領導培養心腹的四個厚黑不比準則,別再盲目賣命!

2020-12-22 呂本現

每個領導都會有自己的心腹之人,在職場上能成為領導的心腹,從另外一個角度,也體現了自己在職場上的成功,走進了領導的圈子,為自己成為領導打下了堅實的基礎,所以我們必須掌握好領導選拔心腹的一些厚黑準則,具體的講,領導會按照下面四個標準來選拔自己的心腹,對照一下自己符合幾個條件?

【1】不比心善比心狠——大家一定要記住職場的本質,職場是一個殘酷競爭的平臺,你不和別人競爭,別人和你競爭,所以你不參與競爭的話,最後一定會被市場所淘汰,所以領導在選拔新服的時候,第一個標準就是看誰下手比較狠,而不是看誰的心地善良,心地善良,在和競爭對手進行競爭的時候,你能拿下客戶嗎?在同事們一起競爭的時候,你能勝出嗎?所以對於這個標準,大家一定要理解透,並且和領導進行充分的交換意見。注意小編這裡所說的心狠,並不是說去對付別人心狠,而是要對自己心狠,對自己的競爭對手心狠,這是在職場上,你具備競爭能力的必要條件。

【2】不比水平,比誰忠心——可以這樣講,領導的心腹一定是對領導忠心耿耿的,不能有任何的差錯。作為一個領導心裏面是太清楚一個簡單的道理,如果自己的心腹背叛了自己,也就意味著自己會敗的一塌糊塗。幾千年的中國歷史一再的證明,忠誠是領導考察幹部的否決性標準。離開了這個標準,你就沒有成為領導心腹的可能性,所以對於你的領導一定要全力以赴的站在一條線上,不能讓領導感覺到你有一絲一毫的不穩定。

【3】不比誰強,比誰更穩——一個人的業務能力有高有低,但是一個人強勢不強勢卻是有自己的潛質決定的,我性格內向,比較弱勢的人,你是很難培養出他強勢性格的,而且強勢性格的人一旦進入到成熟的狀態就會變成外強內幹,也就是比較穩重,這可是領導考察自己心腹的一條非常重要的標準,如果辦事毛毛草草再強勢,領導也不會選你為自己的心腹,因為那樣很有可能壞了領導的大事。

【4】不比貢獻大小,而是比誰和領導走得更近——這條標準就要求你必須保持和領導的密切溝通和來往。要多向領導匯報自己的工作,多替領導辦他個人的私事,讓領導在你和他交往的過程當中,逐漸的了解你,認可你,信任你。沒有更好的方法能讓你走進領導,這個方法雖然比較笨,但是比較靠譜和穩定,所以一定要花更多的時間放在和領導關係的這個心思上,才是關鍵中的關鍵。

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  • 要想成為領導心腹,這四個條件缺一不可
    除了平常的溝通,關鍵的是要具體以下四個條件,才會讓領導信任你,成為他的心腹。第一個條件:彼此熟悉平常要在領導面前多表現,多溝通,只有全方位都了解了你之後,領導才會加深對你的信任。因為誰都不會對自己不太了解的人,委以重任。因此,通過各種方式,讓領導全方位了解你的情況,是讓領導對你信任的第一步。
  • 職場上,成為領導的心腹,最後的結局是什麼樣的?
    在如今的職場上,有些職場人士會選擇當領導的心腹,但其最後的結局卻往往會有截然不同的走向。有些一路水漲船高,已隨領導官居高位;有些「高不成低不就」,但為領導左右臂膀;有些苦於奔波賣命,卻被領導視為工具。當領導的心腹,最後的結局一般怎樣的呢?
  • 出現這5個信號,領導不可能把你當心腹,不要再信領導的片面之詞
    ,筆者也是提醒大家在公司裡出現了以下這5個信號,領導是不可能把你當成心腹的,作為員工再也不要去輕信領導的片面之詞。一次又一次地通過考驗,其實你也能夠在職場中讓領導看到你的忠誠。第二、不會在乎你的意見和想法在職場中和領導一起相處,其實員工都會冒一定的風險,有些時候領導看似對員工很信任,但是這並不願意去在乎員工的意見和想法,當員工看到在公司裡有類似信號時,一定要多加警惕,因為領導對你根本就不信任,而且會對你產生自己的態度。
  • 不懂馭人術,誰會肝腦塗地為你賣命!學會這5個統御之術
    作為領導,如果不懂馭人術,誰會死心塌地追隨你,誰會心甘情願為你賣命!我們通過汲取古人的智慧,總結了這3條馭人術,學會這5招,下屬服服帖帖。信任示恩,用人不疑郭進任西山巡檢,有人告發他私通劉繼元,可能叛變。聽完之後的宋太祖大怒,認為此人誣陷忠良,命人把他綁起來送給郭進,讓郭進處置。
  • 那些成為領導心腹的人,最後結局都如何了
    職場如江湖,想要混得好,除了自己的努力之外,最好有貴人提攜,有時候不得不選擇站隊,成為領導的心腹,方便與去實現自己的理想抱負。但不要以為成為領導心腹就一定能水漲成高,身居高位,也有些人高不成低不就,只是賣力的命,更有甚者成為領導的工具,利用完後被一腳踢開,結局並不很理想。
  • 成不了領導的心腹,鐵定是缺這5個動作,你做了嗎
    文|齁神在職場想成為領導心腹的人,基本上都會有一套屬於自己跟領導相處的技巧。今天我們跟大家分享五個動作,只要你做到位了,就可以分分鐘鍾成為領導的心腹:一、一從---堅決服從領導的管理不要提任何條件,就是服從。即便管理有任何漏洞,也不要當面跟領導提出來,甚至在私下的時候,也要委婉的去跟領導表明自己的小建議。只有這樣,你才有可能真正的成為領導的心腹。
  • 這三類下屬容易被領導培養,能力不是很強,卻能成為領導的心腹
    在職場中工作,其實很多員工都渴望能夠被領導重用,在職場中成為領導身邊的心腹,但是並不是所有員工都能夠得到領導好評,有些員工工作能力很強的,學歷很高,卻還是讓領導很是反感。但是有幾以下三類下屬是很容易被領導所培養的,或許他們能力並不是很強,可是卻能夠通過自己專注的工作表現成為領導的心腹。
  • 領導表現出這三個信號,說明領導想要培養員工,把員工當心腹
    其實筆者認為:從以下這三個信號就可以看出,領導想要系統員工培養員工,把員工當成自己的心腹。第一、不會在公司裡搬弄是非首先來說,在職場中很多員工都能夠忠心耿耿的對待公司和領導,他們在主動匯報工作的時候,也都渴望獲得領導的指點和建議,並不希望領導總是在公司同事面前搬弄是非,其實大家在公司裡工作,都希望能夠賺錢養家餬口,只是某些領導他們喜歡道聽途說,在公司裡聽到同事打小報告,便會對某個同事有所意見,不過情商高的領導是絕對不會有這樣的習慣和心態的
  • 領導的心腹透露,做好五個準備,就能被領導重用
    想被領導重用,那就要好好聽一聽領導的心腹是怎麼說,怎麼做的了。能成為領導心腹的員工,其實他們都做好了五個準備,才在職場上順風順水,被領導重用的。如果你做好了這些準備,就也會被重用。一、要有一技之長---才會有踏上巔峰的機會不管做什麼樣的工作,如果沒有一技之長就很難在所處的環境下有立足之地。
  • 你知道領導的心腹都是怎麼做事的嗎?難怪領導喜歡他們
    沒有人不想成為領導的心腹,因為領導的心腹在職場上是離領導手中的資源和機會最近的人。想在職場上出人頭地,這是一條捷徑。有無數的人為我們總結了如何成為領導的心腹,其效果是仁者見仁智者見智。與其盲目地聽別人說,不如看領導的心腹都是怎麼做事的來的實際。1、知無不言,言無不「晚」領導的心腹,懂得及時跟領導分享領導想知道的一切,所以他們對領導都是知無不言,言無不「晚」(代表及時性)。也就是說他們即懂得跟領導說,又深知該怎麼說。工作上,領導就需要這樣的人。
  • 職場中成為領導的四個實用準則,誰用誰知道!
    今天就跟大家分享一下職場中成為領導的四個實用準則,如下:1. 準則一、職業素養----包括我們的職業能力和基本素養,說白了就是我們的專業能力和情商的綜合能力。因為在職場中想成為領導,是必須要有所建樹的,要有所建樹是必須要有一定的專業能力和情商的。這是環環相扣的關係,所以,培養自己的職業素養,是成為領導的第一準則。
  • 領導的心腹都具有五大特徵
    職場中很多人或多或少都會接觸到領導,而能夠成為領導的心腹也必有其過人之處,但是,有讓人羨慕的領導心腹,也有讓人討厭的領導心腹。而讓人討厭的領導心腹往往都有以下五個特徵一、故意擺譜——突出自己的地位與別人不一樣無時無刻都想讓別人注意自己,甚至是百般討好自己,這往往是成為領導心腹之後,讓人討厭的原因之一。
  • 領導喜歡重用提拔的「心腹」,都有這4個特徵,你中了幾個?
    領導喜歡重用提拔的「心腹」,都有這4個特徵,你中了幾個?二、懂恩義想要成為領導的「心腹」,懂恩義也是一個非常重要的標準。因為領導想要培養一個自己的心腹,其實也要付出很大的心血,如果自己的悉心栽培,換來的卻是一個忘恩負義的白眼狼,不僅不能幫自己解決問題,反而成為了讓自己頭疼的問題,那還不如不去栽培,直接捨棄。所以懂恩義,是成為領導「心腹」的必要條件。
  • 工作10年才明白的職場升遷邏輯:領導提拔重用一個人,並非看能力
    不要以為是金子就能發光,領導提拔重用一個人,並非看他的能力,也不是看他有多努力,這裡有很深的職場升遷邏輯,我工作了10年才明白,否則空有一身武藝也白搭。領導想提拔重用一個人,最關注的有2點:1.你值不值得信任;2.你能否給他帶來利益。
  • 領導的心腹,一般都有這五個特徵,你覺得呢
    有人羨慕成為領導的心腹,有人討厭領導的心腹。想成為領導心腹的人,覺得可以從領導那裡得到更多的好處。而討厭領導心腹的人,是因為領導心腹的以下五個特徵,你對領導心腹的看法又是怎樣的呢?一、故意擺譜---就是為了顯得跟別人不一樣讓別人注意自己,甚至討好自己。
  • 職場中成為領導心腹的三要素,切記切記!
    試問職場中誰不想成為領導的心腹,誰又不想一人之下眾人之上?2. 成為領導心腹應該注意哪三要素?【要素】1.領導最討厭那種表裡不一,人前背後判若兩人的毛病,所以想成為領導心腹,這個毛病必須不能有,這也是成為領導心腹的基礎,這一點做不好,成為領導心腹的想法就不可能實現。所以大家切記切記!2.
  • 領導願意把這三類員工培養成心腹,年輕人,要提前做好準備
    在職場中工作的時候,相信很多職場人士都希望自己能夠儘早的升職加薪,成為領導身邊的心腹,這樣才能在職場中走向更高的職位,在行業裡也能體現自我的價值。但是員工們並不知道領導的心裡的真實想法,所以在公司裡可以說僧多肉少,管理崗位上也是少之又少,不少員工只能在公司裡看到其他同事捷足先登,而自己卻只能體會職場的殘酷,其實很多領導在公司也都願意把以下這三類員工培養成自己身邊的心腹,年輕人在進入公司以後也要提前做好準備,這樣才能在被領導提拔時候獲得更好的機會。
  • 想讓領導拿你當心腹,就要注意這3個相處技巧了
    能夠成為領導的心腹,是員工,最值得驕傲自豪的事情。既可以獲得其他同事對自己的羨慕之情,還可以在工作上比其他同事多出更多的發展機會。所以有好多人都在不遺餘力地想成為領導的心腹,但是最後能成功的卻屈指可數,很明顯是他們跟領導相處的技巧上出了問題。那麼,成為領導的心腹,跟領導相處上,你都需要注意哪些技巧呢?
  • 成為領導心腹,不一定就能過上好日子,原因如下
    想成為領導的心腹,僅僅只靠跟領導搞好關係是不行的,不明白以下五個道理,你與領導之間的關係,早晚都是個敗局。那麼你跟領導之間的關係搞得再好,即便你已經成為領導的心腹,依然也會被替換掉,因為領導找幸福的目的是很簡單的,就是誰能為自己創造更多的價值,誰就留下!
  • 領導的心腹,大都具備這五個特點,看看你具備幾個?
    在單位裡面要想讓自己的晉升變得順理成章,你必須想辦法成為領導的心腹,雖然領導的心腹是極個別的人才能夠達成的,我們還是要成為這些極個別的人,不是不可能,而是沒有找到有效的辦法,大家記住,領導的心腹都具有下面5個明顯的特點,這些特點就會轉化成他們為人處事的優點,也要想辦法把這些優點集中到自己的身上