坐標深圳,本職工作數據分析。不講理論,只講能夠實施落地的語言,在面試的時候能讓你派上用場。歡迎大家加入討論,批評指教,共同學習。
在上一篇文章中,我講了如何完美回答面試官「我們為什麼要僱用你」的問題?,文中講了面試官的意圖,這個問題的根本和回答此問題的2個標準和模板,今天我們順著這個思路,聊一聊當面試官說,通過面試,我們決定不錄用你,你認為有哪些原因?
這個問題顯然是一個陷阱,典型的壓力面試。但是我們一定不能順著提問,暴露自己的缺點,否則就真的掉到面試官的坑裡了。我們該如何完美的回答,打一個漂亮的反擊戰呢?當然還是要從面試官想從這個問題中得到什麼找突破口。
1,面試官的意圖。
2,哪些理由是大忌?
3,怎麼奪回話語主動權?
面試官的意圖。
頂級獵頭公司海德思哲的CEO說過,其實面試就3個問題:
1,Can you do the job ? (能力,你與工作的匹配度)
2, Will you love the job ? (意願,包括職業發展方向,薪酬福利待遇)
3, Can we tolerate working with you? (性格,個人文化和企業文化是否衝突,是否能夠融入團隊)
面試,是一個典型的信息不對稱的現象。我們不知道面試官想要招什麼樣的人,所以在回答的時候就顯得沒有頭緒,不能看菜下碟,同樣,面試官不能從求職者的答案中判斷其準確性,可靠性,匹配度。
面試,終究要回到兩個方面:1,你的個人能力、素質如何,是否有履行這份工作的能力和條件。2,你是否願意做這份工作,有多大的意願。顯然,面試官的意圖是後者。
所以,這個問題的根本是,如果HR宣布你面試失敗了,你是接受呢,還是想再爭取一下,抓住這次面試,順利入職。
哪些理由是大忌?
大多數求職者在得知面試失敗後,有什麼樣的反應呢?
①,我承認我有很多不足之處,我會努力改正的。面試官當然不會錄取一個不自信的人。
②,我會很傷心難過。說明你的抗挫抗壓能力差。
③,我會面試其他的公司。這是情商不夠的表現。說明你對這家公司沒有強烈的嚮往。一旦遇到 挫折,你會打退堂鼓。如果有別的公司挖你,你也很難抵得住誘惑。
以上3個,都是面試者的常談,最終會給HR留下一個意願不強的印象,導致面試失敗。
怎麼奪回話語主動權?
就像相聲,一個逗一個捧,一個問一個答。任何兩個人在交談的時候,一定有一個人主導了話題的走向。主導話題的人在社會上的地位,多半是領導、統籌者、交際高手、場面的控制者,在事情中處於支配地位。
很顯然,此時面試官是處於絕對的支配地位的,要想打破這一「窘迫」,須得反客為主,化被動為主動,巧妙多開問題的焦點,避開對自己不利的因素。
下面是我面試的時候,會用到的兩個案例,希望對大家有所借鑑。
①,如果我沒有被錄取,我希望能夠被告知為什麼不被錄取,是哪方面做得不足,我想知道我離貴公司還差多遠,並且會以此為動力不斷努力。
點評:我並不知道我哪裡不足才沒有被錄取,我本來是很有自信的,但是既然沒有被錄取,說明我還是有缺點,我願意接受指正並且願意改正,這很謙虛,說出自己喜歡學校,是在情感上拉近與學校的距離,增加好感,我會不斷努力說明就算沒被錄取,我也不會放棄進步和成長,並不會輕易被打倒。
最重要的是,把問題拋給了面試官,委婉表達了你會錄取我嗎?如果你不錄取,那就告訴我為什麼不被錄取。
②,表示感謝+承認不足+說明優勢+展示信心。
首先感謝面試官給予我這次機會,通過此面試,深深地感受到了您的專業性,感謝您對我的指導。競爭必然會有淘汰,不管是什麼樣的結果,我都會坦然接受。
但是,我認為自己還是很適合這個崗位的。我想再次爭取一次機會。從經驗來說,過去三年,我一直在這個行業深耕,從事的都是這個崗位,並且取得了顯著的成就。從企業價值觀來看,貴公司的價值觀與我很相符合,我也一直在踐行著。
也許是因為太重視了,反而沒有發揮最佳的水平。如果公司錄用我了,我一定會不餘遺力,在短時間內把在上家公司所積累的經驗,教訓,方法遷移到此崗位,努力縮短新手期,在短時間內為公司創造更大的經濟價值,得到同事和領導的認可。
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