建立完善的制度，是提高企業整體管理水平的前提，在明確企業戰略目標的前提下，制度就是讓企業的每個人，為著這個目標而努力奮鬥的指導書。
制度是任何企業發展的基石，明確崗位職責，建立各業務標準作業流程，用流程來推動執行者的工作，讓執行者通過流程就知道自己該做些什麼?應該怎麼做，而不是事事靠領導來推動，一個企業沒有制度的約束是可怕的，沒有規矩不成方圓，要建立現代化企業，必須規範制度制定，明確業務流程。
姜子牙（約前1156年—約前1017年），姜姓，呂氏，名尚，字子牙，號飛熊，河內郡汲縣人。中國古代傑出的政治家、軍事家、韜略家，周朝開國元勳，商末周初兵學奠基人。
垂釣於渭水之濱，遇見西伯侯姬昌，拜為「太師」（武官名），尊稱太公望，成為首席智囊，輔佐姬昌建立霸業。周武王即位後，尊為「師尚父」，成為周國軍事統帥，人稱姜尚。輔佐武王消滅商紂，建立周朝，封為齊侯，定都於營丘，成為呂氏齊國的締造者、齊文化的創始人。輔佐執政周公旦，平定內亂，開疆擴土，建立成康之治。周康王六年，卒於鎬京，長子呂伋（齊丁公）嗣位。
後世推崇備至，歷代皇帝和文史典籍尊為兵家鼻祖、武聖、百家宗師。唐肅宗時期，追封為武成王，設立武廟祭祀。宋真宗時期，追諡昭烈。
三、《六韜·虎韜·絕道》
武王問太公道：「領兵深入敵國境內，與敵對峙，這時敵人截斷了我軍糧道，迂迴到我軍後方，從前後兩方面夾擊我軍。我想和他作戰恐怕不能取勝，我想防守又恐怕不能持久，這該怎麼辦？」
太公說：「凡是深入敵國境內，必須觀察地理形勢，務求控制有利地形，依託山林、險阻、水泉、林木以求陣勢的鞏固，嚴守關隘橋梁，還應掌握城邑、丘墓等有利地形。這樣，我軍防守就能堅固，敵人既不能絕我糧道，也不能迂迴到我軍後方，從兩面夾擊我軍了。」
武王說：「我軍通過大山、廣闊的沼澤地及平坦地形時，盟軍失期未到，突然與敵遭遇，要想進攻怕不能取勝，想防守怕不能鞏固，這時敵人包圍兩側，超越我軍前後方，我三軍大為恐懼，對此怎麼辦？」
太公說：「統軍作戰的方法，當先向我前進遠方派出偵察，在距離敵人尚有二百裡時，就需要確實了解敵軍所在的位置。如果地勢對我行動不利，就用武衝戰車在前面掩護行進，並編兩支『踵軍』在後跟進，踵軍和主力的距離遠的可達百裡，近的可達五十裡，一旦遇有緊急情況，前後可以互相救援。我三軍如能經常保持這種完善而鞏固的部署，也就不至於遭受損傷了。」
武王說：「好啊！」
原文：
武王問太公曰：「引兵深入諸侯之地，與敵相守。敵人絕我糧道，又越我前後，吾欲戰則不可勝，欲守則不可久，為之奈何？」
太公曰：「凡深入敵人之地，必察地之形勢，務求便利，依山林險阻，水泉林木而為之固，謹守關梁，又知城邑、丘墓地形之利。如是，則我軍堅固 ，敵人不能絕我糧道，又不能越我前後。」
武王曰：「吾三軍過大陵、廣澤、平易之地，吾盟誤失，卒與敵人相薄。以戰則不勝，以守則不固，敵人翼我兩旁，越我前後，三軍大恐，為之奈何？」
太公曰：「凡帥師之法，當先發遠候，去敵二百裡，審知敵人所在。地勢不利，則以武衝為壘而前，又置兩踵軍於後，遠者百裡，近者五十裡。即有警急，前後相救，吾三軍常完堅，必無毀傷。」
武王曰：「善哉！」
四、評析
本篇論述了與敵遭遇以及行軍途中應採取的戰法。首先論述了深入諸侯之地時，「必察地之形勢，務求便利」，依託山林、險阻、水泉，佔領有利地形，把守交通要道，這樣，我軍就堅不可摧，敵軍就無隙可乘。「地形者，兵之助也」。地形是影響戰爭勝負的因素之一，佔領有利的地形，是奪取戰爭勝利的前提條件。接著進一步論述了在行軍經過大陵、廣澤、平易等地形時，要防止猝然與敵相遇並被敵軍包圍，必須派出偵察兵，了解敵情與地形。在地形不利時，以武衝戰車為前鋒，並設置兩支後衛部隊，分別距離大部隊一百裡和五十裡。這樣，在遇到緊急事變時，可以互相掩護，前後相救，即可保持「吾三軍常完堅，必無毀傷」。
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