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聯合利華、喜茶、OPPO、京東、The Trade Desk:後疫情時代,數位化...
疫情嚴重的影響了大量商業行為的發展,於此同時,越來越多的企業都將數位化提升到了重要的戰略層面,但如何實現數位化卻是很困難的問題,Morketing創始人&CEO曾巧就傳統企業數位化轉型中,可能遇到的各種經驗教訓向五位嘉賓提出了問題。聯合利華中國數據與數位化發展副總裁方軍認為,數位化可能很難到達成熟的階段,因為它永遠處在不斷的迭代之中。
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2年2600萬會員背後,前喜茶CIO的數位化獨家秘訣|對話 CIO
尤其是,為了解決門店排隊問題的喜茶 GO 小程序的上線,更加速了它的數位化升級。根據喜茶5月公布的最新數據,喜茶小程序的註冊用戶已超2600萬,復購率300%以上,門店80%以上的線上訂單來自小程序。喜茶數位化升級背後,究竟是如何快速打造的呢?
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騰訊SaaS加速器首期五次閉門輔導|喜茶小程序如何為喜茶創造數據...
如今,不少人都認為疫情可以加速行業的數位化進程,但環境倒逼不如主動轉型出擊,在人人都談後浪的當下,數位化也已進入後浪時代,數位化轉型成為全行業共識,但如何行之有效的用數據創造價值,如何將數位化轉型與企業的財富掛鈎,如何創造理想的IT投入與產出比,仍然橫亙在企業數位化轉型的歷程中。
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東鵬特飲的數位化營銷變革分析
但是,近3年的時間,企業準確洞察了網際網路的發展,準確把握了未來快消品的營銷變革趨勢,及時轉換了數位化營銷模式。不惜在數位化改造方面做較大投入。 緊密結合企業的行業實際,經過一步步紮實的探索,走出了一條「直連C端、有效連結小b端,線上打通C端,把流量導入線下終端,推動終端動銷」。構建起了一條B2B2B2C的數位化新營銷模式。
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喜茶、鍾薛高、盒馬鮮生,這些新消費品牌做對了什麼?
九九歸一,喜茶的優勢在於產品品牌化與企業數位化。前者為表,後者為裡,秀外慧中的喜茶真沒想像得那麼簡單。1. 產品品牌化喜茶模糊了產品與品牌之間的絕對界限,在它的飲用場景中,產品就是和用戶溝通的最直接媒介。
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2020年失業率新高,企業紛紛裁員,喜茶為何能逆風而上?
然而,喜茶卻逆風而上,在今年3月完成了C輪融資,估值或超160億。同樣作為餐飲行業,喜茶為什麼可以衝破破重重阻礙,逆風而行,成功融資?或許很多人會從喜茶的品牌,產品優勢,及背景實力來分析;確實一個品牌的成功離不開很多因素,這次我們就從喜茶的線上營銷模式淺談喜茶的成功之道。喜茶80%訂單來自線上!
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...歐萊雅、聯合利華、名創優品、喜茶、京東、OPPO、宸帆、悠易...
在11月27日主會場上,全棉時代、歐萊雅、聯合利華、名創優品、喜茶、京東、OPPO、宸帆、悠易互通、天下秀、TTD等嘉賓相繼登臺分享關於品牌、營銷、數位化趨勢相關的內容,以下是其觀點集錦:劉華:呵護健康 關愛生命不確定中的劉華 全棉時代 副總經理全棉時代副總經理劉華在《呵護健康,關愛生命》的視頻演講中,主要從四個部分講述,分別是第一部分
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深訪元氣森林、喜茶、花西子、王飽飽:如何通過新營銷創造爆款?
是如何突破的?」「如何看待產品創新?在實現品牌創新的過程中遇到什麼困難,團隊又是如何解決的?」……藍鯨渾水採訪了元氣森林、喜茶、奈雪的茶、花西子、良品鋪子、王飽飽、Amino Mason等7家品牌方負責人,一起聊聊新消費品牌發展和營銷之道,如何抓住趨勢,增長未來?
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喜茶親手消滅了排隊
陳霈霖為這家傳統企業打了一場漂亮的「數位化之戰」,讓喜茶看似傳統的茶飲跟科技有了更深度的融合。在陳霈霖看來,包括用戶畫像和消滅排隊,小程序至少在4個方面給喜茶帶來了提升。「傳統企業做營銷也很難。方式就是買廣告、投公眾號,或者通過各種各樣的媒體。沒有自己的營銷團隊,只能通過第三方。小程序是用戶登陸,我們就可以觸達到。營銷就可以很精準,成本可以壓縮到很低。」陳霈霖說,「另外,小程序也非常有利於提升管理效率。
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全世界都在擁抱數位化,傳統製造企業應該如何變革
隨著大數據時代的來臨,一場數位化轉型的風暴正在席捲全球,幾乎所有企業都身不由己地被捲入其中。如何抓住數位化轉型的機遇,比過去更加高效、更加敏捷地開展創新,也成為了企業能否在激烈的市場競爭中立足和發展的關鍵因素。
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喜茶的騙局:成為行業佼佼者靠的不是奶茶
來源:數字品牌榜喜茶,其實是用數字泡的。傳統商業思維似乎無法解釋喜茶的勝利。喜茶和奈雪都各有約1.4萬名員工,「我們現在有14000多名員工,如果未來門店數量是現在的10倍或者是100倍,如何讓那麼多人做出一致的產品?品質控制穩定,才是最難的。」為什麼喜茶的估值驚人?或許正是因為在數字供應鏈和數字營銷這兩件事情上,喜茶堪稱行業教科書。
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全棉時代、歐萊雅、聯合利華、名創優品、喜茶、京東、OPPO、宸帆...
在11月27日主會場上,全棉時代、歐萊雅、聯合利華、名創優品、喜茶、京東、OPPO、宸帆、悠易互通、天下秀、TTD等嘉賓相繼登臺分享關於品牌、營銷、數位化趨勢相關的內容,以下是其觀點集錦:劉華:呵護健康 關愛生命
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喜茶背後的營銷諮詢公司-滬琛策劃是如何幫助喜茶破局?
喜茶背後的營銷諮詢公司(上海滬琛品牌營銷策劃有限公司)預測,新式茶飲的潛在規模在400億元至500億元,市場的發展前景廣闊。 巨大的市場前景理所當然的吸引了大批的入局者,比如喜茶、奈雪、因味茶、一點點等,不過市場利好只是推動行業發展的其中一方面,其他方面的推動也必不可少。 滬琛策劃認為:一方面,收益可觀。
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5分鐘讀懂喜茶營銷套路
為了適應年輕人的口感偏好,喜茶在傳統的茶飲上加入年輕人會關注的鹹甜濃稠的芝士奶蓋、健康的低脂奶、恬淡的抹茶粉,而摒棄了過去傳統中國茶苦澀的口感,加入了這些迎合年輕人偏好的口味,喜茶從產品本身就成功討得年輕人歡心;在包裝上,為了保證外帶的方便,避免撒漏,同時,滿足不同消費者個性化的茶飲和奶蓋混合偏好,喜茶設計了開口可調式杯蓋
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茶的數位化轉型 只為做更好的喜茶
當提起奶茶的時候,很多人都會想到喜茶,喜茶雖然是在近幾年才出現的新式茶飲,但是其發展的速度相當的迅猛,很快便得到了年輕人的喜愛。喜茶之所以能在新茶飲行業脫穎而出,離不開公司的運籌決策,喜茶創始人聶雲宸之所以會創立喜茶,主要是對當時的茶飲店模式並不滿意,他在完成了第一筆融資之後,並沒有急於搶佔市場份額,而是把主要的精力放在了公司數位化轉型之上,得到融資後,聶雲宸聘用了網際網路人才陳霈霖,陳霖霖的加入,為喜茶走向數位化打下了堅實的基礎,也為喜茶搶佔數位化市場提供了先機。
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步步高x騰訊,傳統零售業的數位化變革 | 光華案例
本案例描述了步步高這頭零售之虎,是如何添上「智慧零售」的雙翼,將產業網際網路的美好願景變為現實的。見微知著,中國零售業的商業生態和商業邏輯正在發生深刻變化,不少傳統企業在數位化轉型過程中容易走進哪些誤區?轉型過程中又應該修煉哪些技能?深度剖析步步高的實踐有助於啟發更多商業思考。
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營銷觀察|喜茶和茶顏悅色聯名?奇怪的CP又增加了
當晚18:00開售後,紀念禮盒被手快粉絲瞬間秒殺,喜茶的微信小程序一度被擠爆,粉絲熱情可見一斑。微博和微信公眾號數據也印證了這次聯名營銷的成功,兩篇公眾號文章的點擊均超10萬,相關的話題也一度衝上微博熱搜,截至目前,話題的閱讀量已接近七千萬。
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銥雲科技發布-2020餐飲企業數位化經營報告
一直以來餐飲行業屬於傳統行業,數位化程度普遍較低,在新冠疫情下,一些提前實現「網際網路+」、數位化布局的餐飲企業表現出了良好的抗風險能力和市場恢復能力。倒逼向上的產業網際網路業務變革,時代趨勢驅動餐飲企業在數位化轉型上加速。
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線上零售之喜茶篇
喜茶門店的設計:黑金店、PINK店、LAB概念店…到卡通logo、Emoji、小黃鴨滿足用戶的視覺享受。為用戶營造一種沉浸式的體驗,讓傳統文化與現代潮流文化相融合。喜茶slogan:一杯好茶,一份靈感;用故事樹立品牌調性
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資產數位化是精準營銷前提,醫百科技如何助力藥企營銷數位化整體轉型
作為中國領先的醫藥數位化營銷服務提供商,醫百科技如何塑造品牌影響力?疫情為公司帶來了哪些積極效應?公司未來如何在行業風口期保持快速增長?動脈網對醫百科技創始人高劍飛進行了專訪。 實際上,市面上從來不缺乏數位化營銷工具,但醫百一直在思考,僅依靠工具,只能夠節省時間和成本,怎樣才能為企業營銷帶來更長遠的價值呢?