為啥很多喜歡「李寧」的年輕人,不看好「安踏」?原因其實很簡單

2020-12-11 阿成說

為啥很多喜歡「李寧」的年輕人,都不看好「安踏」?原因其實很簡單

現如今,我們的生活條件變得越來越高了,很多人對於生活的質量都有非常高的要求。而且健康也成為了人們最為關注的事情,相信很多人在平時都會跑跑步,早起鍛鍊一下身體。儘管現在的年輕人每一天都在忙於工作,但是也抽出時間來運動一下。而人們在運動的時候也非常注重運動裝備,也就是我們穿的衣服。如今的運動品牌眾多,比如我們熟知的耐克、阿迪、李寧等等,當然還有AJ。

不過,我們也應該清楚一些運動品牌的服飾是比較貴的,有些收入好的人一般都會選擇國外的耐克、阿迪。而一些收入較低的人基本上都會選擇李寧安踏。李寧和安踏作為國內最知名的兩個品牌,性價比也高,備受年輕人喜愛。不過,卻出現了這樣一種現象,為啥很多喜歡「李寧」的年輕人,都不看好「安踏」?原因其實很簡單!

首先,就是消費群體不一樣。李寧和安踏的定位其實是不一樣的,因此他們針對的消費人群自然也不一樣。儘管我們都了解李寧有一段時間真的是跌落到了谷底,但是他抗住了,設計風格發生了很大的變化。而且也更加符合年輕人的審美,所以李寧的產品更受消費者喜愛。但是安踏則跟注重性價比,因此風格更偏向大眾化,很多年齡層的人都能穿,沒有什麼吸引點。

還有一個原因就是聲望和創新了。眾所周知,李寧是由我們國家曾經的體操王子李寧創辦,他自己本人就是一個活的招牌,所以李寧更受年輕人喜歡。而且李寧在創新方面也是下了很大的功夫,現在的設計基本上都是自己的原創產品。而安踏是這兩年才開始崛起,在創新方面還需要研究。

其實,不論是李寧還是安踏,只要走向國際,受到全世界的認可,就是好品牌,也會成為國人的驕傲,你們喜歡穿李寧還是安踏呢?

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    其中,安踏體育營業額增長40.34%至148.11億元,淨利潤為24.83億元,同比增長27.7%;李寧營業額增長32.6%至62.55億元,淨利潤同比大增196%至7.95億元,扣非後的淨利潤仍然增加5.61億元,同比增長109%。
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    這背後的原因是,一方面自北京奧運後,國際體育品牌改變對華銷售戰略,使得國產體育用品低價優勢逐漸消失,本土運動服飾的市場份額不斷被國外運動品牌所擠壓。 此外,在2012年停止樂途的市場推廣,逐步放棄多元化品牌戰略,李寧的鞋服類品牌聚焦到李寧單一品牌。 但是李寧的「品牌重塑」計劃伴隨著提價失敗而告終,而單品牌計劃仍在繼續。 原因在於,品牌定位與主力消費人群錯位。
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    中國著名奧運冠軍「體操王子」李寧退役後於1989年創立「李寧」同名運動品牌,並開創先河的將「李寧」二字印在衣服上。1989年,第一雙匹克牌運動鞋「910」上市。1990年李寧在廣東三水創立李寧有限公司,並且贊助了第十一屆亞運會,李寧開始活躍在國內外的運動賽場上。1991年,安踏體育正式成立,在福建晉江的一家製鞋作坊門口第一次掛上了安踏的標誌。
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    其實,在傳出騰訊入局之前,市場對安踏今年的業績表現以及收購併不看好,因為從2017年淨利潤來衡量,這筆收購市盈率高達50.5倍,收購的價格相當於安踏市值的4成以上,而從上一次安踏收購FILA的前例來看,盈利周期之長足以讓中短線投資者望而卻步。
  • 品牌資訊:耐克、安踏、阿迪、斯凱奇、李寧、Kappa、迪卡儂
    二季度,FILA品牌的銷售錄得10%—20%正增長,安踏其他品牌錄得25%—30%的同比增長。其中,迪桑特(Descente)二季度銷售同比增長超過60%,Kolon期內的銷售錄得正增長,此外,安踏電商平臺的銷售在二季度同比增長80%。由於2020年二季度的復甦強於預期,安踏預計上半年的收入將同比持平至下跌5%,好於早前預期下跌10-15%的指引,預計上半年公司股東應佔淨利潤同比下滑不超過25%。
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    來源:市界文 齊敏倩 編輯 劉肖迎 提起晉江,大家第一印象大概率是天價嫁妝,其實這裡還隱藏著一個不被人熟知的市值近2000億港元的中國運動鞋服產業。目前港股上市的4家運動用品企業中,除李寧之外,安踏、特步和361°都出自這裡,而且這三家企業的老闆都姓丁。 跟安踏、特步這兩家老鄉企業相比,361°創辦時間最早,曾是李寧、安踏之外的行業老三。可是近些年,361°卻逐漸被特步趕超,和其他三家的差距也越來越大,以至常被外界稱為「掉隊者」。
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