最近的這些年裡，短視頻平臺已經逐步讓融入到了人們生活之中，這不單單使得各類短視頻崛起，同時也讓電商和直播風靡。截止到目前，電商已經化身為市場最人們的賽道，很多平臺想要在這個市場中站穩腳跟。這其中的競爭非常的激烈。
易店無憂表示，之前線上賣貨主要是基於京東和淘寶天貓等電商平臺為主，可是短視頻背後的資本力量卻並非想止步於視頻行當。所以，在京東和淘寶以及拼多多等競爭逐步激烈的狀況下，快手也潛然入局，逐步開啟了電商序幕。易店無憂通過了解發現，在去年的時間裡，快手電商累計訂單總量排列在京東和淘寶以及拼多多之後。
對快手電商訂單報告進行細緻的了解，易店無憂發現，快手的目標群體為下沉市場。因此易店無憂也表示，下沉是快手電商最穩的打法。那麼原因何在?
第一，一二線城市商業布局也逐步的飽和。在這樣的情況下，伴隨國家支持政策的助推作用，所以快手電商下沉是符合時代發展需要的。
第二，下沉市場更適合快手。易店無憂表示，快手自出現之後就主打下沉市場，其轉化率相較於其他社交平臺要高。
在這方面，易店無憂表示，當前最為穩健的打法就是電商下沉。但是要在這一市場上戰勝拼多多，快手還有很長的路要走。畢竟拼多多無論從後端配送體系、流量體系、日活用戶還是合作商家數量來看，都比快手要強出數倍。
易店無憂表示，快手電商的主要發力點就是直播電商，其在2019年快手直播GMV便已達到1500億元。所以，假如快手想要在電商領域做出成績，那麼就需要將電商體系進行優化。
易店無憂創立8年以來，一直以"幫助電商成長"為使命提供專業的電子商務解決方案。易店無憂發現站在快手角度上，拼多多是它在下沉市場最大的競爭者。但是對拼多多來說，由於崛起太快，動靜過大導致樹敵頗多，剛剛入局不久的快手目前還構不成威脅。雖然二者的用戶高度重合，未來勢必一戰，但此時的快手還是不具備搶灘拼多多市場的實力。
快手搶食電商業務，也是其在行業競爭中的必由之路。在平臺變現途徑遭遇天花板後，從流量平臺向電商平臺轉型是快手商業化的突破口。
值得注意的是，快手此次的重點在於對中小賣家做賦能，希望更大力度的在雙11來臨之前搶先預熱和獲利。不同於淘寶、抖音支持頭部主播和商家的策略，快手的做法是扶持中小商家，培養更具粘性的「原生」商家和主播，構建自己的競爭優勢。