幼教虐童坐實！紅黃藍重挫38%，紐約律所對其開啟集體訴訟調查
朝陽區紅黃藍新天地幼兒園涉事幼兒園教師已被刑拘。紅黃藍教育機構通告：開除涉事教師劉某某，免去新天地幼兒園園長職務，並徹底進行整改。
北京警方公布調查情況
紅黃藍幼兒園事件兩人被拘留
北京警方昨晚連續公布紅黃藍新天地幼兒園疑似虐童事件調查情況。一名幼兒園老師因涉嫌虐待被看護人罪被刑事拘留。而北京一女子因編造「老虎團」人員集體猥褻幼兒虛假信息被依法行政拘留。根據刑法規定，如罪名成立，虐童教師或被處以三年以下有期徒刑或拘役。
北京警方昨日傍晚發布消息稱，11月22日，有朝陽區紅黃藍新天地幼兒園幼兒家長報警稱，懷疑其孩子在幼兒園內受到教師侵害。接警後，朝陽警方高度重視，立即成立專案組，在有關部門配合下依法展開調查取證工作。11月25日，涉事幼兒園教師劉某某（女，22歲，河北省人）因涉嫌虐待被看護人罪已被依法刑事拘留，公安機關正在進一步工作中。
隨後，警方再次通報此次事件中有人造謠傳謠。警方通報稱，朝陽警方在對朝陽區紅黃藍新天地幼兒園幼兒家長報警稱懷疑其孩子在幼兒園內受到教師侵害一案調查過程中發現，有人利用網絡編造、傳播虛假信息，造成惡劣社會影響。11月23日，警方經工作將行為人劉某（女，31歲，北京人）抓獲。該人對自己編造「老虎團」人員集體猥褻幼兒虛假信息，後通過微信群傳播的違法事實供認不諱，並對造成的不良影響深表悔恨。目前，劉某因虛構事實擾亂公共秩序，已被公安機關依法行政拘留。
北京市教委強烈譴責涉案人員嚴重違反師德的行為，紅黃藍教育機構宣布立刻免去新天地幼兒園園長職務。
昨晚，紅黃藍教育機構針對旗下新天地幼兒園疑似虐童事件調查情況再次發表聲明，稱對幼兒園教師劉某某涉嫌違法犯罪行為感到震驚、痛心，對此次事件中涉及的孩子、家庭及社會各界表示歉意。同時，表示將對此次事件承擔責任，深刻反思，徹底調查整改。
紅黃藍教育機構稱，將採取五項緊急措施：一、開除涉事老師劉某某，堅決支持按照法律法規處理，絕不姑息，嚴查到底。立刻免除幼兒園園長職務。二、積極配合政府有關部門做好進一步的調查工作。三、真誠與家長溝通，盡最大努力做好受害兒童的安撫，聘請醫生和心理專家對受害兒童進行治療。四、立刻組織優秀教育管理團隊進駐新天地幼兒園，確保幼兒園的正常運營以及整個園所教師隊伍的穩定。五、對全國園所進行全面排查，加快全面升級全國園所安全監控管理體系，並籌建第三方監督機制，接受家長及社會各界的監督和建議。
此外，警方稱，此前網上傳播的紅黃藍幼兒園第一大股東系某領導人兒子的消息，被證實純屬謠言，編造此謠言的金某、戴某某已被警方依法查處、教育訓誡，兩人對自己造謠傳謠行為均表示深刻懺悔，並親筆寫下悔過書。
隨著事件的發酵，其背後的紅黃藍公司也被推到聚光燈下，接受著來自各方的「驗身」。
受本次事件影響，赴美上市不足2月的紅黃藍（股票代碼「RYB」）股價大跌。
截止北京時間11月25日六點（美國東部時間11月24日20點）收盤，紅黃藍（NYSE:RYB）暴跌38.41%，報16.45美元，跌破發行價18.5美元，市值縮水約2.9億美元，折合人民幣接近19.4億元。那麼紅黃藍究竟是一家怎樣的公司？究竟誰投資了紅黃藍？
資料圖。
本文素材取自公開可訪問資源，包括並不限於各引擎抓取
本文會對部分欠缺中立性的素材進行標註
首先，工商信息，據微博一些消息說，國家企業信用公示系統疑似被和諧無法查到紅黃藍的具體信息，但事實差評君在寫下這篇文章時，並沒有發生此情況。
不過通過公示系統我們只能了解些基本信息，是時候祭出三方引擎了。
紅黃藍關係密切的企業及自然人關係譜
（來自天眼查的引擎抓取）
其中北京紅黃藍兒童教育科技發展有限公司是源頭，有 30 個股東，29 家對外投資公司，投資的公司幾乎都是各地的紅黃藍分支機構。
按照抓取的公示信息，北京紅黃藍兒童教育科技發展有限公司的法人名為史燕來，但實際控制人名為周海英。
疑似控制路徑
（數據來自天眼查爬取）
不過有一件事比較蹊蹺，周海英名下只有一家公司，就是北京這家，但史燕來名下卻有 22 家公司。
同時史燕來名下公司為紅黃藍在各地分公司，所以周海英這個疑似實際控制人是個殼？真正的大佬是史燕來？
史燕來名下的部分公司，均與紅黃藍有關
紅黃藍今年 9 月末在紐交所 IPO 敲鐘上市，上市公司必然有招股書之類，招股書披露信息會真實點，去搜搜沒準有新發現。
果然，上市主體是開曼群島的公司， VIE 框架（通過開曼群島的公司協議控制國內公司）。
截圖自納斯達克官網
我們會看到一個叫 Ascendent Rainbow 的公司，按照這份資料裡的數據來看 Ascendent Rainbow 是第一大股東。
那麼 Ascendent Rainbow 是誰呢？
打開 404 搜尋引擎。。。
第一個就是，點進去看，名字叫 「 上達資本 」，是個香港企業，相關信息很少，只能看到官網上的一些信息，但是強的一匹。。。
上達資本投資的企業↓
（大眾點評，夏進，這些耳熟能詳的公司都有投資，還有那個萬洲國際，是雙匯的母公司）
文件裡第二大和第三大股東分別是紅黃藍幼兒園的創始人曹志明和史燕來，感覺拋頭露臉幹髒活累活的應該是這倆人，上達資本是金主。
而這第四大股東就有意思了，名字叫 TRUMP CREATION LIMITED，跟美國總統川普一個名。。。
紅黃藍的股東們
這似乎也只是重名而已，不過這個叫 Trump 的公司的股東的名字更屌，叫 CIA。。。
查了一下，這個 CIA 的簡介如下↓↓↓
翻譯成現在國內通用的人話，大概意思是 「 代註冊公司，代開發票，代繳稅務 」 這類的活，似乎是一個幫忙紅黃藍上市的公司。（這裡差評君並不是特別懂，畢竟不是專業，有懂的小夥伴可以下面評論留言）
而這個 CIA 公司的股東裡面，有個 Bao,Fan ，這個名字很讓人熟悉。。。
似乎是華興資本的 CEO 包凡。。。
各位差友可能不知道華興資本，這裡套用維基百科的一句話來介紹：The company claims that this is China's largest ever funding round for a venture-backed Internet startup（該公司聲稱自己是中國有史以來規模最大的一家風險投資網際網路創業公司）
經核實，包凡在2015年公司開始規模化運作後退出紅黃藍，目前不持有任何股份。
除了上達，還有些大佬級別公司跟紅黃藍有瓜葛。
2008 年的時候，紅黃藍拿到了 A 輪融資。
來自天眼查的數據，不過數據不全並沒有披露投資方
後來差評君在一個新聞裡搜到了投資方。
這個 Hagerty，是美國的一家保險公司，是美國最大的收藏車（collector cars）保險機構。
在 A 輪後的 B 輪融資裡，紅黃藍獲得了紀源資本的領投。
可能各位差友對紀源資本也不熟，他們家一共投資了 155 家公司，包括阿里巴巴，Airbnb，滴滴出行，UC，WPS，51信用卡，世紀互聯，優酷土豆，去哪網，小紅書等等你耳熟能詳的公司。。。
部分紀源資本投資的公司
總之，紅黃藍從發跡到現在上市，集萬千寵愛於一身，被各種大佬投資，美滋滋！~
說完幕後資本，咱們在回到幼兒園本身上面，這個幼兒園一開始是有現在的第二大和第三大股東曹志明與史燕來成立。
這倆人趕上了國家開放了民辦幼兒園的政策春風，在 2001 年做起了幼兒園買賣。
幼兒園主要採取直營+加盟制度，也就是說一部分幼兒園是直營的，一部分是加盟制的。
（官網截圖，同時官網部分頁面現已不能訪問，原因不明）
然後差評君發現了一個有趣的事情，那就是在招股書中，紅黃藍的加盟幼兒園數量近三年間暴漲，而直營幼兒園漲幅很小。
短短三年，直營數量僅從 50 長到 80，而加盟數量從 66 竄到了 157 家！
這直接帶來的是運營成本的降低，因為加盟制度不用自己操心地皮什麼的髒活累活，資產也不重。
於是，紅黃藍雖然在迅猛發展，但成本佔營收的比例從 14 年的 91.4% 直降到現在的 79.7%。
這直接帶來的收益就是毛利的暴增，從 14 年的 8.6%，變成了現在的 20.3%。。。
在野蠻擴張的情況下壓縮成本，作為一個教育機構，這特麼能把孩子教好麼？
而且這樣野蠻生長的弊端早有呈現，16 年的時候就已經發生了惡性虐童事件。。。
該公司曾因生命權，健康權，身體權糾紛被起訴
（數據來自天眼查）
由於涉及到了未成年人，具體案件信息按照法律是不能公開的，但案件號是吉字頭，我們可以通過新聞找到這件事。
四平市為吉林省下
而且這種事還不止一次！
青島公司同樣因生命權，健康權，身體權糾紛被起訴
這次北京這個，應該是第三次了，而且這還是明面上起訴的，有沒有一些家長和孩子選擇了忍氣吞聲呢？
從 16 年到現在發生了這麼多事，這家企業卻在今年 9 月成功在納斯達克敲鐘上市了！
你看啊，特們笑得多開心多燦爛多美好！
可這些叔叔阿姨的笑顏這背後，又有多少小孩子躲在角落裡哭泣呢？
總有人說中國將在新生的下一代手裡沒落，其實感覺中國會沒落在這種重利不重教育的幼兒教育機構裡。。。
招股書中說，根據弗若斯特沙利文報告，紅黃藍是中國最大的幼兒教育服務提供商
無論這次事件的調查結果什麼樣，希望壞人能得到應有的懲罰，而不是草草了事，因為這是關乎下一代的事！
截至差評君快發文，紅黃藍的股價已經跌幅近 40%，幾乎雪崩
報應總會來。
雪崩發生的時候，沒有一片雪花是無辜的！
「 我也有一架長長的望遠鏡，可以看到你所有醜惡！ 」
起底紅黃藍幼兒園：
學費收入逐年增加，究竟會不會被做空？
北京時間周五晚間，紅黃藍教育宣布了達5000萬美元的股票回購計劃。
但，這能夠挽救輿論漩渦中的紅黃藍和它的股價嗎?
宣布回購前，因旗下幼兒園曝出虐童事件，紅黃藍教育在美股市場的股價重挫。截至北京時間17時40分許，紅黃藍教育盤前下跌11.53美元，跌幅達43.17%，報15.11美元，已跌破發行價18.5美元。
紅黃藍教育11月22日以26.71美元收盤，當日下跌3.96%，總市值為7.66億美元。11月23日美股市場感恩節休市，紅黃藍「躲過一劫」。
從招股書來看，近年來紅黃藍得益於加盟園的快速增長等因素，學費等收入也快速增長，如今快速擴張背後的風險正受到各方關注。
紅黃藍或遭做空?緊急回購股票
北京時間周五晚間，紅黃藍宣布了5000萬美元股票回購計劃。紅黃藍稱，公司董事會已批准股份回購計劃，將於未來12個月內，以自有資金回購總價值達5000萬美元的普通股。
「紅黃藍虐童事件」爆發後，也就是11月23日，美股市場恰好感恩節休市，讓其在股市上躲過一劫。
不過專家表示，因為美股市場存在做空機制，漲跌幅也沒有具體限制，對紅黃藍教育的24日股價將會有較大影響。記者在東方財富股吧等投資者交流平臺看到，部分投資者表示「準備做空」或「希望有大佬做空」等信息。
艾美股基金合伙人梁劍表示，紅黃藍事件對股價會有比較大的影響，自己也在很多地方看到有投資者表示要做空紅黃藍教育，「具體他們是否實施並不確定」。
同花順數據顯示，紅黃藍在上市以來已遭遇3次做空。9月29日、10月13日、10月31日，紅黃藍教育分別遭遇賣空股票7.26萬股、5.66萬股、44.14萬股。
梁劍稱，在負面信息影響下，估計紅黃藍教育做空數量會增加不少，「國內的投資者做空大多是因為情感因素，而做空機構的話一般認為自己很有正義感，又能獲得正義感又能賺到錢。」
開源證券分析師韋禕表示，一旦虐童事件查實，會對幼兒園聲譽乃至股價都有比較嚴重的影響。
2017年9月27日，紅黃藍教育在紐交所掛牌，發行價為18.5美元，累計募集資金1.4億美元。當日收盤價25.9美元，較發行價上漲40%。
雖然上市首日大漲，但紅黃藍此後不到兩個月的時間裡股價卻遭遇較大波動。
10月3日，紅黃藍教育以31.8美元開盤，創上市以來公司股價最高點。10月25日，紅黃藍教育股價最低跌至23.23美元，成上市以來最低股價。11月22日，紅黃藍以26.71美元收盤，下跌3.96%，總市值為7.66億美元。
除去此次事件影響，紅黃藍本身的股票投資也存在一定風險。紅黃藍招股書中顯示，紅黃藍有4家經營實體未在經營範圍中列出「教育培訓」、「兒童培訓」等，卻實際上提供這些服務。此外，紅黃藍還有6家經營實體在未註冊地點經營。
東方財富證券發布的研究報告對投資紅黃藍教育提示風險稱，紅黃藍教育的招生、提價不及預期，擴張進程受阻，無合適併購標的。
學費收入年年遞增，加盟園遠超直營園
紅黃藍招股書稱，其淨收入包括了學費、加盟費(franchise fees)、教育產品的銷售收入、特許權使用費在內的收入。對於直營的幼兒園，紅黃藍的學費收入在2014年-2016年分別為4360萬美元、5700萬美元、7320萬美元。僅2017年上半年，紅黃藍的學費收入達到了4620萬美元，超過2014年全年水平。
2014年至2017年6月底，紅黃藍直營幼兒園的學生註冊數量從10595人增加到20463人。若以2016年的17900人、學費7320萬美元粗略計算，當期在每個學生身上的平均收入，達到了4089美元，約合人民幣2.7萬。
親子園方面，2014年-2016年，直營機構的這項收入分別為750萬美元、550萬美元、510萬美元。今年上半年，這項收入達到了190萬美元。
招股書稱，截至2017年6月30日，在直營的幼兒園和親子園中，紅黃藍僱用了總共2942個教學員工，幾乎所有都在加入之前接受了教育學、語言學上的教育。
在加入分支機構之前，所有的候選教師必須經歷嚴格的三周的任職培訓，才能有資格在紅黃藍體系內教書。在最初的培訓後，教師還將繼續接受系統的培訓。
近兩年，紅黃藍加盟幼兒園已經超過直營的幼兒園數。招股書披露，從2014年-2016年，直營幼兒園數分別為50、62和77個，而加盟幼兒園和加盟親子園實現了更快速增長：從2014年到2016年，加盟幼兒園數分別為66、111和162個，截止今年6月30日，這個數量為175個;加盟親子園增長更快：2014年為487個，此後兩年分別為597個、772個，今年年中為845個。
加盟園增長背後：紅黃藍收取多項費用
如何成為紅黃藍加盟幼兒園?需要什麼資質，又能獲得什麼?
招股書稱，紅黃藍通過給加盟機構提供起步的搭建和後續的支持來徵收加盟費。紅黃藍先期收取一次性的加盟費、第一年的管理費和最初的商品的費用。在加盟期間，紅黃藍每年還要收取相應的其它費用。
對於給加盟機構及師資的培訓，紅黃藍同樣收取費用。2014年-2016年，紅換藍在這項收入上達到了110萬美元、170萬美元、280萬美元。今年上半年，這項收入達到了120萬美元。
對於提供給加盟機構的教育商品(如玩具、課本等)，紅黃藍在2014-2016年的收入分別為540萬美元、750萬美元、1010萬美元。今年上半年，這項收入達到了670萬美元。
紅黃藍的加盟協議，幼兒園一般為五年、親子園一般為三年，協議是可以續約的。截至2017年6月30日，紅黃藍總共有1020個加盟機構。紅黃藍稱，鑑於其提供的詳盡的運營支持，加盟機構有較高的保留率。在2017年上半年到期的75個親子園中，66個選擇了續約。
新京報記者登錄紅黃藍官網發現，其在官網首頁顯眼位置就有「加盟紅黃藍」連結，點擊進入後，即有各種推介。紅黃藍稱，公司通過完備、持續的培訓體系讓投資人(園長)深入了解公司企業文化，掌握園所選址裝修、證照辦理、教學、人事、財務、營銷策劃等必知必會的管理內容。紅黃藍連鎖發展中心總經理胡俊高稱，紅黃藍幫助近2000位投資人成功創業。
針對不同地區，紅黃藍收取的加盟費也不同，此前紅黃藍某四川區域負責人向新京報記者表示，資陽市安嶽縣的紅黃藍加盟費為22萬元，還需繳納每年5萬元的管理費;而成都市青白江區紅黃藍的加盟費則是37萬元，每年需繳納5萬元管理費。此外，兩地均需繳納10萬元的合同保證金以及19.8萬元的教具商品款。
11月24日，北京從事某幼教品牌連鎖加盟的趙爽(化名)表示，「加盟費方面，一般一線城市的加盟費肯定遠高於二三線城市。紅黃藍作為大品牌加盟費也在行業內較高，例如我們在北京地區的加盟費是25萬元，紅黃藍至少要比我們高一半，差不多40萬元。」
除去加盟費，經營幼兒園還要付出場地建設，僱傭人員等成本。11月23日下午，記者通過官網電話聯繫到北京紅黃藍負責重慶加盟項目的服務人員，其稱，從初期投資到開業之前的所有投入大概在400萬，屬於二線城市的投資金額。北京中等規模2000平米麵積，初期投資費用在800萬左右，「食堂要自己去買設備，人員我們培訓。」
在趙爽看來，教育局以及幼教連鎖品牌並不會對幼兒園的投資人，即加盟商的身份做出限制，只要資金充裕即可。但能否辦下相關證照還與同一地區是否有其他幼兒園等因素相關。
趙爽表示，「出了這樣的事情之後，北京幼兒園的準入肯定會再收緊，新開幼兒園會很難。」
揭秘紅黃藍發家史：上達資本雪中送炭
新京報記者梳理發現，瀋陽軍區司令部幼兒園前園長藺玉華在紅黃藍發展中，起到重要作用。在公司危機時，獲得上達資本雪中送炭，最終成功上市。
瀋陽軍區司令部幼兒園前園長參與創建紅黃藍
公開資料顯示，曹赤民和史燕來在1998年創建中國第一家親子園——紅黃藍親子園。紅黃藍稱，紅黃藍親子園填補0-3歲嬰幼兒早期教育空白。
曹赤民曾表示，在運營親子園的過程中，發現0-6歲一體化的教育模式是最有利於孩子成長的。如何將0-6歲教育銜接起來?紅黃藍教育機構於2003年在北京右安門開辦了旗下的第一家幼兒園。
新京報記者梳理發現，該幼兒園之所以能夠開辦起來，藺玉華助力巨大。
在加入紅黃藍錢，藺玉華從事幼兒教育40餘年，曾擔任瀋陽軍區司令部幼兒園園長。退休後，在一位朋友的介紹下，與紅黃藍總裁史燕來結識。
「公辦園一年撥款100多萬做園長都不容易，現在一分錢不給還要自負盈虧，是不是可以挑戰一下?」紅黃藍官網曾披露藺玉華的心路歷程，在史燕來帶領參觀紅黃藍的親子園、籌建中的右安門幼兒園毛坯房，還有亞運村的幼教展會後，藺玉華決定試一試。
藺玉華奠定了右安門幼兒園制度、課程，並培訓出了日後紅黃藍公司許多業務骨幹。
2003年3月紅黃藍第一家幼兒園——北京右安門園正式開園，剛過一個月，SARS疫情爆發，幼兒園面臨關閉風險。藺玉華積極應對，創造性的開展學生遠程教育，度過了危機。
此後，紅黃藍又開拓了部隊園、高端園、國際園，藺玉華都是主導者。其先後參與組建的紅黃藍達二十餘家幼兒園。
「紅黃藍幼兒園不是我的，是藺老師的。」在公司內部，史燕來經常對下屬藺玉華對幼兒園的作用：「藺老師不僅是整個幼兒園體系的創建者，還兼任了第一所幼兒園的負責人並親手操作了所有的初創流程——從右安門幼兒園的試運行至成熟，到整個幼兒園體系的擴張和順利運轉，她守護了長達十年之久，傾注了自己全部經驗、熱情，和心血。」
2017年9月27日，紅黃藍在紐交所上市，藺玉華以副總裁的身份參與了敲鐘。
危難中獲上達資本借款
雖然自己開辦幼兒園，但公司的盈利狀況一度堪憂。財務數據顯示，公司在2014年和2015年各虧損134萬美元和130萬美元。
據《創世紀》報導，恰在此時，紅黃藍原有投資人想要退出，管理層找到上達資本尋求專業建議，希望實現管理層收購，從而更好地把控發展方向。
公開資料顯示，上達資本由孟亮和張奕創立。在創立上達資本之前，兩位創始合伙人曾經分別在國際一流的投資和金融機構裡擔任重要領導職位，負責創立和管理專注於大中華地區的私募股權投資平臺。
其中，其中孟亮畢業於耶魯大學管理學院，曾是全球最大的對衝基金之一德劭集團(D. E. Shaw)的全球董事總經理，創立和管理集團亞洲總部，並任集團大中華區私募股權部門的創立人和大中華區的執行長。此前，孟亮曾任摩根大通(亞太)董事總經理，投資銀行中國區聯席主管，並擔任摩根大通的亞太區併購委員會和中國業務發展委員會成員。在十餘年的投資銀行工作生涯中，孟先生參與領導了逾400億美元金額的股票、債務、混合證券和併購重組交易。
孟亮向《創世紀》表示，2015年11月，上達資本旗下基金Ascendent Rainbow (Cayman) Limited借款5170萬美元，提供給紅黃藍管理層。紅黃藍管理層向上達資本提供可兌換可贖回票據，可以在一定條件下兌換成紅黃藍的股權。
在紅黃藍上市前，上達資本賣掉了一部分紅黃藍股權，孟亮稱已經收回投資。
根據招股書，目前上達資本通過旗下Ascendent Rainbow持有紅黃藍教育30.1%的股份，位列第一大股東，持股比例為30.1%。上市後，該公司董事長曹赤民對RYB Education, Inc持股比例為23.6%，總裁史燕來為13.5%。
紅黃藍熱衷宣傳，曾力圖塑造「充滿愛心」的形象
在上達資本介入後，紅黃藍加大了媒體投放的力度。新京報記者根據紅黃藍官網梳理發現，自2016年後，公司在北京主要媒體上都進行軟文投放，並將這些文章，轉入自己公司官網。
此外，史燕來也積極利用媒體對外發聲，力圖樹立紅黃藍「充滿愛心」的形象。其中，2016年4月，史燕來在接受其母校北京大學校報採訪時曾表示：「紅黃藍的每一步發展無不把幼兒成長和家庭幸福緊密聯繫在一起。我是懷著一顆媽媽心，想要教育好自己的孩子，並惠及更多的孩子」。
自2017年後，政府官員對紅黃藍旗下幼兒園視察也開始頻繁。在上達資本介入、媒體報導以及政府官員視察增多後，紅黃藍的加盟幼兒園快速增長。公司招股書顯示，2014年公司加盟幼兒園僅66家，2015年擴展至111家，同比增長68.18%，2016年增至162家，同比增長達45.95%。
「當時之所以選擇加入紅黃藍，主要看到許多媒體曾對紅黃藍進行宣傳，也有許多政府官員視察，覺得紅黃藍是一個比較好的公司。」一位紅黃藍加盟幼兒園負責人向新京報記者表示。
對於加盟幼兒園的作用，紅黃藍並不諱言。其在招股書中表示，向加盟幼兒園提供產品以及向加盟幼兒園的學生進行銷售，在銷售收入中佔據較大比重，加盟幼兒園的規模增長導致產品收入大幅增長。
2017年9月27日，紅黃藍在紐交所上市，孟亮對媒體稱，紅黃藍的上市進程比原計劃要快。
來源：差評（chaping321） 新京報理財幫