杭州的小林（化名），父母賣房送她出國留學，6年間共花費180多萬，澳洲某大學金融碩士畢業的她，歸國被開的底薪才2000元。
《重慶晚報》報導，成都的張女士花費百萬送女兒到澳大利亞上大學，回國後女兒卻要當按摩技師，氣壞了張女士。
此前也有媒體報導，一女學生留學芬蘭花了40多萬元，回國後只期待能找到月薪1500元的工作。
英國某大學廣告學碩士畢業的郭雯，每年在國外需要花費20多萬，回國後一直沒有找到工作，期望薪資從8千降到了3千。
類似的報導不勝枚舉，曾經作為精英象徵的「海歸」，現在逐漸成為了「海待」，原先吃香的留學生這幾年不吃香了。某機構發布的2017年海歸就業調查報告顯示：44.8%的海歸初次就業月薪低於6千，月薪超過1萬元的海歸不足兩成，且有68.9%的海歸回國工資遠低於期望工資。
國外校園
如果教育是一種投資，自費留學這樣投資顯然是不划算的，動不動就是上百萬的學費，這與幾千塊月薪之間的差距，是那麼的明顯。
然而，中國的留學熱潮仍然只增不減。尤其是隨著改革開放的深入，人民生活水平的提升，很多家長都有能力也意願將孩子送出國。以2016年為例，出國留學人54.45萬，其中自費留學49.82萬人，佔出國留學總人數的91.49%。
遙想100多年前，國人公派都不願意出國留學。1872-1875年的120名留美幼童可以說是中國近代最早的留學生了（每年30人），1971年為湊足第一批30名留學生，被譽為「中國留學生之父」的容閎在上海設立預科學校進行篩選，尷尬的是，就沒幾個人報名，只能回鄉動員親友支持留學。最終，預科學校收到了100多人的報名，其中七成來自廣東，而來自廣東的人中，大半來自香山縣（容閎老家）。近代第一批留學生回國後，逐漸成為了中國現代化進程中的關鍵人物，電報業、礦業的開山鼻祖，民國第一位總理、清華第一任校長、工程師詹天佑等等。
最早的留學生
1978年，新中國向美國派出了第一批52名留學生，翻開了現代出國留學的新篇章。至今為止，出國留學規模不斷擴大，各類留學生總數達到了400多萬，是世界上最大的留學輸出國之一。
為什麼熱衷出國？
一方面國外的教育水平相對較高。以博士為例，「海龜」博士相比「土鱉」博士更容易找到一個好平臺的工作。
「一流高校聘請「海龜」博士，二三流高校聘請一流高校博士，這已經最近幾年的普遍態勢。」
海外求學經歷就像給自己的文憑鍍了金，無論是進一流大學任教做科研，還是評職稱發論文，海外留學經歷都成了「不可缺少」的重要內容，未來很長一段時間，或許都很難改變。
留學生們
另一方面長期以來，海外留學的「回報率」很高，同時國內中小學教育競爭激烈、教育資源分布不均，對於有一定收入水平的家庭，送孩子出國留學，似乎是對國內教育缺失自信後的另一種選擇。隨著出國留學規模的增加，留學的「回報率」將不斷下降，前文中的例子便是最好的體現。
為什麼留學生「貶值」？
出國留學規模規模連年增長，不僅有利於中國文化向世界的傳播，也有利於推進國內大學的改革與發展。但是，對於個人來說，隨著留學生規模的增加，原先吃香的留學生這幾年不吃香了，就如前文的案例一樣，自費出國留學動不動就是上百萬的學費，很多人回國月薪並不高。究其原因：
一是國外大學更注重培養學生的創新、創造能力，相比天馬行空的思維和想法，對於「桀驁不馴」的留學生與「奉命執行任何事物」的國內大學畢業生，中國企業的老闆們更喜歡中國學生的執行力。引用《任正非正傳》書中一個最近不知道怎麼就火了的故事：一北大畢業生，剛到華為時，洋洋灑灑寫了一封「萬言書」給任正非，原以為能夠得到老闆的重視，但結果任正非批覆：「此人如果有精神病，建議送醫院治療，如果沒病，建議辭退。」無獨有偶，馬雲也曾在公司內部郵件中說到（大概意思）：剛來不到一年就給公司寫戰略報告、發展大計，就請離開。其實，對於中國企業來說，學歷固然重要，但能力是基礎，態度是一切，價值觀是根本。
二是各國教育機制、性質存在一定差異，有很多國外學歷學位很難被認可，同時，前幾年國外學歷認證存在一些漏洞，很多「濫竽充數」的留學生獲得認證，國外留學生的能力與學歷不匹配，導致很多企業在招聘留學生時會認真對待。
三是留學生中碩博研究生比重僅為35.51%，國內真正看中的還是世界名校的博士畢業生，這個比重很低，相當大一批留學生並非名校。
留學生
在蠢蠢欲動的留學浪潮下，「花費上百萬出國留學，回國底薪只有2000」是那麼的刺眼，但這也給越來越多的想要送孩子出國「鍍金」的家長們敲了一聲警鐘。
然孩子贏在起跑線上固然沒錯，但哪個階段適合出國、去哪個國家、哪個大學等等一系列的問題都需要家長們去思考。自費留學也需要慎重，就好比投資，投入與收益不成比例時，是否值得。
最後，留學生的安全事件也隨著留學生規模的增加而日趨增多，留學安全也需要我們去重視！