HR問:「談談你未來的職業規劃」,這樣回答馬上被錄取!

2020-12-15 職Q

相信有過求職經歷的小夥伴都知道,在面試時很有可能會被問到:

「談談你未來的職業規劃!」

有很多求職者被問到時一臉懵逼,根本就不知道怎麼回答。

那麼要如何回答好這個問題呢?

01

求職者在被問到這個問題時,一般都會很糾結。

職業規劃簡單描述,可能會令HR覺得沒有什麼進取心。

職業規劃描述得太明確,又會被HR質疑太在意外部激勵。

感覺怎麼說都是錯,說多一句都是漏洞,說少一句也是漏洞。

那麼要如何回答好這個問題呢?首先我們先來了解什麼是職業規劃。

「職業規劃是一個基於對自己了解,找到符合自己性格、愛好的職業發展方向的規劃。」

職業規劃的主要特徵有四個:

◇可行性:要有事實依據。

◇適時性:要有預測未來的行動,確定未來的目標,具體到各項活動。

◇適應性:規劃要有彈性,以增加其適應性。

◇持續性:要求人生每個發展階段應能持續連貫銜接。

職業規劃有三個要素:

◇職業定位:明確自己在職業上的發展方向,就是「我想做什麼」。

◇目標設定:根據自己的性格、興趣以及特長等來設定,就是「我能做什麼」。

◇通道設計:包括工作、培訓、教育、輪崗等方面的措施,就是「具體做什麼」。

對應自己行動計劃可將職業目標進行分解,即分解為短期目標、中期目標和長期目標。

所以說,談到職業規劃時,求職者一定要綜合考慮到自己的興趣、技能、職業目標,以及為實現目標所需要的計劃。

知道了什麼是職業規劃,對於如何回答這個問題便有了大致的把握。

02

對於很多求職者來說,這是一個不知如何回答又手足無措的問題。

在面試中,被HR問到職業規劃時,80%的回答都不能答得讓人滿意。

這個問題回答得不能令HR滿意,肯定會影響自己的面試結果。

作為求職者,一定要突破這個問題,否則會成為職業生涯的阻礙。

下面,我們來接著了解:為什麼HR會提問這個問題,到底有什麼意圖?

一般來說,HR之所以提出這個問題,無非是想要考核求職者這幾點:

◇對自我的認知

HR想要考核求職者對自我的認知,對自己是否了解,了解得全面嗎?

包括各個領域,優勢、特長、專業技能以及發展方向等等。

如果這些方面求職者都能明確,那麼就能說個大概,如果求職者連自己的想法都沒弄清楚,那麼HR就不會給機會。

◇對未來的想法

有句話說得好:想法決定你的行動,行動決定你的高度。

有想法的人,會發展得更好。

因此HR想要通過這個問題,來進一步了解你是否是一個有想法的人,對自己未來的願望是什麼。

◇對公司的了解程度

HR之所以問這個問題,是想要了解求職者對公司的了解程度。

知道公司的性質,是做什麼工作,有怎樣的發展前景。

◇考核求職者的能力

為什麼HR想要問這個問題呢?有可能是想要考核求職者的能力。

主要是臨場反應能力、語言能力以及邏輯能力等。

◇考核其穩定性

一般來說,職業規劃以3—5年為一個階段。

如果求職者能給出一份5年左右的職業規劃,那麼HR就能確定你加入公司的誠意和決心。

說白了,就是你到底能在公司踏實做多久。

這五點,是這個問題的潛在目的。

而好的回答者,一定是要這五點都涵蓋的。

03

了解HR的真正意圖後,結合自己的實際情況,再結合應聘崗位和公司的實際情況,一定能給出令HR滿意的答案。

但由於在面試時,時間比較緊迫,這個問題不宜長篇大論來回答,而是應簡明扼要。

那麼,可以從以下角度出發:

◇明確自己的職業定位

職業定位是職業規劃的核心,有一個明確的職業定位,才能在回答HR問題時有的放矢。

第一、確定自己你是誰,你適合做什麼工作;

第二、告訴HR你是誰,你擅長做什麼工作;

第三、根據自己的興趣愛好、特長以及能力等,將自己放在一個合適的工作崗位上。

◇進一步分析職業定位

職業定位可以從哪些角度來分析呢?

技能、知識、職業、經歷、人脈、興趣、價值觀、家庭……

在回答這個問題時,應從上面眾多因素中選擇自己認為最重要的幾項要素來進行回答。

之後再分析公司更加重視的商業價值系統,這樣回答可以令HR對你印象深刻。

◇目標設定分中長期

目標設定,一定要分中長期來進行分析。

這樣簡單的職業規劃分析下來,會令HR對你的職業規劃更加了解。

◇避免說這些話

在回答這個問題時,有些話是千萬不能說的,不然會掉到HR的坑裡。

人到了一定的年紀,自然會考慮結婚生子的問題,如果在職業規劃中說出這方面的內容,面試通過的機率會大大降低。

還有一點也是不能說的,如果回答自己在未來三到五年內,會考慮留學和創業,HR十之八九不會錄用你。

◇不要給HR留下話柄

在回答這個問題時要遵循一個最重要的原則,就是不要給HR留下話柄。

HR會永遠注意你回答中的漏洞,然後跳出來反駁你。

比如說,如果你面試的只是一個普通崗位,而回答三年內一定要成為公司的高管,HR一定會覺得不切實際,覺得你好高騖遠。

總之,就是不要說自己想幾年升主管,幾年升經理等這類職位升遷,應考慮專業技能方面的提升計劃及步驟。

說到這裡,相信大家應該都知道如何回答好這個問題了吧。

其實需要提醒的是,回答這一問題時,主要強調表現自己會注重內在的積累和成長。

一般來說,HR是會滿意的。

版權說明:本文經「畢老師說」授權轉載。這裡是新一代有態度的年輕人聚集地。探討熱點時事、分享實用技能、幫你答疑解惑,助你成長!趁年輕,看更大的世界,做更好的人。

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