「海底撈」狀告「河底撈」4個不利或許最終「空撈撈」

【作者：遵義銀點子工作室吳在金】發文前，我必須再次強調，「市場環境變了，商業邏輯變了，信息交流溝通方式變了」，過去的經驗要不得。拿起法律武器，維護自己的合法權益，依法訴訟本無可厚非，在這一點上，無論是官告民，還是大告小，都必須支持，至少「海底撈」沒有喊幾個弟兄去招呼人家，這是一種好現象。我一個半生不黃的專事企業定位和策劃人看來，這場官司是非常危險的一個舉措，不迅速進行危機公關，說不定最終「海底撈」變成「空撈撈」。原因如下：

第一、我在前一篇文章《「海底撈」狀告「河底撈」之後，迅速展開「天下撈」！》說過，打這種官司很無聊，是不務正業，不自信的表現。

第二、「市場環境變了」，當今的市場是供應嚴重過剩，作為餐飲行業巨頭的「海底撈」本應創新，本應引領市場，在發現「河底撈」的威脅出現後，悄無聲息地去把「其他撈」註冊了就行了。結果卻弄出一場官司，殊不知這個舉動可以看出，「海底撈」是保江山，江山這個東西你越保，越容易失去，在虎視眈眈的商業環境中，需要的是大智慧。

第三、「商業邏輯變了」，這個演變是從過去有吃的就可以了，到後來是要吃好的，這時候的所謂好的無非就是雞鴨魚肉，再後來是要吃味道不錯的，再後來要吃有特色的，什麼山珍海味就出現了，再往後呢……這就是一代人與一代人的不同，所以「一招鮮吃遍天」很難通吃。

第四、「信息交流溝通方式變了」，現在的信息是個什麼狀態呢？典型的全方位、立體式、全（融）媒體時代，溝通無障礙，傳播速度快，響應全覆蓋。面對這樣的環境，再大的企業都經不起輿論的震動，即便是你使用的是合法的，一旦被抓住任何一點點不利，就會被無限放大，所以是否打官司，什麼時候打，怎樣打，難道不該慎重嗎？商場如戰場，我們出兵之前，就要推演失敗的結果。在銀點子看來，幸好「海底撈」訴「河底撈」是敗訴了，如果是勝訴，說不定是贏了小官司，來了大危機。在宣傳和媒體應用方面，在輿論控制方面，做企業的，要好好跟執政黨學習，天下沒有誰能比得過他們在這方便的定位。