項目管理者聯盟：山佳龍，您好。恭喜你通過權威的美國產品開發管理協會(Product Development and Management Association)的嚴格考核，獲得NPDP國際產品經理資格(New Product Development Professional)。請您簡要介紹下您自己以及你的工作經歷與職責。
山佳龍：作為一個諮詢顧問，投資者和公益人，多樣的身份需要我有自己堅定的信念和不斷學習的精神。
「好產品，真公益」是我的產品理念。好產品真正能夠給用戶帶來高價值的利益。同時，好產品也能夠服務儘可能多的用戶，帶來的是大眾公共的利益。即「好產品，真公益」。舉個反例:某些巧克力使用代可可脂，含有反式脂肪酸。小孩食用後帶來的是一時的口感愉悅，還會帶來後面對身體的持續影響。(注:不是所有的代可可脂都含有反式脂肪酸，需要從食品成分表中查詢驗證，但需注意食品成分表中單份分量，足夠小的總分量能夠使其中有害成分小到不被標註出。)
不斷學習現在也流行說「終身學習」，但是學什麼?怎麼學?都很有關。有人天天在地鐵上看公眾號，所謂碎片化持續學習是一種。參加NPDP系統化集中學習也是一種。有目標有體系的學習是我認同的，同時在實踐中完善提升學習的內容是我要做的，知行合一!
項目管理者聯盟：您選擇學習美國產品開發管理協會的產品管理體系並參加NPDP認證的初衷與緣由是什麼?
山佳龍：NPDP幫助我理清了產品開發的思路和流程。就像有個探雷器在手上，可以發現路上隱藏的一些坑，避免產品開發後才暴露出的一些坑。從而幫助整個團隊在開發產品的過程中節約時間，提高效率，降低成本。
項目管理者聯盟：回顧整個NPDP學習經歷，請分享一下您的NPDP學習體會與感受，您認為NPDP對自己的學習價值與職業提升點在哪裡?
山佳龍：首先，我認為NPDP培訓的過程很有價值。項目管理者聯盟有3位非常好的NPDP老師，謝老師，易老師，馬老師，給我們所有同學帶來了完整全面的新產品開發的體系。6天的時間，乾貨滿滿。考認證更多是為了促進自己的持續學習，同時給課程畫一個完美的句號。從產品經理的角度，自己本人是最重要的產品。需要持續的打磨死磕，所以課程和認證本身是一種引子，後面持續的實踐才是真正獲得自己真知的過程。
項目管理者聯盟：縱觀整個產品史，國內外諸多行業都誕生過許多偉大的經典的產品?對於您來說，您印象最深刻的是哪個企業的哪個產品?請您從專業的產品管理的角度談談該產品成功背後，您看到了什麼?
山佳龍：杜邦(現在的「英威達」)的stainmaster(R)地毯給我留下了非常深刻的印象。他們將抗汙劑融入化學纖維的生產，生產出以抗汙為賣點的地毯，部分解決了消費者對地毯清潔的痛點。從而將此品牌打造成了美國和澳大利亞暢銷的地毯品牌，也帶動了其地毯纖維和地毯產品的業務。科技推動產品差異化，產品推動品牌，品牌推動業務。
項目管理者聯盟：通過學習NPDP產品管理體系，您對產品經理的崗位，產品經理的職責以及產品經理的能力要求，有哪些新的思考與認識?您對計劃從事產品管理工作的同學，有哪些建議?
山佳龍：我個人認為先要建立NPDP是新產品開發體系，然後通過實踐完善體系，每家企業都應該有一套自己的新產品開發體系，更進一步說是產品管理體系，NPDP可以是一個很好的開始。
我覺得產品經理還是要和自己做的產品有足夠的親密接觸，史玉柱開發網遊就自己天天玩。在不斷的摸索中找出產品改進的方向。同時，產品開發需要有明確的目標，知道消費者的痛點。收集多方面的信息，但是不要害怕失敗。而是更多知道什麼時候需要停手了，什麼時候需要堅持死磕下去。這方面不敢說太多，每個產品經理都像一個藝術家，需要有基本的技能，但同時也要有自己的風格。
項目管理者聯盟：您能否從多個角度談談項目經理PMP與產品經理NPDP兩者之間的的差異與共同點。
山佳龍：首先，我覺得要做好NPDP還是需要有PMP的基礎的。每個新產品開發都是一個大項目集。NPDP和PMP的差異與共同點在於：
1.目標不同，NPDP是管理新產品開發運營的系統，PMP是更寬泛的項目。
2.範圍不同，NPDP可以細化為多個項目，實現對新產品的管理,PMP從單個項目著眼進行管理，PgMP甚至PfMP會更合適用於整體產品管理。本人也是基於此思考同期學習了PgMP相關課程。
3.管理思路相同，通過對資源，風險等綜合評估管理，實現最高效最合適的產出。
項目管理者聯盟：作為國內為數不多的首批獲得NPDP證書的國際產品經理，請談談您對計劃參加NPDP學習的後來者的建議?請您對項目管理者聯盟的整個NPDP培訓與考試服務，包括師資與教材做一個評價?
山佳龍：參加項目管理者聯盟整個NPDP培訓和考試的過程獲益匪淺。項目管理者聯盟的老師和教材都非常好，幫助我在很短的時間內掌握了整個體系並通過了考試，時間就是金錢。
對後來者的建議是對自己的勉勵，以考出證書為新起點，對自己今後的產品經理生涯提出更高的要求，設計出更好的產品，管理好產品。對自己對公司對社會有一個好的交代，實現自己的價值。
美國產品開發管理協會(PDMA)推出面向產品開發管理人員的國際產品經理NPDP認證。NPDP是產品開發管理領域中唯一有全球知名度與行業影響力的國際專業認證。NPDP認證基於PDMA的國際產品管理體系而開發，其核心價值在於整合產品開發管理領域的前沿理論與最佳企業實踐，包含新產品開發戰略、新產品組合管理、新產品開發流程、市場與用戶研究、產品開發工具與模板、新產品開發管理團隊組織與文化、產品生命周期管理等七大模塊，整合後成為一套完整的新產品開發管理知識體系。
國家外國專家局授權產品管理NPDP培訓機構
國內首家開設國際產品管理NPDP培訓班的機構
唯一具備兩位NPDP授權培訓講師的機構
項目管理者聯盟是國內最權威的項目管理與產品管理專業機構。項目管理者聯盟成立產品管理研究中心，與志向於產品管理職業發展的您共同迎接產品經理(Product Manager)的黃金時代，成就掌握產品開發「全方位知識體系」的實戰型產品經理!
項目管理者聯盟於2016年在國內率先引進全球權威產品開發管理機構產品開發管理協會(PDMA，Product Development Management Association)的產品開發全球最佳實踐與管理體系，並同步推出國際產品經理權威認證NPDP(New Product Development Processional)，幫助中國企業轉型產品管理時代。