原標題：微一案：初創企業應該如何完善組織架構？
「這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。」
創業就像一枚硬幣的兩面，一面是全民創業如火如荼進行，處處充滿商機，另一面則是不計其數的創業公司在寒冬中慢慢消亡。
創業一點都不簡單，資金、人員搭配、組織架構等內容，均是創業之初需要確定且做好的功課。其實，創業公司消亡的很大一部分原因是忽視了搭建組織架構的重要性，人員沒有分配好，團隊沒有凝聚力，企業長遠發展下去的概率幾乎渺茫。那麼，一家企業究竟應該如何完善組織機構?
每個公司擁有不同的成長歷史、不同的業務架構和不同的管理風格，這造就它們擁有不同的公司結構。以微一案為例，作為一家專業提供微商系統、微商諮詢、微商培訓的公司，微一案建有完善的組織架構，擁有市場部、產品技術部、立客戶中心、產品技術部、商學院、綜合部等眾多部門，一站式為微商企業提供綜合服務。
市場部
客戶從哪裡來?消費者需求、潛在用戶誰發現?
市場部是一家企業組織架構的重要組成部分，幫助公司搭建與合作夥伴之間的橋梁。通過銷售人員將客戶引進來，引起後續一系列的服務。
微一案市場部，目前已擁有11個子公司，近500名成員。他們均通過系統的專業培訓，通過與客戶真誠的溝通，多方面分析企業在移動網際網路、微商發展過程中所出現的問題，為微商企業提供專業的諮詢解答，並制定戰略合作關係。
產品技術部
隨著微商團隊逐漸壯大，亂貨、竄貨、漏單、訂單數量多導致無法統計等問題隨之而來。
微商系統，是微一案三大業務板塊之一。它的出現，很好地解決了這些問題，它緊跟用戶的需求和市場的變化，幫助微商企業實現線上自主購物，後臺信息全覽，給予大家便利。
微一案的微商系統，由微一案產品技術部全面負責，經過100多位技術人員進行產品調研、研發、設計、升級等工作。如今，已擁有WDS微商系統、WDS渠道商城系統、WDS微商系統、引流工具包等眾多軟體系統，從技術方面幫助客戶簡化成交步驟，更方面地管理代理，實現全面布局。
商學院
代理難於招進來?進來後留不住?留住的做不大?
這都是因為你的教育體系沒有搭建好。從一個代理到萬人團隊，在發展的路上所有人都要掌握一定的技能，經過專業的系統培訓，才能更好地提升成交概率。但自身企業沒有相關講師怎麼辦?
微一案商學院正是站在行業的前沿，專業為微商企業提供順應時代趨勢的培訓課程，根據客戶的需求，提供線上線下的相關培訓，像內訓、招商會，還有抖音培訓，不同的需求針對不同層級的代理，量身打造專屬課程，提供個性化服務。
立客戶中心
品牌該如何打造?朋友圈該如何發布?企業推廣該如何做?
作為一家一站式微商服務企業，微一案一直致力於提供全方面的服務，像軟文推廣、百度推廣、朋友圈文案、視頻製作、品牌視覺設計等增值服務均是由立客戶中心為客戶服務，幫助企業提升品牌知名度。
為此，立客戶中心共擁有品牌運營部、企宣策劃部、平臺製作部等10個部門，各部門各司其職，從朋友圈文案、小視頻到百度霸屏服務、公眾號系統搭建，事無巨細，為微商企業服務。
綜合部
綜合部是微一案發展過程中的「後盾」，負責維護企業正常運作。
微一案綜合部擁有財務部、人事部、行政部三大部門。財務部負責日常的資金運轉、合同管理等事物，人事部源源不斷地為企業引進新型人才，行政部幫助企業打理好日常的細節性工作，綜合部的存在使得微一案為微商企業提供良好服務的同時得到一定的保障。
不同的經歷打造不一樣的組織架構，企業應該按照自己發展規劃、服務人群、企業定位等多項內容，打造專屬自己的組織架構，就像微一案一樣，全方位為客戶提供服務。
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