餐飲企業如何盤活潛在客戶?他用這3招

2020-12-22 騰訊網

如何盤活餐企潛在客戶?

如何利用口碑運營機制沉澱流量?

如何喚醒餐企沉睡客群?

至尊比薩創始人陳天龍,做客《餐飲人圓桌匯》,分享私域沉澱三步曲。

《餐飲人圓桌匯》至尊比薩創始人陳天龍

一、私域探索,流量沉澱三部曲

私域流量是餐企行業一直探討不斷地話題,但如何做好?該怎麼做?很多餐企卻不得其法。

至尊比薩在陳天龍陳總的帶領下,很早之前就已經開始做私域流量方面的探索,經過長時間的摸索和實戰經驗的總結,至尊比薩早已建立自己的私域流量池。

1.吸粉——私域沉澱三步曲

早期至尊比薩會通過公眾號文章、發福利、海報等簡單方式吸粉,引導用戶對品牌的認知,主要通過各種活動來獲取精準流量。

中期以多樣的促銷方案吸引更多的新顧客,例如和太古可口可樂合作,下單即送可樂,他們只需要花4塊錢,就能買到一個精準的客戶,積累了大批的早期粉絲用戶。

後期以主打產品為主做營銷活動,推出「首單比薩半價」的長期活動,再次沉澱目標用戶,私域流量營銷可以很好的幫助餐企降低成本,沉澱用戶。現在他們使用美團收銀系統,而美團系統的會員管理功能,將線上會員引流到店,進一步使得線上數據沉澱轉變私域流量。

2.留粉——口碑精細運營機制

陳總在圓桌匯上坦言:「我們每天有差評報告,低分預警報告等。評分低於預警的話,會有熔斷機制,評論暫停並且約談負責人。「

美團餐飲系統產品市場負責人王東峰也說道:」評分一旦低下來會對門店造成副作用,導致評分越來越低,即使有改善,用戶那邊也不會買帳,非常影響門店流量轉化。這時候就要停一下,找到「評價」的問題。美團餐飲系統的私密評價功能,可設置顧客評價僅內部可見,幫助改善店鋪經營。」

3.活粉——沉睡粉絲「暗營銷「

此外至尊比薩也發現,美團收銀系統和門店打通之後,五六年前下單的用戶都有留存,那麼他們足以利用系統的功能,激勵激活這些用戶。

對此,美團餐飲系統產品市場負責人王東峰表示對於一個好的系統,人們關注的少但是出問題誰也受不了的第一個是安全,所有業務在線化就需要做好基礎保障措施;第二就是要內外打通協同,所有線上是聯動的;第三是關於顧客需求,能夠準確識別,這些東西都是很寶貴的,叫數字資產。

陳總對此也深表贊同:「根據系統的數據曲線圖,運營人員可以看到門店高峰低谷時間段和情況,可以配合做人員的調配,可以幫助我們提升效率、提升人效。」

王東峰還表示其實未來,每個商家都應該有一個自己品牌的大腦。無論是內部管理效率,還是外部客戶管理、ROI投入產出比、選址等等,這些東西如果不能預判的話是很容易產生問題的。有了系統,實際是為完全在線化管理品牌提供了一個支撐。

二、至尊:中國西餐休閒餐TOP10

廣州至尊比薩餐飲管理有限公司,總部位於廣州市海珠區琶洲。是廣東傑出連鎖品牌,廣東十佳外賣餐廳,2019年度國際美食十大品牌,中國西餐休閒餐TOP10等諸多榮譽的獲得者。

讓小編來帶領大家看看他是如何取得如此成就的?

1.產品主義,打造成功的爆品

一個品牌的成功,一定要有成功的爆品,在如何打造爆品上,至尊比薩有自己獨特的方式。例如在產品上,針對國人的喜好進行改良,外國人喜歡更硬、更薄的口感,中國人喜歡「超值」,因此在製作披薩的工藝上,將硬改為脆,將薄改為厚。

又比如,採用「12分鐘和面,12小時發酵」原則,揉面時間不少於12分鐘以保證蓬鬆的口感,12小時以上的發酵時間才能讓比薩更脆。

除此之外,至尊比薩以比薩+主食+小食+飲品的產品組合模式,滿足顧客各方面的需求。品牌擁有六大產品體系,爆款產品、引流產品、常規產品、套餐產品、湊單產品、場景產品。

2.全新定位品牌,年輕化潮流化

2019年,至尊比薩將品牌進行了全新的升級,由「手工比薩專家」轉型為「外賣比薩選至尊」。

至尊比薩定位於外賣比薩,線上平臺玩法挖掘,新的消費者對話渠道。以「猴」為原型設定了IP形象,以熱情、善良、認真為主,打造專屬IP:猴小尊。

重新設計過的形象,更加的年輕、好玩,搭建起與顧客溝通的橋梁,夢想把每一份新鮮美味,熱氣騰騰的至尊比薩以光速送到顧客手中,讓更多的顧客在第一時間可以品嘗到至尊比薩的美味。

3.精益求精,不斷創新

至尊比薩從符合國人的飲食習慣出發,在義大利手工披薩的基礎上對產品進行了改良。並在口味上進行了創新,在前期開發階段就會邀請會員來進行試吃,結合大家的意見對產品進行改良,直到讓所有人都滿意為止,創造了屬於中國人的中式比薩。

正是因為對產品的嚴格要求和對味道口感的精益求精,讓至尊比薩在消費者中佔據了重要的地位。尤其是店內主打產品,榴槤雙拼系列,選用味道濃鬱的蘇丹王榴槤配上酸甜的菠蘿或芒果,兩者搭配味道四溢,香甜可口,讓人流連忘返。

三、結語

至尊比薩匯聚了一批高素質高學歷的餐飲專業人才,打造了適合自己的營運體系,集原料配送、產品研發、市場營銷、員工培訓發展、全員分紅、股權激勵、標準化體系於一體。公司將一直秉承「客戶第一、員工第二、企業第三」的宗旨,不斷與時俱進,追求卓越,大力發展連鎖經營,推動餐飲產業鏈延伸,傳遞美食帶來的歡樂。

未來會將如何進一步發展,咱們拭目以待!

資料來源: 美團收銀智能版

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