2019年2月21日21:50
看圖紙是為了讓你擁有基本的溝通語言，讓你在工作中能聽懂別人在說什麼，能有基本的判斷能力。（針對看圖紙的軟體AutoCAD/CATIA/PROE的必備操作，後續會單獨錄製視頻，軟體功能很多，對採購工程師來說，常用的就那幾個，很容易掌握）
第二個需要打的基礎就是如何跟蹤進度
進入辦公室的採購工程師，老員工會安排一些任務跟蹤的工作，讓你去跟蹤進度，因為這個工作相對簡單，實用電話或郵件將工作開展的實際情況了解到即可；但要做好，需要了解一些工作的技巧。
工作內容一般包括：供應商資料的提交、供應商報價進度、供應商回復進度、供應商樣件提交進度、公司樣件試驗驗證進度、公司樣件裝車進度等等，有對外的溝通和對內的溝通。
工作步驟和注意事項：
1、做準備，拿起電話或發郵件溝通前，一定要做功課，你準備跟蹤的這個任務的前因後果必須問清楚；這個任務中涉及的專業名詞和術語必須查資料弄明白；該項任務是否有對應的考核要求；準備溝通的人員的職務搞清楚也同樣重要。
2、溝通過程，一般任務的跟蹤，在這之前大部分有一個應完成的時間節點，到這個節點需要完成某項工作或輸出某個文件，即需了解是否已完成，若完成，需要求提供相關資料，若未完成，需說明原因並要求承諾延期完成時間或者你直接要求完成時間；若是重要的工作，且有考核要求的，直接告知對方考核要求；
溝通過程以了解事實情況為首要目的，避免發生衝突，若電話溝通中對方態度不好無法繼續溝通，可結束溝通並通過其他方式進行跟蹤，例如郵件，請示主管領導後，可發郵件要求回復內容和回復時間，並將要求抄送被溝通人的上級領導；
3、溝通記錄，在溝通過程中務必準備紙和筆，將關鍵信息記錄，若屬於同一類型多人次溝通的，可編制EXCEL表格，固定格式，固定輸出內容，在溝通的時候，也作為一個提醒，避免溝通內容遺漏。
特別要注意的是，跟蹤任務的下次應完成時間的確定；針對重要任務，在任務下發後續電話和郵件告知對方，在完成任務時間的2/3的時候，需溝通對方，完成任務是否有困難，在即將完成任務的2-3天的時候，需再次確認是否可按時完成，以確保任務按時完成。
4、通知溝通結果，電話或郵件溝通的結果，如果有重新確定的任務完成時間，或者任務內容發生調整，務必通過郵件將溝通的結果發給被溝通人，並抄送主管領導和被溝通人的主管領導，作為後續跟蹤的依據，也作為工作任務的提醒告知對方。
工作進度跟蹤，看似一個簡單，但用心了，你會學到很多專業知識，認識很多相關部門的人員，會在過程中學到很多溝通的技巧，只有這樣，你才不會被供應商忽悠，被相關部門的人員忽悠，你的工作才能佔主動權，否則，工作被動，處處挨打，處處碰壁。