共創渠道,精準布控,惠氏鉑臻阿爾法發力下沉市場

2020-12-20 騰訊網

受奶粉新政推出以及新生人口出生率降低等因素影響,奶粉市場集中度不斷攀升。與此同時,一二線母嬰市場的飽和也讓不少品牌紛紛將目光瞄向了還未完全開墾的三四線城市。其中,作為全球嬰配粉領域的領軍者,具有百年歷史的惠氏,面對競爭激烈的市場格局,也制定了向三四線城市深度下沉的計劃。

近日在上海國家會展中心舉辦的CBME孕嬰童展,作為全球最大的孕嬰童展,自然吸引了全球無數的目光。在此次孕嬰童展上,惠氏鉑臻家族攜旗下惠氏鉑臻、惠氏鉑臻阿爾法、惠氏鉑臻有機驚豔亮相,為這次展會增色不少。

發力線下,開拓下沉市場

隨著城鎮化的不斷推進,我國三四線城市正在不斷崛起,居民的收入水平跟消費水平也都在日益提升,三線及以下城市的消費者佔全國的七成以上,GDP佔全國的59%,可謂是發展潛力巨大。

三四線城市消費升級,帶來的機會是巨大的,尤其是在母嬰行業。與進入飽和的一二線城市不同,三四線城市由於其服務業不成熟、零售市場相對需求較大,已逐漸成為各類零售類企業的「新寵」,母嬰行業也不例外。

作為嬰配粉行業的領軍品牌,惠氏近些年也試圖進入三四線城市,尋求新的發展機遇。而此次惠氏鉑臻阿爾法作為惠氏第一款渠道共創的產品,同時也是惠氏首款只在線下銷售的產品,它將是惠氏在全新生意模式上的一次重要嘗試和突破。

獨特配方,引領創新

惠氏鉑臻家族的三大明星單品,自上市之際,就獲得無數殊榮,特別是惠氏鉑臻阿爾法,強勢斬獲今年的「2020世界乳業創新獎——最佳嬰幼兒營養品大獎」。而這強勢出道的背後是百年惠氏強大科研能力與創新能力的顯現。

據瑞士腦認知實驗室的研究表明,腦磷脂群約佔腦組織乾重的25%,是大腦結構的基本組成部分,神經元生長的必須物質之一,同時也是提升腦連接程度的關鍵營養,可以有效提升兒童視敏度、動作、語言、反應等四大學習力表現。

在此基礎上,惠氏基於獨有的專利提取技術,專為中國寶寶研製的含大腦發育所需關鍵腦營養元素——腦磷脂群的惠氏鉑臻系列,此次亮相的鉑臻系列產品惠氏鉑臻、惠氏鉑臻阿爾法、惠氏鉑臻有機都一脈相承含有腦磷脂群。

在這其中,惠氏鉑臻阿爾法奶源選取紐西蘭海島型牧場,產自以天然牧草餵養的奶牛;而生產則選在GMP製藥標準工廠,生產過程全程可追溯。除此之外,其還特含有小分子α-乳清蛋白,更易於嬰幼兒消化吸收。

創新渠道,互助雙贏

誠然,作為惠氏首款脫離線上電商渠道,只在線下銷售的產品,惠氏鉑臻阿爾法自然是被寄予厚望,但與行軍打仗一般,目標明確的同時更要講究戰略。

在拓展渠道方面,惠氏與東錦集團達成戰略合作,在產品渠道上探索適合三四線城市的生意模式,並由東錦集團旗下的上海東朗食品有限公司(以下簡稱「東朗」)作為惠氏鉑臻阿爾法產品全國總代理,負責鉑臻阿爾法在全國地區的銷售。

依託於東錦集團的優勢資源,東朗迅速搭建起了高效的惠氏鉑臻阿爾法運營體系,以便於能夠更好地服務於經銷商、合作夥伴以及位於終端的消費者。後續,東朗還將建設專用於母嬰的產品線,與惠氏產品進行多元化的組合營銷,將優勢資源進行強效整合,建立維護健康的良好生態。

過去的零售行業強調的重心是「商品」,但新零售概念的提出則是重新定義了「人、貨、場」新邏輯,即在當今母嬰市場中,母嬰人才是變革的核心支撐,更準確來說有清晰職業目標,有能力快速自我迭代的團隊才是核心競爭力,就此來看惠氏鉑臻阿爾法已經贏在了起跑線。

此外,對於鉑臻阿爾法在三四線城市的布局,惠氏可謂是匠心獨具。眾所周知,在一些三四線城市中,契合消費需求的實力大品牌往往更容易吸引新顧客的目光,惠氏鉑臻阿爾法就是這樣的產品。背靠惠氏百年品牌,自身又有產品配方的加持,這樣的產品往往是母嬰門店銷售的單量爆品,能夠成為母嬰店主推的單品。

而惠氏在產品進入母嬰店之前,更是早已派遣專業的培訓人員為門店導購進行專業的培訓指導,其中包括配方的專業名詞、研究成果等等,提升導購對於產品的認知,為後期高效銜接消費者提供了強有力的基礎,促進轉化成交。

另據不完全統計,截止到目前,惠氏鉑臻阿爾法在全國已經擁有16000多家銷售網點,覆蓋全國1500個城市的母嬰店、商超等渠道。對於惠氏來說,產品的銷售並不是其最終目的,與渠道,經銷商達成合作共贏的目的才是最終的目標。為了更好地實現這一目標,在此次CBME孕嬰童展期間,惠氏商學院為客戶們提供了專業的課程,包括博士駕到、會員營銷、新媒體製作、市場調研等四大課程,賦力雙方的共贏。

作為嬰幼兒營養品領域的先驅和領導品牌,惠氏秉承「百年卓越惠澤新生」的理念,不斷引領嬰幼兒奶粉行業的發展,為中國家庭提供卓越的產品和優質的服務。此次全面布局發力線下,明確的目標,清晰的戰略加上強有力的品牌實力,可以預見惠氏或將打造又一個以三四線城市為代表的下沉市場「百億帝國」。

相關焦點

  • 聚焦CBME,惠氏鉑臻阿爾法③創新求變專業賦能下沉市場
    惠氏營養品鉑臻家族亮相第20屆中國孕嬰童展  第一款渠道共創產品,惠氏鉑臻阿爾法③拓展下沉市場  近年來,下沉市場憑藉龐大的人口基數、不斷普及的網際網路覆蓋和快速增長的消費需求艾媒諮詢調研數據顯示,隨著中國嬰幼兒奶粉市場進一步規範,三四線城市將有120-140億元的市場空間,這也成為奶粉企業不斷下沉深挖的原因所在。  面對龐大的消費人群,奶粉企業要如何順利的開展下沉市場的拓展?據《下沉市場奶粉消費及潛在消費行為洞察白皮書》顯示,「更好的配方」成為下沉市場母嬰群體更換奶粉的首要原因,且此項佔比超過40%。
  • 惠氏推高端嬰配奶粉臻朗,加碼渠道下沉舉措
    新京報訊(記者 郭鐵)6月30日晚,惠氏營養品線上發布高端嬰幼兒配方奶粉品牌「臻朗」。在業內看來,隨著出生率下降以及「大吃小」市場整合的基本完畢,「臻朗」加碼渠道下沉的舉措值得關注。據惠氏營養品中國臻朗事業部負責人周昉介紹,「臻朗」與中國母乳研究項目北京大學「明研究」對中國8個城市母乳中的122項指標展開了分析,涵蓋從初乳到出生後240天的母乳樣本,將諸多關鍵發現應用於奶粉配方研發,特別是精準分段定製上。因此「臻朗」是惠氏首個創新含有MOS模擬「母乳低聚糖」的嬰配產品。
  • 布新局徵天下,惠氏鉑臻幼兒樂煥新上市,渠道共創「智」贏天下!
    粉哥導讀:7月18日,嬰幼兒配方奶粉行業巨頭惠氏在蘇州舉行上市會,不僅發布了惠氏鉑臻系列2019年最具突破性的產品之一——惠氏鉑臻幼兒樂,更攜手經銷商提出了渠道共創的重要市場戰略。無論是在產品還是渠道層面,都將不斷探索更符合低線市場訴求的生意模式,與渠道合作共贏,給消費者更多選擇的同時也給合作夥伴更好的支持。惠氏營養品大中華區總裁瞿峰現場發言「布新局徵天下」會議現場科學「智」臻新發現!
  • 惠氏藉助鉑臻阿爾法創新產品的差異化策略,要在下沉市場「乘風破浪」
    新一代的奶粉消費者,在育兒過程中通過觀察寶寶的身體和認知變化,逐步驗證自己所選奶粉的功能,進一步通過社交平臺推薦至自己的社交圈,產生漣漪效應,這也是惠氏通過鉑臻阿爾法③在下沉市場想要收穫的效果,目前看來,這種差異化策略效應正在顯現。
  • 加碼中國市場 惠氏大中華區總部落地上海
    加碼中國市場 記者在進博會現場看到,惠氏集團展廳位於食品展區的中心位置,主籤到臺以流動的乳滴為形象。此次進博會期間,惠氏展出了高端品牌啟賦、專注於嬰幼兒早期大腦發育的惠氏鉑臻,以及為中國媽媽孕產期需求精準設計的瑪特納等產品。
  • 奶粉第一神話不再,雀巢沒有等來惠氏「回血」-虎嗅網
    二、幾次下沉受阻「我們這裡不賣惠氏奶粉,一直都不賣,很少有人賣惠氏。沒錢賺、渠道亂、價格亂、質量和配方也不好……」一位奶粉行業的從業者,直接指出了惠氏在進軍下沉市場中存在的問題。2005年,瞿峰加入惠氏的第一年,就提出「區域拓展」的策略,開始謀劃渠道下沉,接下來的10多年裡,惠氏又先後在2009年及2016年進行了兩次渠道下沉的嘗試。但,均以失敗告終。
  • 高端難守下沉受挫 「母嬰店排面」惠氏銷量萎縮到何時?
    2020年2月,惠氏母公司雀巢發布的2019年財報顯示,期內雀巢中國的嬰兒營養品增長放緩,增長率略為正。到了2020年一季度,惠氏奶粉銷量出現下滑。對此,雀巢方面表示,主要是受疫情影響導致的零售渠道銷量大幅下滑以及惠氏嬰幼兒配方奶粉的銷量下降,尤其是S—26系類銷量下滑影響較大。
  • 剛剛,惠氏時隔10年再推超高端新品牌!大中華區新帥上直播帶貨
    小食代去年11月介紹過,惠氏方面曾表示,這項工作的整體目標是繼續加強惠氏品牌在超高端市場的地位。具體思路而言,惠氏希望通過全面重新梳理旗下品牌和產品組合策略,包括不同品牌產品線所對應的顧客群體畫像,以及定價策略等,希望制定更清晰、更精準的產品定位來避免不同品牌之間出現「競食」。
  • 飛鶴、惠氏、達能,誰才是中國奶粉市場當之無愧第一名?
    而惠氏、達能、雅培、美贊臣、菲仕蘭等外資大品牌雖然未公布中國的銷售業績,但整體增速明顯放緩。其中飛鶴自2018年打破中國奶粉市場原有格局,成為首家突破百億營收的品牌,更一躍成為中國奶粉市場上的三大「百億」品牌之一,其餘兩個是惠氏和達能。而2019年飛鶴上市更成為國產奶粉發展過程中的標誌性事件,同時各大乳企第三季度財報的公布也敲響了警鐘。
  • 奶粉新世界:惠氏的下一個徵程是?
    而為了激發惠氏營養品乃至雀巢集團全新業務增長,惠氏在今年還全新推出了超高端嬰幼兒配方奶粉品牌臻朗,這是惠氏2011年推出啟賦至今近十年來,首次再推一個全新的品牌系列,也被寄予了厚望。同時臻朗在在品牌定位上明顯更突出「本土化」策略,除了在配方研發上貼近中國市場的需求,惠氏臻朗在品牌溝通上也注重迎合中國消費者的偏好,也是助力惠氏市場下沉的新籌碼。
  • 聯手雅戈爾 斯凱奇下沉市場的渠道考題
    來源:北京商報原標題:聯手雅戈爾 斯凱奇下沉市場的渠道考題為了在中國市場快速擴張,運動品牌斯凱奇將尋找渠道的目光放在了男裝品牌雅戈爾身上。斯凱奇相關負責人在接受媒體採訪時曾表示,雅戈爾堅實的渠道基礎,為斯凱奇未來的下沉市場開店策略建立了資源保障,對於斯凱奇這樣一個以提供優質線下消費體驗的生活時尚產品品牌來說,無疑意味著在未來的三四五線市場競爭中搶佔了先機。
  • 惠氏的高端故事還能講多久?
    然而,惠氏的高光時刻保持得並不長久,隨著國內消費市場的不斷變化,下沉渠道潛力逐漸被挖掘,以及國產奶粉品牌近幾年的高歌猛進,惠氏這個曾經的王者露出疲態,業績不僅幾年停滯不前,今年年初開始更是出現下滑的態勢。惠氏在中國市場的輝煌是從布局高端市場開始的,如今,它繼續加碼高端,但在今非昔比的中國市場上,老壺是否還能釀出新酒?
  • 榮膺「受用戶歡迎奶粉品牌」,惠氏臻朗®3寶寶喜歡大人也喜歡
    、奶源、生產、渠道的全方位把控,才成就了惠氏臻朗®3僅上市半年,就獲得了行業、消費者、市場的多方認可。惠氏作為全球母嬰營養品領先企業意識到,要想真正在一個新的戰場上成功突圍,外資企業需要全方位組合創新,結合自身優勢,同時儘可能因地制宜,建立真正的本土化商業模型。惠氏臻朗®3希望藉助「品牌+渠道」雙驅動銷售模式助力高效觸達消費者,用數位化體系和工具賦能渠道合作夥伴,用共創共贏的理念服務每一個客戶。
  • 惠氏臻朗3斬獲央廣網「受用戶歡迎奶粉品牌」
    多年來,正是惠氏營養品對配方、奶源、生產、渠道的全方位把控,才成就了惠氏臻朗®3僅上市半年,就獲得了行業、消費者、市場的多方認可。網易「年度最具成長力新銳品牌」,中國嬰童產業原點獎「年度十佳動銷案例」以及央廣網的「受用戶歡迎奶粉品牌」,就是對惠氏臻朗®3品質的證明和嘉獎。
  • 央廣網「母嬰峰會」在京召開 惠氏臻朗3獲「受用戶歡迎奶粉品牌」
    惠氏營養品旗下明星新成員惠氏臻朗3榮膺「受用戶歡迎奶粉品牌」依託科學母乳研究精準定製 嘴巴喜歡身體也喜歡作為現代配方奶粉行業先行者,惠氏營養品進入中國30多年來,一直潛心研究中國母嬰人群對營養的需求,2020年新誕生的臻朗是惠氏深耕中國的又一力作。
  • 惠氏營養品大中華區總部落戶上海,「在中國,為中國」展現對中國...
    自2018年成立專門的跨境電商業務單元以來,雀巢與惠氏營養品的相關業務得到迅速發展,未來它將繼續依託雀巢營養品全球研發平臺與技術實力,不斷升級溝通模式,創新渠道合作模式,通過可信賴的線上線下跨境渠道,提供給中國消費者最新一代、最先進的覆蓋生命最初1000天的母嬰營養品。
  • 狂奔十年,惠氏奶粉終跌落神壇,誰「坑」了洋奶粉?
    與之呼應的是,一位奶粉圈資深人士向食品君透露,惠氏(雀巢旗下)可能是當下國內四大「洋奶粉」(即雀巢惠氏、達能、美贊臣和菲仕蘭)中,目前唯一表現不及中國整體市場增長的公司。那麼,曾經力壓美贊成和多美滋的惠氏,究竟怎麼了?01、惠氏慢下來「經銷商沒有利潤,渠道下沉很艱難。」一惠氏經銷商如此解讀惠氏之「困」。
  • 惠氏鉑臻再添有機新品,全新渠道模式加碼有機奶粉市場
    ,這是惠氏鉑臻家族首款有機腦營養配方奶粉正式推向市場。通過將腦磷脂群等關鍵營養元素融入有機配方奶粉中,使得該產品成為有機嬰幼兒配方奶粉獨樹一幟的創新產品,還未上市已獲得市場的期待。本次上市發布會,也讓惠氏鉑臻3有機吸引了各方的眼球。
  • 市場下沉,渠道先行,四六級市場迎來零售網格化重構
    文/楊國英能夠賦能線下經營者、實現網格化深度經營的新渠道模式,才是「下沉市場」破題之所需。對於低線城市市場的營商者來說,這是最壞的時代,也是最好的時代。它不僅隱含著新的消費需求,在零售業,也率先激發出了相應的、「零售雲」這樣的渠道模式,讓「下沉市場」破題成為可能。
  • 飛鶴、達能、君樂寶拿走49%市場份額後,其他頭部品牌急了!
    飛鶴、達能、君樂寶拿走49%市場份額後,其他頭部品牌急了!澳優方表示,「2020年的進博會,我們看到很多乳企都在做這些細分的領域,同時把自己的奶粉配方做的更加精準,做更專業的東西。當然,我們也會繼續在細分市場發力。」 新四大粉中的澳優選擇切入了更加細分更加小眾的駱駝奶奶粉市場,在開闢了一條新賽道的同時,也取得了一定的先發優勢。 而此刻老四大粉的代表——惠氏,在做什麼呢?