文：包子
在網際網路時代，從來不缺商機，更不缺成名的機會，做電商，就是要在網際網路正盛時找準機會創新。小黃車、小藍車、滴滴，都是在短時間內吃到了網際網路帶來的巨大甜頭。雖然OFO、滴滴、摩拜單車，在發展的歷程中經歷了起起伏伏，但它們經歷的一切對於往後的網際網路創業有著很大的參考價值。
瑞幸咖啡一出來，目標和口號都是超越星巴克。雖然說在一部分人的評價體系裡，星巴克並不代表全世界最優秀的咖啡品牌，但是星巴克已經憑藉著獨特的定位和營銷模式，成功開遍了14億人口大國的大街小巷。無論是熱門的傳統經典巷道內，還是新型人才聚集的高校門外街邊，都有一抹獨特的綠，宣揚著自己的品牌。不得不承認，星巴克的營銷手段，讓它成為了這個時代中，咖啡裡的「王者」。
那麼，目標是超越星巴克的瑞幸咖啡，到底是什麼來頭？又有著什麼理由可以讓自己超越星巴克呢？首先，瑞幸咖啡通過好友之間互相推薦、綁定手機號建立帳戶的方式，讓每一位新用戶都有機會喝一杯免費的咖啡。薅過這次羊毛的小編也有幸喝了這杯免費的咖啡。其實味道很不錯，並沒有因為是免費而在某些方面有所欠缺。在一次免費的體驗之後，只要繼續參與分享、邀請的活動，就有機會三折、五折買到其他飲品。
瑞幸咖啡的推廣思路其實就是非常中規中矩的電商路子——產品連結用戶，用戶連結用戶，在讓用戶連接產品。總之，用戶在每一次「免費」的體驗中，不知不覺成為了行走的廣告牌。這就是為什麼瑞幸咖啡在短時間裡很快積攢起了口碑。儘管18年底傳出虧錢超過8個億的消息，但是投資人、創始人都沒有因此而畏懼，反而持續擴張門店，野心凸顯的同時，也加大力度參與到廣告、推廣、用戶補貼中。
瑞幸咖啡之所以有底氣喊出超越星巴克的口號，是因為兩方走的路線完全不同。瑞幸是網際網路新零售的代表，星巴克是傳統直營的大佬。有人將二者比喻為毛頭小子和穩重中年男子，這樣的教練其實比的不是蠻力，而是巧勁。因為網際網路的風口上，所有創業者都需要一種「運氣」——爆紅。就像對於一個直播網紅來說一樣，只要有一支15秒的視頻抓住了人的眼球，一天之內積攢下來數十萬粉絲都不是夢。
網際網路的風口，所有人都在努力飛，卻偏偏有人正好遇到了最強勁的一股風。瑞幸咖啡能否趕上這正勁的風頭呢？從目前的口碑來看，很少有人對口味和價格提出負面評價，反而會感慨「便宜也有好喝的咖啡」，但或許是因為面向白領消費群體的緣故，瑞幸咖啡的選址，有點「深」。
比起星巴克大張旗鼓地在街邊擺上乘涼椅的豪邁風格，瑞幸咖啡門店很小，也基本都在寫字樓內。小編認為，現在這個時代，快節奏、更迭快，好酒也怕巷子深。期待瑞幸咖啡能在新一輪的擴張地圖過程中，考慮到這一點吧！
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