(臺灣某航空公司宣布解散，1780名員工失業)
新冠肺炎疫情發生以來，經濟受到衝擊，企業壓力劇增，裁員新聞頻頻爆出，我們是否迎來一個不確定的時代?與此同時，伊對紅娘、直播帶貨等新型自由職業躥紅，成為疫情下一抹亮色。「自由職業」會不會成為2020年及隨後幾年現象級爆發?所謂「新型自由職業者」又「新」在哪裡?
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Brenda，38歲，曾經是某跨國公司北京區的員工，去年9月份「被離職」。作為一名部門裡年齡最大、工資偏高的基層骨幹，他早在2年前就知道自己位列「裁員黑名單」。上司曾以冷臉、冷板凳等方式迫使他主動離職。考慮到就業形勢不佳，他硬扛了2年。去年，人力部門終於主動找他，用一次硬核談話結束與公司長達6年的緣分。他坦言，自己不再找工作，「這個年齡恐怕很少有公司會要我。」目前，他是一名獨立的外匯理財師。他說，雖說業務並不穩定，但，畢竟邁出了這一步。
今天，像Brenda這樣的自由職業者正越來越多。
早在2019年，「裁員」已經成為熱點新聞。據媒體統計，阿里、騰訊、京東、華為、美團、網易、滴滴、ofo、科大訊飛、知乎，等等都爆出裁員消息。
有人說，過去有「40歲是裁員警戒線」的說法，現在提前到了35歲，「奔四」的80後甚至是邁向35歲的85後，這一代人整體進入面臨失業壓力的年齡段。
(有一種危機叫做「35歲危機」)
經濟繁榮時，企業以追求利潤最大化為目標，儘量「多掙錢」;那麼，經濟蕭條期，企業更關注成本控制，儘量「少花錢」。「華為六君子」之一、管理諮詢專家彭劍鋒教授提出寒冬之下企業「活命」的12字方針，其中排在最前的是「現金為王」。達晨財智總裁肖冰更直接了當地指出3個字——活下去。
(機器替代人力是一個趨勢。圖為某奶茶連鎖將店員換成機器人，降低了60%的人力成本。)
(人力成本增加是近幾年的企業界焦點話題)
人力成本是企業降低成本最容易操作、最直接的一塊。裁員是一種不得已的手段。政府出臺一系列扶持中小企業的政策，在貸款、用工成本、房租水電成本上給企業紓困，以避免企業因為現金流問題而裁員、降薪。但是，如果經濟回暖延時，就業很可能出現多樣化，個體經濟和自由職業勢必崛起。
(3月2日，宗慶後在杭州一個會上呼籲企業儘量不裁員、少裁員，迅速成為微博的熱點話題。)
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當然，並不是說疫情帶來全都是壞消息。所謂「福禍相依」，在雙重壓力下，不少企業開始主動尋求變革，特別是通過調整內部組織結構和用人方式來減輕環境的壓力。比如將全日制勞動力轉為靈活用工。不僅是成熟的企業，一些創業公司也開始採用項目制模式或者是員工兼職模式。
使用自由職業者，成為越來越多企業降低成本的手段。
企業拿出部分業務直接交給自由職業者，而直接取消原有的職能崗位甚至部門。這種模式下，企業開始將自由職業者看作長期的合作夥伴，而不是臨時的「添磚加瓦」。這樣，既能發揮自由職業者的優勢，又為企業降低了成本，特別是五險一金等福利以及辦公等方面的硬性支出。據了解，某知名飲料公司早在1年前就將品牌部門的平面設計、文案等崗位全部砍掉，相關業務需求改由外部兼職提供。
從某種意義上，自由職業者面對更多競爭者的同時，也迎來更多的機會。
實際上，自由職業不是中國的獨有的現象。在全世界，自由職業早就成為一支不可忽視的力量。世界銀行「2019世界發展報告」指出，全球範圍自由職業者的總量約為8400萬。美國自由職業者人數達5700萬人，佔總工作人口的1/3。哈佛大學研究指出，未來十年內自由職業者相關工作增加168%，越來越多的企業使用自由職業者以降低用人成本。也有機構預測，全世界預計將在2050年有50%成為自由職業者。
當越來越多的企業願意僱傭自由職業者時，職場中的傳統僱傭關係正在發生變化。韋萊韜悅全球人力資本和福利負責人Clare Muhiudeen表示，未來自由職業者的數量和比例都會增加，勞動力的就業競爭因此將會變得更加激烈，僱主將為了實現成本最優而為每一份工作匹配最佳僱員，如何發展具有不可替代性的專業技能，從而為自己獲取更多就業選擇將是未來勞動力需要思考的命題。
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當然，自由職業者今天所擁有的條件，是前些年無法想像的。
首先，網際網路的基礎搭建完成後，所有可連接的「點」都以各種方式被連接在一起之後，需求和供應被無縫對接。今天，自由職業者可以在全國各行各業甚至全球市場尋找客戶，同樣，企業也可以尋找全球的自由職業者。
一批自由職業的平臺出現。國內有豬八戒、兼職貓、自由俠、小象服務平臺、上上兼職網等，國外有Upwork、Toptal、Elance、Fiverr等。資金問題由網際網路金融平臺提供小貸、微貸幫助解決。而支付寶、微信支付等保障了支付的及時性和安全性。
我們看到各種自由職業者層出不窮。自由撰稿人、網絡作家等自由寫作人員，自由畫家、音樂創作人、攝影師等自由文藝創作人員，自由導演、製片人和獨立演員歌手等自由演藝人員，媒體與營銷策劃師、企業培訓師、市場調研諮詢師等自由策劃諮詢人員，自由經紀人、設計師、翻譯等知識型市場服務人員，個體工程機械技術人員等技能型市場服務人員等......
(近兩年，與自由職業相關的一個熱詞是「共享經濟」。圖片來源：《北京周報》官網)
但是，自由職業並不是想像得那麼美好。
研究者發現，除了極少數的「優異生」有機會實現財務自由，多數自由職業者仍然處於溫飽的階段。客戶不確定、業務不確定、收入不確定......不確定性是他們面對最大的挑戰。
(知乎截圖)
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隨著網際網路技術的發展，自由職業者不斷向「平臺+個體」的結構轉變。那麼，有沒有可能使平臺與個體形成基於互相需要的長久合作、彼此成就的關係，而不是一次或者幾次交易?
直播帶貨讓我們看到這種模式的可能性。網紅為直播平臺帶來流量;平臺的高流量，又促使網紅帶貨的成交量，從而使網紅獲取更多的受益。二者的形成了「共生關係」。
(網紅帶貨，自由職業的新戰場。「口紅一哥」李佳琦PK馬雲的話題曾引爆網絡。)
而更能體現這種新興模式的是視頻相親網站。
提起視頻相親，就不能不說伊對。伊對開闢了視頻相親的新品類，從2018年上線以來持續火爆，成為交友相親界的新寵，並拿到了千級萬的融資。
視頻相親，兼具視頻、直播、相親的三大元素。與傳統相親、婚戀類網站不同，伊對更多是著力平臺打造，而不提供直接相親諮詢、牽線等服務。用戶這些需求，由用戶自己解決，用戶當紅娘，「人人服務人人」。凡是達到一定的在線時長、沒有不良記錄的用戶均有機會申請成為紅娘，且沒有性別、文化、地域等方面的要求，當然平臺還需要對紅娘進行各種考試和面試，合格後上崗。
(伊對紅娘，伊對式自由職業的新模式：平等合作，深度捆綁，利益共享)
通過收入機制，伊對實現紅娘的優勝略汰。紅娘的收入依賴於其直播間內禮物打賞的抽成，如果她/他引導和協調的好，打賞自然多，紅娘的收入就高，反之亦然。這樣，那些服務心態好、業務能力強的紅娘會脫穎而出，享受比較高的收入;而服務差的紅娘收入低，自然會被淘汰。
如此可以看出，伊對與紅娘不是交易關係，而是合作關係。可以用「平等主體，深度捆綁，利益共享，長久合作」四個詞概括這種關係。
平等主體：二者都是平等市場主體，沒有隸屬關係。利潤分配規則清晰。
深度捆綁：紅娘的職業成就與平臺的發展息息相關，相互推動，相互成就，榮辱與共。
利益共享：紅娘帶來的打賞多，平臺的收入高，同樣，平臺發展快，帶來更多用戶，紅娘也有更多組織相親的機會，自然收入更高。
長久合作：平臺與紅娘不是一次或者幾次交易，而是互相需要，所以，是一種穩定而長久的合作關係。
那麼，我們可以看到，平臺是低門檻的，對學歷、專業、經驗都沒有太多的要求，只要有一顆熱心，願意付出，喜歡牽線就可以。當然，這種付出是有回報的，甚至很豐厚。
這種自由職業的模式儘管很新，但是成為一種現象。從公開的媒體報導看，有3萬多人在伊對平臺上從事網絡紅娘的工作。其他新興甚至傳統婚戀網站都開始採用這種紅娘模式。未來會不會形成幾十萬甚至上百萬的「紅娘」大軍，我們不得而知。
如此可見，傳統的自由職業，都是「你情我願」的交易關係，而直播帶貨、伊對紅娘等新型的自由職業則是「魚水情深」的合作關係。
如果這種「平等主體，深度捆綁，利益共享，長久合作」的模式在越來越多的行業被採用，那麼，自由職業將成為一種穩固的職業，可以成為一種終生職業，從而使需求方和供給方實現長期穩定合作的關係。或許會從根本上改變企業的人力資源理念和結構。（本文來自國際在線）
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