【獵雲網（微信：ilieyun）北京】9月28日報導（文/朱騰飛）
近日，獵雲網獲悉，由66hao&雲定製聯合冠名的後網際網路時代的「旅遊+」暨第五屆全球資源商對接大會於9月26日在北京圓滿落幕。
本屆大會主辦方旅業傳媒創始人雷蕊女士表示，這次峰會旨在探討未來，未來是由年輕人塑造的，大咖也好，老炮也罷，靜下心來傾聽新咖新秀的聲音，看看他們的價值觀能否引領國家旅業的未來。
在關注他們的同時，還更加關注女性企業家和創業者，攜程的孫潔，66號的張煥誼、指南貓的任靜、無二之旅的蔡韻、還會來的張汐銘、億世的相紅，不僅是會場上和文字裡一道亮麗的風景線，也是傳承商業的思想，光輝經典價值的旅業新視力。
她們身上所體現的溫情、職業、堅韌、向上和責任感，放在世界格局中，也是旅業核心價值觀的載體和動力。越是開放與融合，越是需要價值觀，這樣才能走的更遠！
旅行商新物種的旅遊市場增長與變化
任何適應大眾旅遊、全域旅遊、智慧旅遊發展所需要的旅行服務的新業態、新模式、新產品、新技術和新人物都是國家旅業所呼喚的旅行商新物種。
在嘉賓座談中，joymaster人生玩家大龍寬認為，要做好旅行社，需要跟用戶持續發生關係，所以必須做造物和嚴選，把世界上歸納整理，我們叫旅行發現，把所有好的東西拿回來快速商品化，以買賣的方式給用戶，讓用戶持續選擇。
山東嘉華董事長張明，闡述了自己對後網際網路時代的理解，定好位，聚好焦，做好深耕，傳統旅行社才能活的好，活的久。張明認為，那些迅速成長的，必將迅速滅亡。做大不如做強，做強不如做長，所以需要我們扎紮實實做好產品、做好服務。
美團旅行運營總監劉燕翔認為，在網際網路時代，相對標準的和相對的單品還是有非常大的空間，在這個市場裡面做人群的細分，做差異化的運營和差異化的服務模式，是有非常強的競爭力的。這些在美團旅行的平臺上有無數的案例去驗證。
後網際網路時代的旅行服務
在權威對話點評環節，戴斌博士認為，在商業領域中間可能不需要太多情懷和理想，我們可能更需要邏輯，這個邏輯就是於總說的，不管任何時候，安全、便捷、品質、尊嚴，永遠都是人在旅行生活方式體驗當中永恆不變的追求，誰能夠滿足人們這種追求，誰就能夠引領市場。
於寧寧董事長認為，不管時代如何變化，做好旅行社，首要之重，便是考慮客人的安全。另外在服務的過程之中也有兩個永恆的話題，即便捷、質量。這兩個話題不會隨著後網際網路時代消失。有些東西可以變，比如說產品的更新換代，這些需要我們不斷的創新。但是服務的安全、質量才是永恆的話題。
戴政認為網際網路有兩個層次，第一個層次是獲客的方式，第二個是獲取信息流方式。獲客的方式和獲取信息流的改變就是PC網際網路到手機。除此之外，戴政認為旅遊有兩個維度，第一個維度是旅遊市場，一種是旅遊加教育，旅遊加遊學。這些其實是在細分市場。
如何全新運作旅遊服務體系
在有關全新運作旅行服務的演講中，66hao創始人張煥誼認為，現在傳統旅行社主要的傳統跟團遊產品，雖然有很大的市場存在，但已經滿足不了飛速發展，且不斷升級的消費用戶需求。66hao也聽到了市場的聲音，看到了市場的變化，也深知窮則變，變則通的發展規律。
講到定製遊如何實現快速地增長的話題時，雲定製聯合創始人張辛欣認為，需要做到三點。其一，業者需要團結聚力；其二，有情懷做十年；其三，迎難而上給客戶提供完整的服務。
從看山看水看見景，到購物、美食、美容、教育，從跟團遊到定製遊，再到說走就走的任性，旅遊從來沒有像今天這樣深入、這樣廣泛地融入目的地生活。當我們把視野從傳統的包價觀光團轉向當代生活，就會發現一個星辰大海般的旅行與旅遊市場機遇就在面前展開了。
中青旅（遨遊網）營運長廖偉勇表示，雖然網際網路非常重要，但並不是我們的唯一，我們最終還是要回歸到用戶需求的。
關注兩塊人群，一老，一少。一老，我們逐漸的看到，第一批中國勞動人民已經開始慢慢退休了，有點像日本，在日本你會發現，人群大部分是選擇在退休了之後出去旅遊，他們關注的點包括健康、觀光、家庭出行。
一老在市場是非常好的機遇。一小，大家都非常關注親子遊學，中國人家庭願意為自己孩子付出，遠超過這個家庭所能夠承受的，他們願意跟孩子互動，他們願意讓孩子接受更好的知識，他們願意讓孩子在起跑線上比別人多跑兩步。所以我們在這個市場有非常大的機遇。
凱撒旅遊副總裁張蕤認為，網際網路只是大的時代背景，它是移動網際網路也好，後網際網路也好，這些只是時代的變化。凱撒一方面輸出自己的單向資源，另一方面，也在跟更多的同行合作，這是行業的趨勢。
與此同時，凱撒引入很多其他類型的企業的資源作為供應商，分銷旅行社的產品，分銷海外當地遊，甚至一些系統的使用，都是大家在配合完成的，大的背景下大的行業都在多元化，大家互為經銷商，呼為營銷商。在傳統背景下「旅遊+」這個概念特別好，不管往旅遊上加什麼，但其實萬變不離其宗，就是做好服務。
海德集團北京操作中心總經理閆瑞認為，雖然「旅遊+」的概念不斷清晰，但真正要做好旅遊，還需要做減法，要從初心開始，我們為什麼要做旅行，客戶真正的需求在哪裡，要立足根本。如果定位在體育方面，就專注於做體育。
在「鏗鏘玫瑰」環節，主持人勝景旅遊總裁李力，嘉賓為66hao全球目的地參團供應商創始人張煥誼、無二之旅聯合創始人蔡韻、譜時圖片直播平臺聯合創始人陽曦曦、還會來創始人&CEO張汐銘、義大利環意單團地接社中國區負責人張環、億世公關總裁相紅。
張環說作為女性創業者，在創業路上，無論男性還是女性都不重要，把細膩比作陰，什麼是陽？品牌、方向是陽。一個人沒有那麼很強的能力，但是在一件事情專注十幾年，即使再平凡的人也變成專家了，這便是戰略、品牌和行業是陽。
張汐銘在平時會有意去性別化，避免將自己標籤化，在工作中她會用PV測試和紫薇鬥數來作為人事管理方面的參考，用感性的手法做人，用科學的手段衡量標準。
最後北京春秋國旅總經理楊洋對這個環節進行了點評，天下沒有好做的旅遊，而且會越來越難做。各位業者並非因為旅遊好做才來旅遊業，是因為我們熱愛旅遊、愛生活，才加入這個行業，我們一定要堅定的做下去，共同做好最難做的旅遊。
大小交通痛點發現與解決
無論在客源地和目的地之間的大交通，還是在目的地各要素之間的小交通，都是旅行服務不可或缺的基礎條件。
作為重點解決遊客的票務預訂、更改、銜接、乘行等環節的安全、便利性等問題，設計了「大突圍」環節，以「海外消費升級與資源轉型」為話題，深入探討，邀請中航之旅董事長常山、以色列航空公司中國區總經理黃芸、唐人接創始人CEO安晶、在路上旅業副總裁焦笑斐、Hertz國際租車中國區高級總監、元鈦長青基金合伙人遊磬基參與討論。
海外目的地消費升級與資源轉型
隨著國人旅行的經驗越來越成熟，消費更融入當地的生活體驗，還有國家對旅行社的監管新政和執法合作，都需要目的地國家和地區在旅遊形象推廣、資源整合、產品研發和商業接待方面開拓創新。陽光、沙灘、海島是資源，市民生活也是資源，購物店、酒店、演出是產品，文化、時尚、教育、醫療美容也是產品。