小李去給領導匯報工作，回來之後在辦公室唉聲嘆氣。
問他怎麼了？
他說：給領導匯報改造方案，領導看過之後沒說什麼，只說「你看著辦吧」。
他不知道到底應該咋辦？
小李有前車之鑑。
一月前，小李給領導匯報技改分錢的事，領導說「你看著辦吧」，小李以為領導對他充分信任，就自己擬定了方案，把錢分下去了。
誰知，領導後來問起這事，感到很生氣，說分配不公，某某不該分這麼多。
有了上次的教訓，小李這次不知道到底該咋辦了。
在工作中，經常遇到領導說「你看著辦」的情況。
乍一聽起來，感覺很容易，想怎麼就怎麼辦嘛。事後卻惹來領導一頓罵，"你怎麼做事的，這事能這麼辦嗎？"
如果問領導：那具體該怎麼辦？又惹來領導一頓罵，"怎麼這麼笨，這麼簡單的事都不會？"
看著領導說這話的時候很輕鬆，但正兒八經做起來，非常令人為難，就像小李遇到的那樣：辦吧，領導沒有明確指示，不辦吧，又顯得自己沒能力。真的考驗人的職場智慧。
其實，如果能根據和領導的關係，以及領導對你說這句話的時候的語氣，神態等，領導的意圖就能猜個八九不離十了，這樣辦起來，和領導的要求不會相差太遠。
有以下4種情況，要明辨：
1、不滿意
領導神態：把請示往桌上一撂，臉扭向左邊，看都不看你說，「你看著辦吧」。
語氣：「吧」字短促有力，乾脆利索。
意思：領導不滿意。你的請示事項和任務方案，有問題，但又不好說，讓你「看著辦」，實際上是警告你「你辦辦試試」
怎麼做？
「我再回去思考一下，完善方案後再請示」。不要再解釋，或者說服領導。回去後，有兩種處理方式：一是經分析認為領導並不想辦這件事，那麼你就放下好了。二是仔細研究領導意圖，把方案調整到領導心思上來，再去匯報一次。
比如前段時間我們辦公室的小劉，項目改了兩遍都沒做好，他帶著方案去第三次去找老闆的時候，老闆只掃視了文件十秒鐘，就給他扔了回去，回了他一句「你自己看著辦」。
小劉當時心就涼了半截，知道老闆這是對他有意見了，怎麼可能「看著辦」呢。
他只能硬著頭皮坐在辦公室繼續詢問老闆的意見，自己找了過往的案例還向同事詢問了領導的審核標準，當天晚上改方案改到後半夜，最後一次審核才通過。
有時候，老闆所謂「你自己看著辦」並不是一個指示，而是一種不滿情緒的抒發，我們需要做的是揣摩領導的心思，思考自己究竟哪裡做的不好並加以改進，直到領導滿足為止。
2、信任，真的你看著辦
領導神態：拿著方案材料，或者聽你講完後，眼睛平視著你，目光柔和地說，「你看著辦吧」。
語氣：「吧」是平調輕聲。
意思：「你辦事，我放心」，對你信任有加。
怎麼做？
「好的，我馬上去辦，重要節點再向您匯報」。領導不但同意你的觀點，而且授權讓你負責去辦。如果是小事，辦完回復。如果是領導關心的事，重要節點也要多請示多匯報，保證辦事方向正確、結果到位。
3、小事一樁
領導神態：掃一眼材料，或者聽你講完後，頭都不抬，忙著自己的事，右手輕輕向外揮動，輕描淡寫地說，「這些事情你自己看著辦就行」。
語氣：平調輕聲。結尾不是「吧」，而是「行」。
意思：這屬於你責權內的小事，你自己拿主意自己辦吧。
怎麼做？
趕緊拿起材料，帶點歡快的口吻說，「好嘞」。這是領導放權的體現。辦完後，不要刻意回復，在匯報別的事情時，順便說一嘴「那事辦完了」即可，也顯得你成熟輕鬆自信。
4、需要背鍋
領導神態：眼神有些閃躲，說話有點吞吞吐吐，「你自己看著去辦」
語氣：沒有「吧」，這個「辦」有點疑問式，還加了一個「自己」。然後追加一句，「我就不籤字了」。
意思：這件事估計要走灰色地帶，領導不好出面，需要你勇於擔責，敢於「背鍋」。
怎麼做？
你伸手拿過材料說，「好的，這是我個人意見，堅決辦好」。變相給領導三個表態，一是我明白領導意圖，二是保證把事辦紮實，三是萬一有問題我自己扛。
這種情況其實在職場並不少見，小楊就碰到過一次。
小楊是一個商場的導購，有一次有一個顧客買到了過期的零食，導致小孩吃了上吐下瀉。
這名顧客非常生氣，點名叫商場經理出來解決問題，但是經理只丟給小楊一句「你自己看著辦」。
言下之意就是這事我不想管，你自己打發吧。
於是小楊硬著頭皮去和顧客交涉，白白挨了一個小時罵。
面對這種情況，我們要勇敢「背鍋」，領導才會賞識。
行走職場，要有「察言觀色」的能力。
準確把握上司的意圖，才能正確地辦事、辦正確的事，辦事才能辦到點子上。
職位越高的領導，越不明確表態，越是讓你「猜」，這是職場鐵律。如果你聽不懂領導畫外音，自行其是，甚至背道而馳，得不到領導賞識，工作中就會有苦難言，甚至怎麼死的恐怕你都不知道。