收到HR發來的辭退通知，面試偽裝成「社交牛逼症」（以下簡稱「社牛」）的孫悅傻眼了。
剛畢業的孫悅，曾經面試了很多家公司，但屢次因為話太少、存在感太低而被面試官忽略，後來孫悅特意避開需要群面的工作，找了一家小公司，與面試官一對多交流，表現得跟平時判若兩人，當場收穫了面試官「敢闖敢為」的贊語。
當天晚上，孫悅就收到了offer。
然而，入職之後，在開放的社交環境下，孫悅「社交恐懼症」（以下簡稱 「社恐」）的真實性格逐漸暴露：一個人吃飯下班、每天跟同事的交談不超過5句、工作沒能及時溝通……讓領導大失所望。
5天的試崗後，孫悅被勸退。
和孫悅經歷相似，張蕾也是個被迫表演「社牛」的「社恐」年輕人。她在面試時侃侃而談，把面試官侃暈了，最終獲得了offer，薪資漲了20%。
然而，表演「社牛」的年輕人，隨著與同事交往深入，一般都很難偽裝到底。他們往往被老闆識破後辭退，即使沒有，也長期處於擔憂自己將被勸退的焦慮中——這幾乎是偽裝者的共同命運。
張蕾也沒能例外。收到offer以後，她的第一感覺不是開心，而是擔心。離正式入職的時間越近，張蕾的焦慮就越嚴重，「入職以後，老闆發現我並沒有面試中『表演』得那麼優秀，最後把我勸退怎麼辦？」
像孫悅和張蕾這樣，原本社恐，但為了面試成功，偽裝「社牛」的年輕人，在職場中為數不少。他們中的很多人很快就裝不下去，遭遇了職場失敗，也有一些人偽裝成功，在職場中勉力維持著「社牛」人設。
在職場上摸爬滾打多年的王健，就是這樣一個一直裝「社牛」的老社恐。無論什麼場合，王健都可以表現得非常「社牛」，然而，只有他自己才知道，那個員工面前親和力十足的上司、領導跟前嘴跟抹了蜜似的下屬，其實是個晚上回家必須一個人獨處好幾個小時、不許任何人打擾的資深老「社恐」。
也有人選擇躺平，不再表演。儘管失去了兩個機會，但丁峰還是慶幸自己醒悟的早。27歲的產品經理丁峰為了進大廠管理層，面試時偽裝成「社牛」，成為自己曾經最討厭的人。經歷過幾次失敗後，丁峰終於能夠坦然面對自己。「職場上還是不要表演，向面試官袒露真正的性格，找適合自己的工作才是最好的。」
道理人人知道，但人在「江湖」，難免身不由己。類似的「表演」，在職場上每天都在發生。
字母榜跟四位曾經在職場表演「社牛」的年輕人聊了聊。以下是他們的口述實錄。
我剛畢業時，面試過不少家公司。
從創業公司到網際網路大廠，卻都以失敗告終，尤其是幾次群面，我都因為話太少、存在感太低而被面試官忽略，成為面試現場的NPC，每次收到的都是「很遺憾你沒有通過面試」信息。
在這些面試中，我發現了一個經驗：那些外向健談的人，的確很容易在面試尤其是群面中留下好印象，像我們這些不會在面試官面前出風頭，臨場反應不強的類型，就很吃虧。
為此，我特意避開那些需要群面的工作，後來找到一家小公司，崗位是活動策劃，沒有群面，只有我和面試官幾個人，在一個封閉空間面對面談話。
對於社恐來說，這算是比較友好的面試方式，因為面試官自始至終只對著你一個人，這能讓我把注意力投入到聊天內容本身，而不是處理複雜的人際關係。
面試官在問我為什麼選擇這份工作，我表現的特別自信，落落大方介紹自己大學的實習經歷，做過班委會成員、組織過班級活動等，強調自己能把這份工作做好。
無知者無畏，當面試官問我怎麼看待抗壓能力，我直接霸氣地回了一句，「我肯定會盡力做到最好，畢竟我還年輕，有困難就跟著姐姐你們多學習嘛！」跟平時那個不愛油嘴滑舌的我判若兩人。
最後面試官特別滿意，「我們公司就需要你這樣敢闖敢為的年輕血液！」，當天晚上回去就收到了offer，這算是我所有面試經歷中最順利的一次。
但入職就不一樣了，在開放的環境裡，我跟所有人都不熟，在需要跟人打交道的場合，我「社恐」的真實性格很難不被暴露：
早上跟領導偶遇，我張不開嘴，還是領導先跟我打招呼，入職第二天中午，組長請客吃飯，我被迫進行自我介紹，說得磕磕絆絆，感覺非常尷尬。下班同事們呼朋引伴，交流下班後去哪裡玩，我總是第一時間默默離開。
每天跟同事的交流不超過5句。如果我記得沒錯的話，入職後的第一次聚餐，應該是我來公司後說話最多的一次。
我一開始的工作是設計活動方案，某天領導臨時派給我一個任務，我也是習慣性自己直接做，沒跟領導溝通。
當天沒做完，我也沒有在公司加班，而是把工作帶回家晚上做，第二天早上把活動方案發給領導，過了半個小時，領導慢悠悠回了句「ok」，我頓時有了種不祥的預感。
果不其然，結束5天的試崗以後，我接到了HR的通知，告訴我試崗沒通過，原因是我不夠積極，不主動跟同事交流，與公司的期望差距過大，這對於我簡直是一個晴天霹靂。
這5天的工資只有200多塊錢，為了這點錢還要特地辦一張新的銀行卡，工資又要下個月才發，我乾脆直接放棄，5天等於白幹。
社恐人士偽裝成社交牛逼症，實在是太難了。
作為社恐，我最討厭的就是公司團建。
上家公司舉辦一次團建，老闆組織去泰國玩，因為不喜歡跟不熟的同事尬聊，我和另一位要好的女同事總是喜歡單獨行動。
有天晚上，老闆要組織唱K，同事們紛紛發送「收到」，我實在不喜歡KTV的吵鬧氣氛，就直接在群裡拒絕了。
結果老闆當天晚上就給我發了幾條微信，直接呵斥我沒有團隊意識，行事太過自我，這個毛病需要改。
估計那一次我給老闆留下了極其不好的印象，團建回來過了一周，我因為工作上出了一些紕漏，老闆找到我，因「能力不行」的理由把我勸退了。
到了我這個年齡，已經經歷過太多次面試，不再是職場小白，多少也能知道面試官喜歡什麼樣的人，以及怎麼回答能讓面試官滿意。
我在以後的面試中，就會刻意避開自己的短板，甚至美化它。當面試官問我溝通能力、管理能力如何時，我列舉自己過去做過項目副組長，帶領團隊做過比較不錯的業績，又自賣自誇曾經做過的成績。
實際上我確實有過帶團隊的經歷，不過現實情況沒我說的那麼完美，項目的成績，不少都是我同事的功勞，但為了offer，我只能把功勞暫時都歸功於自己。
聽了我一頓「美化版」的自我介紹後，面試官果然露出了比較滿意的微笑。
工作久了，也能聽出職場的「潛臺詞」。當面試官接著問我對工資有什麼期望，又問我家住在哪裡時，我心知肚明，這是要錄取我的意思了。
果不其然，幾天以後我收到了offer，薪資比之前漲了20%，但我並沒有很開心。離正式入職的時間越近，我的焦慮越嚴重，害怕入職以後，老闆發現我並沒有面試中「表演」的那麼優秀，甚至還融不進集體，最後把我辭退怎麼辦？
「為了對付難纏的上司、客戶和下屬，硬生生逼出了社交牛逼症」
我一直是個資深的社恐患者，但我的同事們可不這樣想。
一切還是因為我表演的足夠好。
我是大廠的部門經理，有一段時間，我在的部門業績不太好，領導給我施壓之後，我自己每天九點鐘到公司，然後晚上十點鐘才走。
我的原則是，一定要讓自己的努力被人看見，只有看見的付出才是有意義的。
有時候與領導約飯，我會及時給自己」加戲「，用最平常的語氣，說自己最近又在敷什麼面膜，因為最近加班熬夜辛苦，在領導面前竭力展現出自己努力工作的樣子。
雖然工作上我對下屬非常嚴苛，但我並不想做一個只有負面印象的上司，我覺得大家只有先認可你這個人，才會聽你的指揮，直接說就是更容易找到「接盤俠」。
我要求下屬每天十點鐘以前打卡，為了讓同事能「開心」地幫我分擔任務，在狼性管理以後，我會時不時給同事買水果零食，組織聚餐，直接誇獎某個比較努力的同事，甚至把他誇到不好意思，拍一巴掌，再給個甜棗。
公司的年會、酒局、團建活動上，我永遠是最積極的一個，怕氣氛冷掉，我會主動誇女同事「你今天可真好看」；酒桌上跟領導敬酒，恭維幾句「領導辛苦了」、「多虧了領導提拔」，然後裝出一副感激涕零的樣子，哄得上級心花怒放，再順便吹一下自己的業績，領導不知道真實情況，反正也相信了。
在客戶面前，我也竭力表演「社交牛逼症」，把每位客戶當成自己親人一樣，我會提前預演跟客戶的百種對話場景，誇誇其談產品有多厲害，談一個項目之前，跟客戶信誓旦旦的保證業績，但實際什麼結果我自己心裡也沒底。
我的「社交牛逼症」都是迫於工作裝出來的。
我有一位領導，他才是真正的社交牛逼症、社交場的核心C位，可以輪軸轉參與各種活動，完全不嫌累。
而我不行，白天對著客戶、同事各種輸出，需要晚上回家獨處很長時間才算恢復精力，看看書，打會遊戲，這段時間不允許任何人打擾。
這一點，我的同事都不知道。
畢業後在某個創業公司肝了3年，一路做到部門小組長的地位，去年我想跳槽加薪，一個大廠的朋友說可以幫我內推。
我一直很想去大廠，聽朋友說他們公司正在招一個有經驗的主管。面試時，我使勁兒表現出很老練的樣子，對一個產品問題，我大談特談自己的見解，甚至因為「侃」的時間太長，面試官好幾次不得不打斷我。
因為我此前也有做面試官的經驗，甚至有幾次我都揪住了面試官，反問該情況下面試官應該如何應對。
我以為我表現的很好，沒想到最後居然失敗了。後來聽朋友透露，領導覺得我當時表現得有些自大，預計是個不好管的主兒，當場直接就給我pass了。
這也給我上了一課，「社交牛逼症」也不是隨時都好用的。
後來又有一次跳槽機會，有了經驗的我，決定這一次收起鋒芒，老老實實地跟著面試官的問題，問一句答一句，不搶話也不多說話。
結果還是被拒絕了，理由是覺得不夠有氣勢，給了管理崗offer恐怕難以服人。
有了這幾次失敗的經歷，我發現還是做自己最重要。
我的性格其實並不極端，既不是強大的社交牛逼症，也不是討厭與人打交道的社恐。職場上還是不要表演，向面試官袒露真正的性格，找適合自己的工作才是最好的。