「不以規矩，不能成方圓」，戰國時期流傳至今的一句哲理名言，包括我們日常生活中也會常說道「國有國法、家有家規」，彰顯著制度的重要性。但在實際執行過程中，又會出現「法不責眾」、「功過相抵」等情況，但這些在職場中卻不實用，職場如戰場，不僅僅指的是你要面對的競爭對手，而且還包含工作中的下屬。一旦有了一次的「功過相抵」，那麼就會在其他人的心目中留下一個「只要我有功，就算犯了錯，也沒有關係」的概念，如果一旦出現這種情況作為部門領導的你，就要小心了。
朋友小艾是一家信息科技公司的部門主管，前段時間朋友聊天時，他有些苦惱的提到一件事情，想要我們幫忙給些建議，說是前兩天部門一個老員工，違反了公司明令禁止的一個「職場行為規範」，按照制度他是要被辭退的，但這個人平時工作、部門貢獻都非常不錯，沒有出過什麼差錯，偏偏這次違規還是被部門其他領導看到的，現在就在想到底是辭退還是怎麼處罰？
聽完之後，幾個朋友紛紛各出己「被領導看到了，而且是職場規範要求的，那就只能辭退啊，自己犯的錯，他自己也要學會承擔啊」其中一個朋友說到，他話語剛落另外一個朋友就直接反駁道「我覺得不妥吧，這樣該寒了老員工的心了，勤勤懇懇幾年工作，就因為一不小心的錯誤，就直接被辭退，其他老人看到，心裡肯定該有想法了」
聽完他們所說的，朋友苦笑的搖了搖頭「這些我也有考慮過，當時的我也傾向與後者，幾年辛苦，不能因為一件事情就全部給否定了，而且後來看領導的也沒有繼續追責的意思，我也就想著差不多就算了，開個處罰單，罰點錢，領導那邊我也好交代，手下的人也敲一個警鐘……」
「這不是挺好的嘛，那你還愁什麼？」幾個人不解的看著他
我也覺得兩全其美的方法，但是當我找到那個老員工的時候，他竟對我說「兩個月前那次事情，小乙犯錯，都沒處罰，為什麼到我就要被罰？」如果他不提我都快要忘了，就在兩個月前部門裡面的小乙，犯了同樣錯誤，只是當時是被部門內部的人看到的，而且他平時表現也還不錯，我就沒有去做處罰，只是口頭警告了一番，沒想到此次竟被拿出來做對比…
「這怎麼能一樣，一個被領導看到，一個部門同事看到，性質都不一樣」朋友有些不滿的說道。
「性質是不一樣，但是犯的錯誤是一樣的，現在讓我就很難做，就算我現在想要把這個事情，放過去，但是怕日後，會有同樣的事情發生，每次都是以同樣的藉口，人家都沒罰，為什麼我要罰？」
可能很多職場上的朋友，多多少少都會有這樣的煩惱，對於老員工或者平時工作表現不錯的員工，犯錯了到底該不該罰？
其實，沒有什麼需要糾結的，公司有制度要求，違反就要處罰，而且處罰的有依有據，他無法反駁，但是處罰力度在於你，職場本就沒有絕對公平的處罰制度。處罰的輕與重，只是在於他的價值大與小，如果你感覺他有價值，那就輕罰，若無價值，或平時表現就不好，那就重罰。