彝繡培訓。
「基層治理是個棘手活，群眾滿意度是試金石」。
涼山州昭覺縣沐恩邸社區積極探索共建共治共享治理新格局，通過線上線下，上下聯動，聚焦群眾的煩心事、揪心事、操心事，優化服務解難題，著力「雙聯四包」提振信心、黨群聯動群眾安心、三治融合群眾放心、七化服務溫暖人心的「四心工程」，讓搬遷群眾的身心「安」下來，居住環境「優」起來，腰包「鼓」起來，日子「好」起來，著實提高居民幸福指數。
「沐恩邸」，顧名思義，就是「沐浴在黨恩下的府邸」，正如其名，沐恩邸社區是在黨恩之下，易地扶貧搬遷集中安置的社區，共安置全縣28個鄉鎮81個村1428戶6258人。面對遷徙帶來的生產生活、文化習俗、社會關係等新事物新變化，諸多「水土不服」接踵而至。對此，沐恩邸社區多級聯動，積極探索「1357」治理工作模式，助力搬遷群眾「搬得出、穩得住、融得進、能致富」，真正實現「搬出大山挪窮窩，闊步邁向新生活」。
「黨員作表率，方法我來教」，黨員志願者教入住居民整理床鋪。
融不進？黨員幹部來幫忙
「新房子是很好住，但以前在山上，燒火做飯，手洗衣服都習慣了，現在都用「機器」，啥子都不會用，老火哦。」對於易地搬遷，貧困戶古比爾日既有喬遷新居的喜悅，又對生活方式的變化無所適從，這不是古比爾日一家的特例，而是從偏遠山區搬遷而來的群眾共同的「煩心事」。
為幫助群眾儘快適應新環境，切實讓搬遷群眾「融得進」，構建「雙聯四包」工作機制，明確1名縣級領導聯繫沐恩邸社區，聯繫縣領導任點長，幫鄉單位、28個鄉鎮、社區聯動；3個總支包社區、27支部包樓棟、32黨小組包單元、362名黨員幹部包住戶，整體聯動，橫向到邊、縱向到底。每名機關黨員幹部幫扶2—4戶，全覆蓋幫扶搬遷農戶，入戶開展宣傳培訓，手把手教會農戶使用居家設施，引導搬遷農戶樹立感恩意識，轉變生活習俗。
「一戶一檔」建立。
習慣差？「一戶一檔」來激勵
「這些居民本來就來自偏遠山區，都是大雜居、小聚居的居住形態，公共意識不強，習慣自然就差了點，確實是社區治理中的難題」。社區黨支部書記石一阿西如是說。生活習慣上的差異，確實是最讓社區幹部「頭疼」的問題，怎麼辦？
為進一步激發居民內生動力，沐恩邸開展「3579」工作法、彝族傳統道德教育等培訓，實施「一戶一檔」積分管理法，為社區1428戶居民建立「檔案」，將社區治理重要事務量化為積分指標，民主形成評價辦法，對居民日常行為進行積分評價。
同時，建立壹基金愛心、青年先鋒、裡魯博三家超市，用好紅黑榜，強化積分管理結果運用，激勵居民趕學比超，推進移風易俗。
廚師培訓。
彝繡培訓。
腰包空？「八個一批」來解決
「沒有解決好搬遷後的收入問題，老百姓的心就永遠『安』不下來。」昭覺縣委基層治理辦副主任劉鵬浩說道。
為了把群眾的心「安」下來，解決搬遷群眾後顧之憂，構建園區企業吸納就業一批、通過勞務協作轉移就業一批、創辦扶貧車間就業一批、鼓勵自主創業就業一批、依託重大項目建設就業一批、開發公益性崗位安置就業一批、採用靈活方式就業一批、發展傳統種養殖就業一批「八個一批」就業保障體系，著力「多一項技能、多一個選擇、多一個就業」目標，嚴抓就業培訓。
自群眾入住以來，共開展4次培訓專班，達13330人次，依託「兩新聯萬村·黨建助振興」涼山行（昭覺分會場）現場招聘、產業園區、東西部協作勞務輸出、彝繡居家就業、設立公益性崗位等方式，多渠道解決就業難題。截至目前，已實現2854名搬遷群眾就業，切實讓村民的腰包「鼓起來」。
文/圖 馬特合 涼山日報全媒體記者 程宗萍
編輯/李潔