國際產品經理NPDP訪談:某高新技術企業項目經理代先生

2020-12-16 項目管理者聯盟

國際產品經理NPDP訪談:某高新技術企業項目經理代先生

項目管理者聯盟 產品管理NPDP研究中心

  

代先生 某高新技術企業項目經理

項目管理者聯盟 國際產品經理NPDP培訓班黃埔八期

  【項目管理者聯盟】代先生,您好。恭喜你通過權威的美國產品開發管理協會(Product Development and Management Association)的嚴格考核,獲得NPDP國際產品經理資格(New Product Development Professional)。請您簡要介紹一下您單位,您自己以及你的工作經歷與職責。

  代先生:我現在是在一家專業提供企業級高性能存儲產品(固態硬碟)及解決方案的高新技術企業,這家企業致力於為IT、網際網路行業及雲計算領域提供頂尖的存儲產品及服務。我們服務的客戶涵蓋大型伺服器廠商、網際網路公司、雲計算服務商及各種高性能計算機構。這家企業是一家具有創新基因的公司,使命是讓數據更加高速與智能。我現在在這家企業做項目經理,負責部分SSD開發項目的整個生命周期管理。

  【項目管理者聯盟】您選擇學習美國產品開發管理協會的產品管理體系並參加NPDP認證的初衷與緣由是什麼?

  代先生:我參加NPDP認證是為了能更好的正確的做事情,能深刻理解產品的精髓。因為我的工作需要支持產品、市場、銷售等各個部門,需要完備的產品知識才能更好的互動。

  【項目管理者聯盟】回顧整個NPDP學習經歷,請分享一下您的NPDP學習體會與感受,您認為NPDP對自己的學習價值與職業提升點與在哪裡?

  代先生:我認為最主要的是要參加每一節培訓課,認真的聽講,積極跟老師互動,然後認真做完每套模擬題,仔細聽老師的講解,做到真正的理解並且能舉一反三。

  NPDP開闊了我的視野,讓我能很好的跟不同部門的同事去溝通,能站在產品生命周期的不同階段來分析問題,能迅速的理解不同部門的需求然後精確響應。工作中接觸了更多的項目,得到了更多的機會。

  【項目管理者聯盟】縱觀整個產品史,國內外諸多行業都誕生過許多偉大的經典的產品?

  代先生:騰訊公司的微信我印象最深刻,它很好的滿足了資訊時代人們即時互動的需求,跟QQ號碼/手機號碼綁定,藉此收攬了大量的客戶,為衍生產品的開發引入了大量的潛在客戶。

  【項目管理者聯盟】貴單位的產品開發業務在產品管理體系建設、產品經理團隊建設的現狀是如何的?您如何看待NPDP產品管理體系在中國企業的應用前景?推行PDMA的NPDP產品管理體系會對貴單位會有什麼幫助?

  代先生:我們公司產品管理體系建設非常健全,產品經理團隊建設分工明確,各司其責並且能恰當的發揮每個產品經理的特長。我相信NPDP產品管理體系在中國企業中必定會大放異彩。推行PDMA的NPDP產品管理體系會更加優化我單位的產品開發管理流程,獲得更大收益。

  

  代先生(後排右一)參加項目管理者聯盟產品經理NPDP培訓

  【項目管理者聯盟】您能否從多個角度談談項目經理PMP與產品經理NPDP兩者之間的的差異與共同點。

  代先生:我非常有幸在項目管理者聯盟先後參加了PMP和NPDP的培訓並通過相關的認證,最重要的是在工作中有所應用。個人感覺是NPDP通過各種分析找出正確的事情來交給PMP做,PMP通過具體的技術來落地/實現NPDP定義的目標/產品,二者相輔相成。而且我認為能同時了解這兩個認證對我的本職工作都有很大幫助。

  【項目管理者聯盟】作為國內為數不多的首批獲得NPDP證書的國際產品經理,請談談您對計劃參加NPDP學習的後來者的建議?請您對項目管理者聯盟的整個NPDP培訓與考試服務,包括師資與教材做一個評價?

  代先生:我的建議是一定要聽老師的話,認真看書。考試只是對學習的一個檢驗,不要成為負擔或者為了考試而被動學習,要持之以恆的學,並且學以致用。我們要深入理解NPDP的七大知識領域,根據自身的行業特點強化相關的知識領域,強化所從事領域的專業知識和技能,善於做正確的事。

  項目管理者聯盟的謝老師很專業,授課過程中舉到的例子很豐富很實用,參考意義非常大。項目管理者聯盟的教材非常精煉,需要有經驗的講師來闡述才能發揮更好的效果,謝老師很棒,理論結合實際的講解能讓我們充分接受!項目管理者聯盟每天的免費午餐也很好,感謝鞏盈老師在整個學習和考試過程中為我們做的各項服務工作!

  項目管理者聯盟是國內最權威的項目管理與產品管理專業機構。項目管理者聯盟成立產品管理研究中心,與志向於產品管理職業發展的您共同迎接產品經理(Product Manager)的黃金時代,成就掌握產品開發「全方位知識體系」的實戰型產品經理!

  l 國家外國專家局首批授權產品管理NPDP培訓機構

  l 國內首家開設產品管理NPDP培訓班的機構

  l 唯一具備三位NPDP授權培訓講師的機構

  項目管理者聯盟於2016年1月在國內率先引進全球權威產品開發管理機構產品開發管理協會(PDMA,Product Development Management Association)的產品開發全球最佳實踐與管理體系,並同步推出國際產品經理權威認證NPDP(New Product Development Processional),幫助中國企業轉型產品管理時代。NPDP課程從商業實戰角度出發,梳理出在網際網路+時代的產品經理最急需但是也最欠缺的能力,並提出立即可行的能力提升解決方案,讓個人與企業在這網際網路風潮中掌握商機,通過NPDP課程希望能有效提升國內各行業在新時代的產品創新與產品開發能力。

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  • 項目經理、產品經理、客戶經理,都是真的經理嗎?
    這位群友是從採購員準備跳槽,第一個Offer是項目經理,月薪1萬,應該比他目前工資高,因為他寫了個「保底」。但,其他群友不能理解,連續問:為何本科才畢業一年就能做經理呢?其實,此經理非彼經理。正如我截圖中所述,項目經理是管項目的經理,並不是管人的經理。
  • 同樣都被稱為PM,你要做產品經理還是項目經理?
    產品經理,即「Product Manager」,其實,在這個PM之前還有一個PM早就出現在了職場的職位之中,而且還是一個很重要的職業,這個PM就是「Project Manager」——項目經理。那這兩個PM到底有什麼不一樣的地方呢?項目經理,為項目而服務。項目的定義是為創造獨特產品、服務或者成果而進行的一個臨時性工作。
  • 國際新產品開發管理認證(NPDP)招生簡章
    10.Agile敏捷式項目管理     謝先生目前擔任睿傑集團(睿傑項目管理顧問公司、史丹佛創新管理顧問公司)集團總裁,為全球客戶提供創新管理、新產品開發管理、項目管理的顧問與諮詢。謝先生亦擔任PMI項目管理協會RCP全球委員,2013-2015年擔任PMI項目管理協會東北亞區總召集人(Mentor)、參與項目管理社群之志願者服務。     謝先生於2013年獲頒『中國十大項目管理培訓師』殊榮。並於2014、2015年受國家外專局邀請擔任項目管理全國巡迴演講專家。
  • 每一位產品經理都想要的NPDP,究竟有何價值?
    今年產品經理真的不容易,除了忙工作之外,今年大量產品經理考PMP,除此之外,還有一群特別優秀的同學,又開始考慮考更多的證書,最常提到的就是NPDP證書。NPDP是什麼?NPDP,全程New Product Development Professional,中文名是產品經理國際資格認證。看這個名字就能知道,這種認證,是美國最喜歡的一種非官方認證,它是由美國產品開發與管理協會(PDMA)建立的,而PDMA這個組織,名稱看起來像政府組織的,實際上也就是行業內一群人共同創立的。
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    產品經理應當逐漸建立起一套穩定的需求收集機制,從而保障能夠搜集到廣泛、全面的需求,為需求分析的後續階段奠定基礎。2.1.1 用戶需求需求從根源上講都是從用戶而來,產品經理只有了解和熟悉所負責產品的目標用戶,才能找到用戶真正的需求,進而做出用戶滿意的產品。用戶需求的來源有用戶反饋、用戶訪談、焦點小組、可用性測試、問卷調查等。
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    剛開始負責一個項目或產品線的產品經理一定會有相同的感受:拿不準項目經理與產品經理在項目管理中的職責邊界,感覺自己做了很多雜活。甚至某些B端產品經理覺著自己幹著幹著就成了項目經理。從產品經理的角度來思考項目管理,則首先要對產品管理工作與項目管理工作的定義進行區分:
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