排查」工作方式，全年來共調處大小矛盾糾紛31起，並成功化解一起全國兩會期間赴京上訪事件；三是加強夜間治安巡邏，抽調街道及社區人員組成夜間巡邏隊，在轄區範圍內不間斷地開展夜間治安巡邏，利用巡邏車進行法律知識、公眾安全感滿意度測評、掃黑除惡等知識宣傳，增強群眾自我安全防範意識，切實保障人民群眾生命財產安全。四是大力推進禁毒工作，重新調整了湖濱街道禁毒工作領導小組，負責領導全街道禁毒工作，落實70名社會面吸毒人員及社區戒毒（康復）人員基本情況，並建立了「一人一檔」，真正做到了去向明、能管控。同時，加強禁毒宣傳，積極開展禁毒宣傳教育進社區、進校園、進企業活動，共發放宣傳資料12000份、懸掛橫幅20條、宣傳展板12個，通過一系列活動增強了轄區廣大居民、學生識別毒品的能力，牢固樹立起自覺抵製毒品危害、遠離毒品的意識。
二、存在的問題及原因分析
1.網絡輿情壓力較大。隨著城市南延，項目建設加速推進，因徵拆導致的信訪問題增多，轄區範圍內輿情壓力激增，加之基層幹部對新形勢下的輿情應對缺乏有效措施，線上線下配合不夠緊密，導致輿情處置較為被動。
2.項目徵拆漸顯疲態。部分項目（黃河集團）時間跨度長、範圍廣，遺留問題較多，個別項目由於在景區範圍內，報批手續不完善，無項目徵拆紅線圖、預徵地公告，工作人員超長時間連續作戰，導致徵拆工作出現瓶頸。
3.基層黨組織建設不平衡。部分社區後備幹部培養不足，沒有從社區長遠發展角度培養，範圍窄、走形式，作用不明顯；個別社區流動黨員多，參加組織生活不經常，游離黨組織教育管理之外，致使基層黨組織戰鬥堡壘作用弱化。
三、工作計劃
2020年，我們將聚焦項目建設，不斷調整和優化產業結構，搞好產業升級轉型。各單位各部門要加快推進洞庭國際文旅綜合項目、楞伽灣民宿小鎮、城市綜合體、總部經濟樓等項目建設，加大徵拆騰地力度，想方設法保障重大項目土地供應；加快資本啟動運營速度，確保清空土地儘快掛牌出讓。要進一步加強招商引資工作，通過內聯外引工作，引進和培育壯大一批規模企業。要緊緊揪住改革的關鍵領域、重點環節不放鬆，優化營商環境，通過聚焦行政審批、公共服務等重點領域，整合市場監管、稅務等多部門力量，主動為企業和經營單位提供保姆式、一站式服務，高位高質高效推進企業和群眾到政府辦事「最多跑一次」改革。
2020年，我們將聚焦社會穩定，不斷築牢基層基礎，夯實黨的執政根基。各單位各部門要不斷深化「平安湖濱」創建行動，積極化解多年上訪徵拆戶的涉法涉訴案件，主動應對網絡輿情，積極疏導、正確引導公眾情緒，著力淨化網絡空間。要推進幹部職工整風行動。重點推進領導幹部進社入戶、訪困問需、訪貧問計的「一進二訪」活動，加強和鞏固人居環境整治成果，加快截汙管網建設改造，打贏三大攻堅戰。要規範幹部作風，堅決懲治不良之風，修訂完善各項工作流程，特別是徵收安置工作入戶流程。
2020年，我們將聚焦社區管理，為提升治理能力謀劃良策。各單位各部門要重點加強小區創新管理，認真依照省委組織部、省住建廳、省民政廳聯合印發《關於加強城市居民小區黨建工作的指導意見（試行）》，加速抓好小區黨組織組建工作，強化對業主委員會的黨建引領和物業管理服務的創新引領；要通過搭建「周末議事會」「民情懇談會」等議事協商平臺，有序引導居民參與小區事務管理，融洽各方關係，提升小區自治水平。要加快搭建面向全體居民開放的社區圖書館、活動室、教培中心等服務平臺，並積極搞好企地對接，拓寬就業渠道，為居民提供就業指導與服務。