來源: 2020-12-23
中國電力新聞網訊 通訊員 劉旺 賈甜甜 報導 國網平涼市崆峒區供電公司米祥仁供電所坐落於平涼城區,是省內第一個以勞動模範個人名字命名的供電所。始建於1991年,前身為柳湖供電所,2006年以全國勞模米祥仁姓名命名,更名為「米祥仁供電所」。該所承擔著平涼城區內2.47萬電力客戶、352戶專變客戶的供電任務。自達標創優工作開展以來,米祥仁供電所堅決貫徹落實省公司「37814」工作思路,嚴格按照平涼公司「1135」管理思路、崆峒區供電公司「321」工作思路,紮實開展供電所達標創優工作。該所按照省公司第二輪第一批縣公司和供電所達標評價要求,制定詳盡的實施方案,嚴格落實各項措施,改進工作方法,通過全所全員的共同努力,各項經濟技術指標及管理水平取得明顯突破。
對標達標強基礎
該所以達標創優為契機,以「五心」文化為引領,發揚「勞模」精神,對應《供電所第二輪達標評價標準》逐項逐條對標-檢查-整改-總結-提升,應用「PDCA」管理模式,循環滾動開展,按照凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督的工作原則,對照標準找差距,以問題為導向,以創優為目標,通過不懈努力,米祥仁供電所基礎資料實現圖數一致、圖實一致閉環對應,取得了基礎管理紮實、業績指標優秀的良好成效。9月份主要經濟技術指標全省排名A段。
創優爭先促提升
工欲善其事,必先利其器,該所為在達標的基礎上創優,在創優基礎上進步爭先,全所全員集思廣議,充分運用「三檢制」、「5W」、「5S」法等先進高效的工作方法,積極推廣網上國網線上辦電,實現營配業務協同運作、深度融合,線上線下交叉互補、高效快捷,實現管理上專業化,服務上智能化,為班組管理注入活力、提升效率。
精進不休出成效
今年以來,米祥仁供電所以「黨建+達標創優」為統領,在提升優質服務水平、強化指標管控、提高員工素質等方面採取一系列紮實有效的創新舉措,取得了班組管理、指標管理上臺階的顯著成效。
開展「黨員身邊無投訴」活動,充分發揮了黨員在優質服務工作中的示範引領作用,通過黨員先行示點,員工後續跟進,倡導「去電話」「去現金」「去櫃檯」的「三去」理念,先後建立臺區經理微信群176個發展群員20580個,微信覆蓋率達到90%以上,實行群內事務跟蹤辦理,在方便客戶的同時,降低了客戶臨櫃次數和投訴風險,實現連續21個月「零投訴」,95598致電率同比下降80%,客戶滿意率達到100%,獲得電力指數明顯提升。
深度應用「臺區經理制」「設備主人制」,臺區經理實行「2+2+3」管理模式,建立以「管控有網、網中有格、格中有人、人盡其責」的工作機制,運用時間矩陣圖,量化分解指標任務,倒排工期,順利完成了疫情保電、復工復產、09規約表計更換、營配貫通、臺區線路治理等重點任務,指標管理實現重大突破,止目前該所臺區線損達標、採集成功率、電費回收率、停復電成功率、客戶滿意度均達到100%。
責任編輯:周小博 投稿郵箱:網上投稿