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公司簡介
達能（DANONE）是世界著名的食品集團，創建於1966年，達能集團在全球擁有超過10萬名員工，業務遍及全世界120多個國家和地區。達能旗下擁有多個知名品牌，如：達能、LU和EVIAN（依雲）、脈動、Nutricia、Nutrilon、益力、紐迪西亞等、碧悠、波多、富維克、牛欄（Cow Gate）等。
三大校招項目
達能管理培訓生
大達能飲料銷售脈衝星
達能ELN銷售生力軍
達能校招筆試攻略
達能集團在線測評分為兩部分。
第一部分是AI測試部分。
AI線上測評主要由語音+文字兩個部分問題組成。
第一部分為語音題，1-2道。每題計時8分鐘，建議花3分鐘來思考和讀題，而回答不超過5分鐘。
達能筆試真題：Please share a MKT campaign case that you appreciate most recently, and state the reason.(answer in English in 5 mins)
第二部分為文字題，4道，總計時45分鐘。遇中文問題用中文回答，遇英文問題用英文回答。
第二部分是在線筆試，使用的是Cut-e題庫，包含以下四個模塊：
1.Numerical Test（數字推理）
2.Swich Challenge（翻轉管道）
3.Motion Challenge（移動迷宮）
4.Professional Behavior Questionnaire（職業行為問卷）
Numerical Test 數字推理
內容: 6分鐘18題，中文，題幹為閱讀理解形式，內容為六個相互關聯的圖表材料，主旨或者是歐陸銀行，或者是長榮公司。
注意事項:般人 6分鐘內只能做到一半， 但是測試與做題數和正確率都有關係。
解題方法策略:迅速熟悉題乾材料，遇到不確定的小題跳過不做，保證正確率。
Swich Challenge 翻轉管道
比起傳統筆試，Switch Challenge遊戲題更加能展現你在壓力下的思維過程和處理邏輯問題的方法。看似是五六色的符號遊戲，實則考察的是你得出合乎邏輯結論的能力。
通過對圖形和數字順序的變化，來考察候選人的邏輯推理與反應能力。該部分限時6分鐘，規定時間內完成越多越好，難度逐關上升，若做錯則下一關難度會降低。
每道題中，管道上方會顯示4種符號，管道下方同樣是這些符號，但是按照不同的順序排列。你的任務是確定管道上方的符號通過的是哪條分支，從而得到管道下方的符號順序。
Motion Challenge 移動迷宮
類似華容道一樣，迷宮中黑色為出口，需要做的就是把紅色圓圈通過一定的步驟移入黑色出口中。每做題難度都會升級，到後面會出現灰色的方塊部分，是不能移動的。這個總共是5分鐘，你做的越多越好。
職題庫為報考快消考試的考生整理了歷年(寶潔、歐萊雅、聯合利華)快消企業筆試真題匯總，幫助考生順利通過筆試。
達能面試攻略
達能的面試包括電話面試、HR面試、然後是四輪AC面，最後是終面，可謂是重重難關。
電話面試
電話面試主要是考察你的英語能力是否合格，然後會問一些和簡歷上面相關的東西，包括你的實習經驗，以及實習遇到的困難或者學生工作等等方面。
HR面試
一般是六個候選人一起面試，地點在達能廣州總部，HR主要是和大家閒聊，然後會問問類似於「為什麼選擇達能」「為什麼選擇這個部門這個職位工作」「達能選擇你的原因是什麼」等等問題，期間還有一個小討論，有關市場營銷方案的。
AC面（四輪）
這之後是四輪的AC面，包括無領導小組討論、方案研究（個人展示）、1V1面試、以及fact finding。Fact finding一般是HR會給你一個場景假定，但是內容並不全面，你需要自己詢問並不斷挖掘完成這個場景的假定，然後做出你的分析和這個事情決策。如果你對場景的挖掘補充不夠完整，HR會在你決策之後給你補充完整，然後讓你再做一次分析決斷。
終面
最後就是終面了，終面是VP面，一般是副總級別的高層在你錄用前進行的面試。走到這一步的小夥伴們，恭喜你們突破重重難關，離成功已經非常近了。
了解達能領導力風格我們的價值觀是達能自身的信念，而CODES則是我們踐行價值觀的具體行為。CODES五個英文字母分別代表了創造（Create）、開放（Open）、驅動（Drive）、賦能（Empower）以及自我意識（Self-aware），即一位達能領袖所應具備的特質。
1.由內至外的開放心態達能始終對新觀點、新視角保持開放的心態。在企業內外建立交流網絡、在各層級保持親和互動，並且建立起互信關係，這些幫助我們理解利益相關方的出發點，從而設計出順應未來趨勢的產品和服務。
2.驅動可持續成就
達能文化高度欣賞速度和靈活度，在這樣的文化中，每個人都能自由展示才華。如何為達能、消費者和社區儘可能多地創造可持續價值，決定了我們設定業務發展目標、規劃和控制發展進度的方式。
3.賦能個人和多元化團隊在達能，我們推崇領導力，而非微管理。對我們來說，釋放團隊潛能的關鍵在於提供適度的支持和自由。我們將通過參與、授權、信任和建設性反饋為你賦能。我們所構建的環境讓所有員工都能自由展示其個體獨特性，從而提升團隊的業績。
4.自我意識不斷尋求來自他人的回饋，並了解自身的優勢及發展需求，對每一個達能人的學習和成長而言至關重要。我們認為，在工作上知道何時退讓，何時尋求他人幫助，對於維持個人心態的平衡而言非常重要。
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