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如何做最好的項目經理？3萬項目經理鼎力推薦！
>顧名思義，項目經理就是項目的管理者。我們先來看幾則項目經理的招聘啟事。九、其他職責根據企業的具體情況，項目經理的職責還可以包括人才培養、先進的項目管理工具的引進與推廣、項目管理流程的優化等。項目經理要以樂於解決問題的姿態出現在團隊、上級及客戶面前。要想項目成功，項目經理是不允許被壓垮的。因此，項目經理應經常參加體育鍛鍊，懂得適時放鬆自己，保持旺盛的精力。
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產品經理如何跟進項目進展?我用一張Excel表解決
由於最近工作沒有那麼忙，參加了很多線下產品分享的課程，也聽了很多大神講自己的產品秘籍，你們有沒有感覺講的都很好，聽了自我感覺也特別有收穫。但是工作裡面該被叼還是叼，該背鍋還是背鍋，為啥大神的秘籍有點力不從心？不扯這些沒用的，下面就直接說點產品經理工作中具體面對的事情。
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IT項目經理有沒有武器?比如IT項目經理的十脈神劍算不算
正是因為中國IT企業的項目經理多數是兼顧技術經理的工作，所以我們得懂技術，而且在有些時候能指導團隊成員的技術，這樣成長起來的項目經理是值得信賴的項目經理。試想而知，如果一個項目經理是親信、是領導指派不是眾望所歸，能帶好項目嗎？我想成功的概率極低。所以要有較好的技術基礎和較廣的技術面。
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項目總工如何成功轉型項目經理
您作為技術工程師，想轉型到項目經理時，有幾點必須意識到：項目經理必須懂技術，但不能只懂技術，還得懂經濟、懂管理、懂……技術工程師轉型項目經理，可能面臨一系列變化，比如流程化管理，從關注細節到關注全局；爭取多方支持，從等待資源到主動獲取資源；激勵他人，從依賴他人自覺到調動項目成員的積極性。
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【項目經理技能提升】《項目經理勝任力》課程大綱,隋繼周老師,課程預約:18001283825
，本課程主要針對項目經理角色職責、責任與職業道德、企業忠誠度、綜合素質模型、項目經理的思維意識、項目經理領導力、項目經理關鍵技能等全方位、多角度展示一個新時代項目經理在企業中的定位和項目經理勝任力體現。
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項目經理、產品經理、客戶經理,都是真的經理嗎?
這位群友是從採購員準備跳槽，第一個Offer是項目經理，月薪1萬，應該比他目前工資高，因為他寫了個「保底」。但，其他群友不能理解，連續問：為何本科才畢業一年就能做經理呢？其實，此經理非彼經理。正如我截圖中所述，項目經理是管項目的經理，並不是管人的經理。
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什麼是項目經理?
這個新的角色就是項目經理。PMBOK第六版中項目經理的定義是：由執行組織委派，領導團隊實現項目目標的人。從定義中可以清楚地看出，項目經理的出身是組織委派的，任務是實現項目目標，過程是領導團隊。三個要素相輔相成。
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四公司六大項目項目經理競聘會圓滿結束
為進一步加強項目管理，調動青年項目管理人才的積極性、主動性，培養和建立一支懂技術、會管理、善經營、重成本的青年項目經理隊伍，為企業發展儲備管理人才。7月17日，公司利用一天時間，舉行韓城愛琴海、鹹陽海泉灣、蒲城關中固廢、銅川金融中心、東長安國際、渭南美悅公館二期六大項目項目經理公開競聘會。
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項目經理如何安排好時間,做好項目進度管理
對很多項目經理而言，他們的時間被工作主宰了，很多項目經理一天在工作中花費大量的時間，甚至沒有自己的私人時間。因此，項目經理必須要主動的管理自己的時間，合理安排自己的工作。讓經理們如此忙碌的原因有三個：1、職責對於團隊成員來說，他的工作是比較單純的，只需要項目經理分配任務，各個團隊成員完成自己的任務即可。可是項目經理就不一樣了，，如果團隊成員是水手，那麼項目經理就是船長，要為整個團隊負責。
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優秀項目經理都有哪些特質?
從大量的事實案例中，我們發現優秀的項目經理的特質無非就在於兩個方面：做事和做人。在不同的組織結構類型中，不同的組織賦予項目經理的權利是不一樣的，他們所獲得的資源也不一樣，那如何在現有的條件下做好項目管理，其實很考驗項目經理的能力。
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空降項目經理，該如何服眾？
案例分析話說空降的項目經理真不好幹@PM杜1、對於項目經理本身把控整體規劃和進度就可以，不需要工程師來把控，利用私交反而可以了解到真實的工程進度。只需要明確告訴工程師時間節點和輸出產物就可以。考慮到對於他的培養和歷練，可以將他自己認為很對的任務模塊分派給他執行，但要做好一旦執行失敗而進行補救的措施，這樣既保證項目正常執行，又能讓他親自體驗問題所在，應該會有較大的成長。
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蘇州裝修公司的項目經理都是些什麼人?
項目經理都是些什麼人？說到蘇州裝修公司，就繞不開蘇州裝修公司的那些項目經理們。畢竟能不能把你家做好，蘇州裝修公司的項目經理至關重要。蘇州裝修公司的項目經理大概有這麼幾類人。大家知道家庭裝修大概是水電工、瓦工、木工、油漆工這四大工種。蘇州裝修公司的項目經理大概也分為三類。
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當討論IT職業生涯時:比如先討論IT項目經理成長路徑怎麼樣?
本文就和大家聊一聊怎麼成長為IT項目經理？當然，你如果喜歡項目管理的工作是最好不過了。初級項目經理高級項目經理項目經理的道路經過積累,對於各種實踐技能和軟技能熟悉之後，就算是該領域的成熟的項目經理了，暫且稱之為高級項目經理。
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項目經理的自我修煉手冊
身為一名項目經理，首先要領導整個項目團隊一起作戰，搞好團隊建設，從而激發全體員工的士氣，提高團隊成員的績效。但是，在中國，很多項目經理都沒有項目管理的基本素質和知識技能。這與國外的情況形成了鮮明的對比，在國外，項目經理很受尊敬，只有那些經驗豐富、受尊敬的專家才能當上項目經理。而且在中國，項目經理往往是個呆子，還不明白什麼叫社會就當項目經理。同樣，在中國的項目經理，只不過是指最基層的小幹部，也就是一個小組長。
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形體健康管理行業職業經理人培訓與評價項目啟動
12月15日,2020年大健康產業變革創新發展高峰論壇暨形體健康管理行業職業經理人培訓與評價項目啟動會在江蘇省無錫市成功召開。來自全國各地從事形體健康管理行業的專家學者、企業代表、行業從業者共計400餘人齊聚無錫,出席了本次會議。
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PMP證書,項目經理不可或缺!
它是由美國項目管理協會（Project Management Institute(PMI)發起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統一的行業標準。
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項目經理和產品經理的崗位職責及應具備的能力
項目產品類崗位通常是每個公司不可或缺的崗位，這些崗位是有計劃開發數據工作的基本前提，通常決定了一個產品或項目未來的方向和具體實施的概念定義。而項目產品類泛指數據項目工作的前端職位，含項目經理、產品經理、UI、UE等。本文將主要介紹項目經理和產品經理的崗位工作職責及應具備的能力。
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藝術金融高級職業經理資質培訓與評價項目首期培訓班開班
中國經濟網北京8月8日訊 2017年8月5日，由國務院國資委所屬的職業經理研究中心與中國工藝藝術品交易有限公司共同推出的藝術金融高級職業經理資質培訓與評價項目第一期培訓班在北京開班。中國工藝（集團）公司副總經理、中國藝交所董事長瞿賢軍、職業經理研究中心黨委書記兼主任王永利、中錄國嘉文化有限公司總經理劉燕出席開班儀式並講話。
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國家體育總局人力資源中心啟動「體育經理人」培訓與能力測評項目
新華社杭州4月20日電 「2018首屆中國體育人才峰會暨體育經理人論壇」20日在杭州蕭山國際博覽中心舉行，論壇上宣布，由國家體育總局人力資源開發中心指導、維寧體育文化產業（北京）有限公司負責實施的「體育經理人」人才培養與測評項目正式啟動。
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物業項目經理證怎麼考?
物業項目經理證怎麼考？