最近大網紅辛巴的「假燕窩」事件引起了巨大的爭議，現在廣州方面的調查還沒出來，辛巴會不會面臨15年的刑期還不知道，不過作為平臺方的快手，率先出手了，快手老闆宿華說了，要永久封殺辛巴了。
其實最近幾年，所謂的網紅、網紅品牌一直問題不小。最近很多網紅品牌在熱潮褪去之後，銷量也開始出現大幅度下滑了。比如說曾經的國民神酒江小白。江小白靠著出色的營銷，迅速成為了年營收20億的品牌。因為江小白的出現，也出現了一股小酒的風潮，甚至讓很多年輕人把喝白酒認為是一種潮流的文化。
不過熱潮褪去之後，江小白的品質問題卻無法留住真正的老饕，而一些嘗鮮的人在新鮮度過去之後，也開始忘記江小白。最近兩年江小白已經低調了非常多。除了江小白，還有之前爆紅的銳澳雞尾酒。
除了他們之外，還有一個網紅品牌目前也是下滑嚴重，這個品牌就是三隻松鼠。2019年三隻松鼠在深交所上市，引起了巨大的關注。不過上市一年之後，三隻松鼠卻陷入了利潤下滑，增收不增利，市值暴跌等等負面中。
今年雙十一，三隻松鼠罕見沒有公布業績。作為三隻松鼠的競爭對手，良品鋪子完成了6.59億的業績，百草味完成了5.6億的業績。其實從營收來看，三隻松鼠依然是行業的老大。
2019年三隻松鼠完成了百億的營收，這超過了良品鋪子的77億跟百草味的50.23億。對比一些傳統的品牌來伊份、洽洽食品，三隻松鼠也是擁有巨大的優勢。不過三隻松鼠目前卻無法把優勢轉化為勝勢。
在六家已經上市的休閒食品公司中，三隻松鼠的毛利率是最低的，今年前三季度，營收僅僅三隻松鼠一半的恰恰食品利潤卻是三隻松鼠的兩倍。洽洽食品的利潤是5.6億，三隻松鼠的利潤只有2.64億。
更加讓人擔心的是，三隻松鼠的利潤已經連續2年下滑了。2017年以來，三隻松鼠前三季度的利潤分別是3.02億元、3.04億元、2.39億元、2.64億元，其實從2018年開始就增長乏力了，然後2019年跟2020年就開始嚴重下滑了。
2012年章燎原離開了自己工作多年的安徽詹氏食品，創辦了三隻松鼠。章燎原在2003年就進入了詹氏食品，從一個普通員工開始，做到了董事總經理。2011年，章燎原成功創辦了一個網際網路品牌殼殼果，僅僅用了8個月就完成了1千萬的銷售額，成為了當年電商市場的一匹黑馬。
章燎原也因此看到網際網路的機會，一年之後章燎原決定離開詹氏食品，隨後自己創辦了三隻松鼠，開始經營自己的網際網路堅果品牌，靠著自己在堅果行業多年的積累，章燎原一開始了捉住了市場的定位。
很快章燎原就拿到了IDG150萬美元的投資，帶領三隻松鼠開始在電商平臺上狂奔。章燎原只有自己的品牌，產品都是靠代工廠加工。這個模式讓創業初期的三隻松鼠大大節約了成本。那個時候類似三隻松鼠這樣的網紅品牌非常少，傳統休閒零食品牌都非常傳統，年輕人不喜歡，甚至很多都沒有上網，還是依靠傳統的商超等線下渠道。
章燎原也成功捉住電商市場最後一波紅利期。2014年阿里、京東上市之後，電商平臺的用戶紅利就幾乎消失殆盡了。2013年三隻松鼠年銷售3個億，章燎原就提出了10個億的目標。2014年章燎原又拿到了今日資本的投資，市值已經超過了10個億。到了2015年的時候，章燎原拿到了第四輪的融資，公司估值暴漲到了40億。
三隻松鼠成為了許多人研究的成功方案，三隻松鼠的營收也節節攀升。章燎原也提出了上市的目標。當時許多人都認為章燎原在說大話，不過2019年章燎原真的帶領三隻松鼠上市了，而且完成了營收百億的目標。
不過如今反過來看，當年章燎原為三隻松鼠設計的優勢，如今都成為了劣勢。三隻松鼠靠著電商起家，如今卻過分依賴電商，在其他品牌紛紛開設實體店搶佔線下流量的時候，三隻松鼠8成多的營收還是來自線上。
另外三隻松鼠的輕模式，自己沒有工廠，完全依靠代工，也是問題多多。這樣的模式讓章燎原初期不需要投入巨資去建設工廠，但是卻讓三隻松鼠在產品質量上無法保證。另外網紅熱潮退卻之後，三隻松鼠如何讓年輕人繼續保持消費習慣是一個重要的問題。
多年來三隻松鼠一直堅持做堅果，如今是否要往其他品類擴大也是三隻松鼠要面臨的一個重大問題。最近幾年電商的用戶紅利不在，現在為了流量，各個品牌已經爭得頭破血流，這也意味著成本是越來越高。
另外隨著短視頻平臺的興起，現在的網紅品牌是越來越多，同時消費者也越來越精明。短短一年三隻松鼠的市值從300多億，跌到了180多億，章燎原要面對的挑戰非常多。未來三隻松鼠要何去何從也是一個大問題。
其實要做成一個百年的品牌，說到底還是產品品質的問題，而要保證產品的品牌，起碼得把供應鏈控制在自己手裡。三隻松鼠其實還是一個非常好的品牌。小米最初也是沒有自己的供應鏈跟渠道，不過過去幾年小米一直在彌補這方面的缺陷，三隻松鼠其實可以借鑑小米的經驗。又一個網紅品牌「賣不動」？年營收百億，其實背後連工廠都沒有。