近年來，越來越多的企業開始建設自己的企業大學。因為，企業成長要有推動力，企業的生產率反映了其素質和效率，競爭力則直接影響到企業的實力。2019年下半年開始，靈蚌科技就著手創建企業大學，從更深入的層面上思考組織發展與人才隊伍建設，希望通過以線上學習的方式實現對員工的數位化管理，記錄員工成長軌跡。經過縝密的籌備，4月2日，我們迎來了靈蚌企業大學開學儀式。
為什麼要成立企業大學？
靈蚌企業大學校長葉海濤在開學儀式中講到：一方面，一個學習性的組織需要的是每個人嘗試去做老師，嘗試去分享，企業大學會記錄員工的成長軌跡，大家可以在這裡看到自己的積累、成長與變化；另一方面，這對公司來說是非常寶貴的資源，通過人才的培養與積累，我們有了自己的人才庫，這對於公司人才流動、全球分子公司人才調動都有著很大的幫助。
還有另一個非常重要的原因，就是"激發"。激發個人的學習興趣、熱情，期待每位同事都能成為內部的"網紅"，分享自己的經驗，接受別人的分享，我們將會成為行業內成長最快、最open的公司。個人的成長就是團隊的成長，團隊的成長就是公司的成長，公司的成長就是行業的成長。
為研發聚智，為人才蓄能
"企業大學"作為企業內部的"商學院"，不僅要助力企業人才發展，更要在企業面臨挑戰時，聚焦業務本身，賦能企業"戰略轉型"和創新發展，推動甚至變革企業生態。靈蚌科技適時推出企業大學，通過平臺化工具幫助企業自內積蓄勢能，加碼企業價值重塑和創造能力，以實力應萬變。
紮根於專題、職能、生活的三位聯動，靈蚌大學建設平臺立足企業實際需求，重點完善組織員工培訓、員工可持續發展以及企業文化建設等方面學習課程。
靈蚌企業大學第一期課程上線，涵蓋三方面的內容，新員工培訓、OKR專題課程及產品介紹、企業制度及職責標準。基於此，未來我們將逐步完善必修與選修兩種課程形式，從靈蚌科技學院、處置學院、保險學院、企務學院、管理學院等八大學院進行專業的課程開發，制定相應的學習制度。
"我們是整個行業中第一個實現數位化管理員工成長的平臺。"靈蚌企業大學校長在開學典禮中提到。
資產360員工成長數字學習平臺
靈蚌科技依託資產360五年的處置行業理解沉澱，數千名員工的集體智慧，用科技讓不良資產處置變簡單的切入點，打破時間邊界、業務邊界、地理邊界，提高個人、團隊及組織層面的學習力、分享力。靈蚌科技堅持以解構並重構不良資產行業中的所有環節為發展戰略，關注不良資產處置所有環節中的事情、步驟和人員，對此進行重新的解讀與重構。
從產品觀角度講，靈蚌科技立足科技發展，著力自主創新，自主研發了以"小叨智能催繳機器人"、"智慧資產處置服務平臺"為代表的多項智能處置產品，在不良資產的全流程處置中得到了應用，提高了處置效率、降低了人工成本。由此看來，通過行業的不斷發展，技術的不斷創新，靈蚌科技除了可以為行業提供標準化的處置服務，還能向行業輸出高效、標準化的處置人才，始終圍繞"看見並重塑看不見的價值"的企業使命，持續為賦能行業。
從人才觀角度講，深化企業文化建設，提高全員素質，也可以讓大家對企業增加信任感和歸屬感，每個員工的內推動力是企業與員工和諧發展的內涵。
靈蚌企業大學是資產360員工成長數字學習平臺，面向新時代，靈蚌科技將持續豐富企業文化內涵，增強團隊凝聚力，為研發聚智，為人才蓄能，助推企業和諧發展。
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