網上有網友說，家裡突發狀況於是半夜12點給領導打電話請假，領導接到電話後，不由分說大發雷霆，怒斥網友說：
「請假這種事很緊急嗎？值得大半夜吵醒我嗎？不能等第二天再說嗎？難道就沒人教過你最基本的職場素質嗎？我真不知道你腦子裡裝的是什麼？既然請假那就徹底請假吧，以後不用再回來了。你這種人，我相信工作中也做不出什麼業績！」
結果，網友嚇得第二天沒敢不去，領導又特意把網友叫到辦公室痛批了近一小時，否定了網友之前所有的工作成績。
網友很鬱悶，難道有急事不能半夜跟領導請假嗎？跟領導請假也要分清公事私事，分清時間地點，分清方式方法，不懂得這些盲目跟領導請假，自然會被怒批甚至辭退。
1、你的私事在領導面前根本不重要
很明顯網友從個人角度考慮，自己的私人事情是很緊急的，必須馬上跟領導請假說明情況，但是不懂得換位思考，對於領導來說你的私人事情根本不重要，尤其是在半夜十二點的睡眠時間裡，這個時間大家都處於睡眠狀態，被你電話吵醒還是跟自己無關的下屬私人事情，無論是哪種領導都會怒斥你。
網友錯誤沒有分清時間點，在半夜這個時間點完全可以發微信跟領導說清楚事情的過程，第二天早起後領導自然能夠看見；網友也沒有分清楚事情的緊急程度，對於領導來說只有公司的事情最緊急，對於員工個人的事情，領導並不會關心。
因此，員工沒有換位思考，以為自己的事情很重要，其實對於領導來說你的個人事情根本不重要，所以才會有一系列的怒斥你的情況。
2、遇到緊急狀況更需要我們冷靜處理
相信每一個半夜想要給領導打電話請假的人都有不得不這麼做的理由，可能是公司制度嚴厲要求必須員工有任何情況必須提前請假，否則就要扣除工資；也可能是自己家裡的狀況過於緊急，讓自己失去理智，所以做出錯誤的行為，在半夜十二點給領導打電話。
無論是哪種情況，都說明在緊急狀況前需要我們更加冷靜的處理問題，首先思考清楚公司領導的處事風格和自己的私人關係，如果領導是需要員工事事上報的，那麼我們可以在夜間給領導發微信說明情況，在第二天早上上班前給領導打電話請假；如果領導跟你私人關係不錯，那麼就可以先處理家庭事情，然後在第二天上班前打電話請假。
在短時間內做好幾種方案，遇到緊急事情的時候，先從最壞的準備入手，如果第二天領導不批准我們的假期，我們應該怎麼辦，是否有自己的第二種方案，不要把期望都放到領導身上，而是從我們自己角度出發去思考如何解決我們的緊急事情。
3、主動承認錯誤化解自己的困境
事情已經發生，領導因為我們半夜請假對你的印象極差，這時候默不作聲反而讓矛盾擴大，不妨主動找領導承認錯誤，讓領導出了氣，然後才解釋我們自己思慮不周，導致犯了這樣的錯誤。
對於錯誤既要主動承認也要想辦法做出成績化解，否則如果你沒有進一步的行動，會讓領導更加反感你，影響自己的職場之路。
因此，換個角度思考，如果你半夜接到其他人請假的電話，自己是何種心情，你不能讓別人對自己的緊急事情感同身受，做好充足準備做好下一步計劃化解困境。