中船重工（微信公眾號）
2017-04-17 08:42
4月14日，中船重工召開黨組會議研究決定，批准715所與海聲科技、726所與遼海裝備兩兩整合方案，這是集團黨組貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央有關部署和要求、推進科研院所改革的具體行動，也是為發揮集團優勢、強化保軍地位、推進軍民深度融合和產研結合、對水聲探測與對抗領域進行專業化整合、促進創新發展的重大舉措。
董事長胡問鳴。 資料圖為科學論證、精心做好這次整合決策，黨組書記、董事長胡問鳴今年3月下旬先後到715所、726所進行專題調研，廣泛聽取相關單位、技術專家和有關方面的意見建議，強調落實海洋強國戰略、建設海洋長城，需要包括水聲在內的電子信息技術的強力支撐，需要建立產研一體、探測與對抗一體的水聲體系能力。要對水聲專業進行廠所整合、專業融合，統籌資源、統一布局，發揮集團優勢，加快整合和資產證券化進程，推動水聲產業專業化、規模化、集約化、高端化發展，這既是建設海洋強國的使命責任，也是實現新常態下發展動能轉換的主動作為，更是增強看齊意識、落實中央決策部署和習總書記「擼起袖子加油幹」要求的具體體現。
按照整合方案，715所與海聲科技、726所與遼海裝備兩兩整合，形成「一體兩翼、各有側重」的軍民融合、探測與對抗一體、產研一體的兩個競爭主體，發揮整體優勢，各有側重，互為犄角，著力做強做優做大。具體措施是，海聲科技注入715所產業平臺，集團公司與715所共同持股；遼海裝備註入726所產業平臺，集團公司與726所共同持股；廠所領導班子整合，資源統籌管理，能力統一布局，經濟責任統一考核；廠所各自保留法人資格，根據需要參與競爭；在各自調整發揮好杭州與宜昌、上海與瀋陽資源優勢的同時，響應中央關於雄安新區建設重大決定，選擇相關區域發展軍民融合製造基地。
黨組認為，推進集團水聲專業重大戰略性整合，是落實海洋強國戰略和習近平總書記關於在深海進入、深海探測、深海開發方面掌握關鍵技術等重要指示的必要舉措，是貫徹新發展理念、推進軍民深度融合的必然要求，是推進供給側結構性改革和科研院所改革的重要探索，是踐行「一帶一路」、京津冀協同發展等國家戰略的具體行動，也是集團自身發展、實現新戰略目標的內在需要。
黨組要求，集團有關部門和單位，要充分認識水聲專業整合的重要意義，增強「四個意識」，強化責任擔當，做細做實具體方案，抓緊抓好組織落實，在單位和資源整合的同時，做好員工隊伍及思想文化的融合，確保整合順利推進。
（原文題為《中船重工黨組推進科研院所改革，批准715所與海聲科技、726所與遼海裝備產研一體整合方案》）
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