職場潛規則：為何領導最喜歡的，從來不是能力強的員工？

作者 l 懸崖上的貓 

公眾號 l 彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）





很多人覺得作為下屬員工，工作能力應該是擺在第一位的。其實不然，工作能力只是入場券，它是你進入一家公司的最低門檻，不代表你就能被提拔和重用。

從古至今，職場上能力強的人，往往不受領導待見，不僅現代如此，古代也是如此。從三皇五帝到現在，職場的性質並沒有變，什麼時候也離不開人性！



01 「能力強」往往是一把雙刃劍，有可能成為升職加薪的障礙

很多體制內工作過的人應該明白，從普通員工拼到科級，科級拼到處級，再往上拼，發現「拼能力、拼業績」的路徑可能就失效了。

這時可能有人就會納悶，明明自己能力這麼強，為什麼提拔不上去？其實你只是不知道，在較高階的領導圈層裡，升遷的底層邏輯已經變了，拼能力的路徑，已經無法適應較高階的領導圈層升遷模式，可能你的能力強，帶來的只是一些隱形障礙。



第一，能力強的人，很容易恃才傲物，目中無人，這是晉升高層的最大忌諱

這裡就說兩個三國時期的例子，首先是魏延，在三國裡面，魏延其實是很有能力的，武藝高強，又立過不少功，劉備欣賞他的能力，可諸葛亮並不看好。

因為魏延這個人性格上有很大的缺陷，就是非常恃才傲物，目中無人，在蜀國對魏國的北伐中，魏延總是喜歡在背後對諸葛亮的指揮指指點點。不服領導也就罷了，還要在嘴上說出來，經常罵罵咧咧的，哪個領導能喜歡，後來就把魏延從打入冷宮到斬殺一氣呵成。

另一個是許攸，許攸很有才，官渡之戰時獻計火燒烏巢，算是立了大功。而且許攸跟曹操是髮小，私交相當不錯。可是他有一個最大的毛病，就是擺不正自己的位置，有事沒事就拿領導開玩笑，甚至當眾大呼曹操的小名「阿瞞」！這樣沒大沒小的下屬，哪個領導能喜歡呢，最後被許褚幹掉了。

畢竟，這世上沒幾個領導能有李世民、劉備這樣的胸襟，大多數的領導也是普通人，當領導認為你不尊重他的時候，能喜歡你嗎？



第二，很多能力強的人，只知埋頭幹事，不懂抬頭看天

不少工作能力強的人，特別在基層的那些人，他們是付出最多，也是最勤勤懇懇、任勞任怨的，他們天真地以為，只要拼能力，只要埋頭苦幹，是金子總會發光的，上級一定會被自己的努力感動，而提拔自己的。

其實，他們不知道到，要升為中高層管理崗位，底層邏輯就得完全變。提拔的條件，絕對不能看你有多大能力，是不是埋頭做事，而是看你是否懂得抬頭看天，會去把握方向、能帶團隊、能發展企業，最終完成目標。

那種埋頭苦幹的思維，不是提拔的條件，換位思考，你要是自己當上老闆，你還會埋頭寫材料、埋頭鑽研技術嗎？那這個隊伍怎麼帶？這個團隊的方向和目標誰去思考？團隊的任務誰去監督和協調？

所以，普通員工要想再往上一個臺階，就不能光顧著去發展自己的能力，要時刻抬頭看天，這樣你才能保持住格局和把握住方向。



02 很多領導都不會把下屬的「能力」放在首位

很多在職場中人都會認為，每個領導都會把下屬的能力放在首位，自己能不能發展得好，就得看能力如何，其實這是一個誤區。

以唐僧團隊為例，在唐僧取經的這個團隊中，平時就兩項業務：打妖怪和挑扁擔。按理說，打妖怪才是公司最難的業務，唐僧是否順利取到真經，關鍵在於孫悟空，而挑扁擔這項工作，既使沒有沙悟淨，也完全可以找一個身強力壯的小工來幹。

但是，如果你是個成熟企業的精明領導，你就不會看中員工有多強的能力去打妖怪，也不會隨便找個比沙悟淨更強的人去挑扁擔。為什麼這麼說？

電視劇中的孫悟空的確能力很強，但要是沒有緊箍咒約束，唐僧根本就控制不住孫悟空，要麼他會按自己的想法來做，要麼可能跳槽，要麼可能他哪天覺得屈才了，自己回花果山去創業了。

在現實職場中，不可能有緊箍咒約束，精明領導都明白，對於很多職位，員工的能力再強再大，都是浮雲，他可能幹不到幾天就跳槽了。



所以，對於像「打妖怪」這樣的職位，多數領導並不會看重他的能力，反而對這些能力強的人只利用，而不重用。

而對於「挑扁擔」這個職位，對個人能力要求不高，但在團隊中，又是必須要有人去做的。也許挑一天扁擔不難，挑兩天也不難，但若是讓你挑一百天，挑十年，幾十年，你覺得容易嗎？

所以，對於「挑扁擔」這項工作，領導看重的並不是能力強的人，或許只需要一個像沙悟淨一樣能力60分的人就足夠了，領導更需要的是像沙悟淨一樣的「忠誠度」，要是去找個像孫悟空或是豬八戒這樣的人，挑十年八年的扁擔，他們絕對是萬萬做不到的，唯一能做到的只有沙悟淨。

總之，無論你在職場中哪個層級，上級領導都不會把你的能力放在首位，而是看你是否具有忠誠力、服從力、感恩力等要素。特別是對於一些高層領導，他根本不缺乏能人，也有更多資源可以調度，你要是撂挑子不幹，有的是能人排隊搶著幹。



03 如何處理「能力強」與「升職加薪」之間的辯證關係？

工作能力強的人，如何才能不被能力強」所拖累？關鍵就是，你需要把工作能力強，轉化為一種優勢，再修煉自己的各種素質，讓自己比翼雙飛。

第一，只是能力強還不夠，儘量培養自己的領導力

不管你在什麼崗位或什麼級別，請一定要培養自己的領導力， 真正的管理，不需要職位，只需要協調別人能為你屁顛屁顛做事就行。

你需要善於調動和整合資源，發動大家一起成事，只絕對比你只發揮自己的能力強很多，如果你領導力強，就能協同各個部門的人配合自己，去完成目標。相當於在工作中給自己加了槓桿，能最大限度體現自己的價值。



第二，學會察言觀色，不要蓋過你上級的「光芒」

還是拿三國來說吧，三國時期，曹操那邊有個人叫楊修，這個人很聰明，也比較有能力，可是楊修聰明反被聰明誤，老是喜歡揣摩領導的心思，關鍵是每次都能說得頭頭是道、在言在理，本來他自己看明白也就罷了，他還老喜歡好為人師，到處顯擺。

領導在你面前全然無臉面，跟個透明人似的，哪個領導心裡能爽？所以，楊修不被曹操待見，最後被曹操殺了，也並不能怪曹操。



話說回來，在我們現在的職場中，也並不是所有工作都要做得完美，有些時候，你的工作和聰明，可以要故意做得不完美，故意留點破綻和瑕疵，讓領導去發現，然後讓他批評指正，以體現領導的水平高。

總之，如果你是一顆會發光的金子，請不要一直發光，你的光芒不一定會讓所有人欣賞，反而有可能亮瞎別人的雙眼。某些特定的時候，你也需要變成一枚鵝卵石，雖然黯淡又低調，但它的圓滑卻能擋住滔滔江水，在河裡待得更穩牢。



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