珠寶銷售技巧:這個做法,至少可以幫你,在原有業績基礎上,提高20%!
珠寶銷售案例:
上個月業績挺好,接到要買的顧客比較多,後來同事跟我換班,這個月運氣就不好了,反而她的業績做得很好。我在想,要不要跟她換回來呢?
珠寶銷售技巧1:運氣的定義
運氣這個問題,每個人的見解不一樣。實際上,業績好壞跟運氣有沒有關係呢?
有的。
比如,
昨天是520,很多同事接待的都是買禮物的顧客,但是你接到進店就說要買一克拉的顧客,意向非常明確,對產品也有具體要求。
這種情況,我覺得你的運氣挺好。
可是,運氣好只是開端而已。
也就是說,你比其他同事多了一個有可能開大單的機會。但是,這個顧客看了一個小時後,說要再去別家對比看看,你們是第一家看。
最後沒買,走了。
你覺得,是因為運氣還不夠好,最終沒能拿下這個訂單嗎?
我認為,這個不是運氣問題,而是你的能力和顧客購買需求所決定的。
再假設另一種情況,
這個一克拉的顧客,之前已經對比很多品牌了,最後來到你們店,之前也有朋友在你們家買過,剛好店裡也有符合需求的現貨,顧客對價格也比較滿意,最後只是希望還能再優惠一點。
於是,找店長過來壓單,談了一下價格,直接買了。
這種情況,成交的關鍵因素,就真的是運氣。
只是,
這類顧客,一年當中你能碰到幾回呢?
珠寶銷售技巧2:成交分析
一般銷售對業績好壞,是怎麼看的呢?
上個月業績很好,成交訂單比較多,就會認為是自己運氣好。這個月接待的很多顧客,不是要再去對比,就是說不著急先看看,反正很難成交,這時候銷售就會認為運氣不好。
不知道你是不是這樣想的?
如果換作是我,會怎麼做呢?
記得在之前的文章有寫過,
我剛開始做珠寶銷售的前半年,每天都在分析自己的接待情況。直到我做主管以後,對成交和沒成交的關鍵因素比較清楚,才沒有每天分析,而是研究比較有價值的接待案例。
因為大部分的因素,都已經分析出來了,下次再遇到同樣的情況,沒成交也知道是怎麼回事。
所以,
當你業績好的時候,一定要做一件事:
分析你的每個成交訂單。
分析的因素,包括哪些?
1、這個顧客是什麼渠道過來的?
2、最後買的是什麼產品?價格多少?
3、談單過程,顧客提了哪些疑慮?你是怎麼解決的?
還有其他因素可以繼續細化的,先不說那麼複雜,如果你能按這三個問題去總結,會有兩個直接好處:
1、你知道,店裡哪些產品比較好賣,有什麼賣點;
2、你知道,顧客常見的疑慮點有哪些,該從哪方面去說。
這個做法,至少可以幫你,在原有業績基礎上,提高20%!
不信?可以去試試。
珠寶銷售技巧3:我的經驗
那麼,我自己對運氣又是怎麼理解的呢?
我覺得,運氣好不好跟自己前期的付出,有很大關係。
俗話說,天道酬勤。
只要在前期,你足夠用心,足夠努力去學習和積累,就算剛開始運氣不好,接到的都是隨便看看,不買的顧客,也沒關係。當你準備好之後,運氣自然會降臨。
在我的銷售記錄裡,成交最大的一個訂單是:
2.2克拉,D色的,價格37萬多,線上談單2小時,線下談單3小時,當天直接成交。
這個算不算運氣好?
算的,如果運氣不好,也不可能接到這麼大訂單。但是,假設一種情況:
如果這個顧客是你接到的,你能不能當天成交呢?
如果當天成不了,後期又能不能跟回來呢?
說到這裡,你還會認為,業績好壞就真的只是運氣問題嗎?
我的想法很簡單,
周末一天,我接待10個顧客,沒有一個是有明確購買意向的,不是買過了,就是不著急。而其他同事都有接到直接看鑽戒的顧客,這時候,確實會覺得自己運氣不好。
但是,
我不會陷入消極的情緒裡面,而是繼續想辦法做業績:
1、去看看,之前積累的潛在顧客,有沒有可以繼續跟進的。
2、去想想,接待那些不著急買的顧客,後續有什麼辦法可以繼續維護,等他們差不多要買的時候,能不能第一時間想到我。
就這樣,慢慢的,我後期跟進成交的業績佔60-70%,現場一次成交的佔比,也只有30%左右。
小結:
思考一個問題:
你現在應該做什麼,才能提高自己的業績?