近期直播帶貨和社區團購非常火，很多媒體和自媒體都爭相進行報導，引起了網友們的熱議，甚至還遭到了主流媒體的報導和點評。老書也寫過關於兩者的文章，不過都是從如何從中汲取經驗的角度上進行分析的，並給出了自己的看法或者建議。今天老書要寫的不是再抄這兩者的冷飯，而是另外一個不怎麼受人關注，但是在資本市場卻一鳴驚人，甚至未來很可能成為趨勢的「新」商業模式:盲盒，而主人公就是號稱盲盒第一股的泡泡瑪特。
據公開信息顯示:12月11日，「盲盒第一股」泡泡瑪特登陸港交所，開盤股價翻倍，市值暴漲超千億港元。截至收盤，泡泡瑪特首日股價上漲近80%，最新市值953.29億港元。要知道這家公司之前在新三板，多年虧損，於去年摘牌退市，退市的時候市值只有20億元。是的，你們看錯，去年摘牌的時候只有20億，今年上市的時候差不多1000億，漲幅將近50倍！那麼，這家公司到底是做了啥，讓自己飛上枝頭變鳳凰了呢？下面跟著老書去一探究竟:
首先普及下概念:什麼是盲盒。 所謂盲盒，裡面通常裝的是動漫、影視作品的周邊，或者設計師單獨設計出來的玩偶。之所以叫盲盒，是因為盒子上沒有標註，只有打開才會知道自己抽到了什麼。心理學研究表明，不確定的刺激會加強重複決策，因此一時間盲盒成了讓人上癮的存在。
了解了盲盒的 概念之後小夥伴們是不是覺得有點似曾相識的感覺？這不是和小時候的買方便麵集龍珠卡片差不多？小夥伴還真說得沒錯，還真和買方便麵抽卡片差不多，只不過小時候買的是方便麵，現在是盲盒而已！然後就是以前方便麵裡只有龍珠卡片，現在盲盒裡面卻有不同的卡通IP而已。
看到這裡之後，小夥伴是不是想拍大腿！哎呀，尼瑪，賺錢這麼容易，我咋就沒想到呢！這種心情就好比站在現在去看以前的發明:這個竟然這麼簡單，要是我早生幾十年上百年我也能成為偉大的科學家和發明家！這種心態很多小夥伴們都有，但是老書得澆澆冷水，就算讓自己回到過去，也發明或者發現不了，因為沒有現在的知識儲備和眼界格局。所以與其感嘆成功如此簡單，還不如分析下自己能不能夠趕上成功帶來的便利，該如何吃到這波成功的紅利，這遠比拍大腿或者拍額頭有用得多！下面我們來看下為啥泡泡瑪特突然就成功了。
老書查了一下資料，成功的原因在於企業本身業務的轉型，泡泡瑪特借鑑日本Dreams公司Sonny Angel的產品的成功經驗，雙方深入展開合作，最終靠著多樣化卡通IP的運營打開了市場，自然也收到了資本市場的認可。這種模式沒有什麼技術門檻，競爭的關鍵在於打造的卡通IP是否受歡迎上。這就好比你家是葫蘆娃，我家是變形金剛、他家是鋼鐵俠，看誰家的卡通IP更多，誰家的IP更受歡迎。
基於這點，老書認為盲盒行業的護城河並不太深，進入門檻也不高，未來競爭也會趨於白熱化。當然，剛來進入的企業會有先發走勢，但這種優勢又會很容易被顛覆，畢竟在激烈的競爭中想一直抓住消費者的主流思想太難了。這就好比文化傳媒行業，沒有哪個企業能一直長盛不衰，可能會頻頻有爆款，但是不可能一直會有爆款。
雖然老書認為盲盒進入門檻並不高，但是不代表老書不看好盲盒這個新市場。老書小時候也買過方便麵集龍珠、集十二生肖，知道這種消費行為給精神上帶來的刺激和滿足感，尤其是對於某些將自己的意志賦予在了某個卡通IP上的小夥伴，那絕對是死鐵忠粉！老書覺得如果想讓這種遊戲一直玩下去，企業就必須控制IP的收集率，太難或者太容易都不行，長久下去都會失去市場。太容易容易失去新鮮感，太難又會讓玩家放棄。小夥伴們都玩過遊戲，應該能夠理解開寶箱的心情！
當然，如果企業能夠再高端一點，開啟兌換業務，那就更加能促進消費了！這就像當年的開健力寶瓶蓋領10萬大獎，如果收集一套完整的IP能夠兌付**大獎，那麼參與者肯定會更多。當然，老書不知道這種建議合不合法，因為畢竟加上這個之後，就有點買彩票開大獎的意思，給盲盒賦予了金融屬性。這個就不展開討論了，等著看盲盒最後怎麼發現發展就好。
最後老書談一下自己的體會:商機其實隨處都在，只是看怎麼去抓住消費者的內心。生意的本質就是通過向消費者提供服務然後領取報酬，而達成交易的條件就是你提供的服務有消費者為你買單，買單的人多，你的生意就能做大，買單的人少，你的生意就做不起來。所以與其抱怨自己晚生了幾十年或一個時代，倒不如現在去看看想想那些是未來大眾所需要的，受歡迎的！