我的一個學弟，抱怨說他的銷售經理簡直就是個「沙雕」:
「他經理總是頻繁地問客戶情況，明明自己都已經給他看了客戶跟進計劃，早上問了，下午又問，要是這樣問客戶的話，客戶早就吹了。
在家裡因為父母囉嗦嘮叨，所以才出門打工找清靜，想不到遇到個如此經理！」
到底這種囉嗦如何呢？
淘寶好奇心
馬雲很厲害的地方就是在於，了解人性，這也是淘寶成為中國最大的網際網路購物平臺！
2019天貓淘寶再創新高，雙十一營業額2684億，我們在淘寶天貓購物後，可以實時在物流信息處，得知我們的貨物到什麼地方，大概什麼時間能拿到貨！滿足了人對私有物品的控制欲，所以這就是為什麼阿里巴巴能做到NO.1，京東能選擇到達時間，所以也做到了老二的地步！
你的經理時時刻刻頻繁地追問客戶信息，與你看淘寶物品物流信息一個道理。
囉嗦的父母
相信很多人都一樣，特別厭煩父母的嘮叨：女朋友交得怎麼樣了？工作收入好不好呀？……反正是問得越多就越煩，總覺得他們怎麼那麼煩！
出社會工作之後，才發現原來有一個能讓自己「嘮叨」的人是多麼的不容易，因為不想讓他受任何委屈，就像親子之間的矛盾，一個覺得是厭煩，一個覺得是不理解，所以父母孩子的關係一直是在對抗中相處的……
某種意義上而言，經理和業務就是這樣的關係！
很多年前抱怨父母厭煩的，懂事之後都是感謝父母，而很多懂事之後抱怨父母的，都是年輕時候覺得父母對自己管得不夠！
實際的職場中，每當業績不好的時候，抱怨最多的是說：部門經理對自己不上心，所以導致很多單子沒有成交！
管理學的眼光
管理是指：在特定的環境下，對組織所擁有的資源（人、財、物）進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成既定的組織目標的過程。
所謂的控制，就是對整個計劃實施觀察是否按計劃執行，是否有偏差！這就是在一個公司甚至部門，會有周、月、季度、年的總結會，內容就是報告控制的一種形式，所以在正規公司，總結會是很正常，也正因為是這樣的原因，大公司的業務發展都是很正常有序的！
經理諮詢客戶信息，不僅僅是為了自己的利益，也就是一個管理的過程，因為要知道是什麼情況，是否在掌控之中，然而很多銷售人員普遍職場素養不高，所以很容易對這種詢問產生反感，產生牴觸情緒！
結果是這種牴觸情緒，往往害的是自己的業績！而團隊經理手下那麼多人，你創造不出業績對他影響不大，因為部門還有其他銷售人員！
很多時候，團隊經理的囉嗦，父母的嘮叨，肯定是看到我們存在的某些不足，因為當局者迷，所以對於這種「囉嗦、嘮叨」因為該是歡迎和反思的態度，而不是牴觸。
馬雲說：「以溝通管理企業，就是以成功鍛造企業豐碑。孫武云：上下同欲，士可為之死，為之生。只有溝通才能創造如此和諧的境界，從而贏得人心，凝聚出一股股沖天士氣，支撐起企業大廈。」